Frankfurt Rhine-Main Metropolitan Area
Ich bin: Unternehmer mit Gespür für Geschäftsmodelle und Produkte, deren Umsetzung in verschiedenen Vertriebskanälen/-systemen, Führungs- und Umsetzungsstärke sowie der Kompetenz, etwas Neues zu entwickeln und umzusetzen oder Bestehendes grundlegend zu verbessern, mit ausgeprägtem Verständnis für technologische Prozesse
Steuerung touristische Produktion: Interfaces DataManagement - Purchasing DataManagement - Distribution DataManagement - strategische/operative Verantwortung für gesamten Produktionsprozess touristischer Daten - Digitale Produktion: Konzeption/Steuerung Daten-Produktionsprozesse über automatisierte Schnittstellen (Purchasing Datamanagement ) - Digitale Distribution: Konzeption/Steuerung Daten-Distributionsprozesse über automatisierte Schnittstellen (Distribution Datamanagement) Gesamt-Projektleitung Einführung neues Produktions-/Buchungssystem - strategische/operative Einführungs-Steuerung des neuen Produktions-/Buchungssystems Phoenix Unlimited - Steuerung fachlicher Anforderungen und deren technische Umsetzung in der IT-Entwicklung - Gesamtverantwortung Zeit-/Finanzbudgets Gesamt-Projektleitung strategisches Unternehmensentwicklungsprojekt (digitale Transformation) - Gesamtverantwortung aller Projektaktivitäten "Digitales Produktionsmodell DER TOURISTIK" - Konzeption/Umsetzungsplanung eines digitalen/internationalen Reise-Produktionsmodells über alle Wertschöpfungsstufen (Zielgebiete/Veranstalter/Vertrieb)
Entwicklung unternehmensweiter Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder, strategische & operative Verantwortung für gesamten Produktions-/Vermarktungs-/Vertriebs- und Support Prozess (B2B & B2C). Aufbau digitaler & automatisierter Reiseproduktion inkl. Anbindung externer Datenbanken (Hotel, Entertainment-Tickets, Ausflüge, Transfers, Bahn). Differenzierungsstrategie über mehrere Marken. Ausbau Online- & Offline Vertrieb in touristischen Buchungs- & Vergleichssystemen und verschiedener Online-Plattformen (Markenwebsite, Veranstalter Reiseportal, OTA, metasearcher). Multichannel-Management, Führungsverantwortung.
Aufbau neues Geschäftsfeld Entertainment-Tickets, Aufbau neues Geschäftsmodell "Datenbank-Produktion" (automatisierte Anbindung von Hoteldatenbanken), Aufbau neues Geschäftsmodell "DestinationsPortal" (Metasearch-Plattform für touristische Destinationen). Ausbau Geschäftsfeld Städtereisen, strategische & operative Verantwortung für gesamten Produktions-/Vermarktungs-/Vertriebs- und Support Prozess (B2B & B2C), Zielgruppensteuerung über mehrere Marken (Qualität, Preis/Leistung, Abverkauf). Aufbau Online-Vertrieb auf Veranstalter Reiseportal sowie Markenwebsites, retail-Vertrieb in den touristischen Buchungs- & Vergleichssystemen, Multichannel-Management. Führungsverantwortung.
Re-Positionierung Geschäftsfeld im Luxus-Reisesegment (Sun&Beach Europa/Autoreisen/Städtereisen Marke airtours), Weiterentwicklung bestehendes Geschäftsfeld im Segment Qualitätsreisen (Städtereisen Marke TUI), strategische & operative Verantwortung für Produktions-/Vermarktungs-/Vertriebs- und Support Prozess (B2B & B2C). Aufbau Buchungsstrukturen auf dem Veranstalter Reiseportal. Retail-Vertrieb in den touristischen Buchungssystemen. Verantwortung für Standortverlagerung und Integration eines Geschäftsbereiches von Frankfurt nach Hannover. Führungsverantwortung.
Gründung/Positionierung eines Reiseveranstalters im Bereich Event-Reisen, Entwicklung Geschäftsmodell, strategische & operative Verantwortung für Gesamt-Betrieb (Produktion, Vermarktung, Vertrieb, Organisation, Finanzen). Konfiguration von Reisen in Verbindung mit Events & Veranstaltungen. Aufbau Vermarktungsstrukturen, Retail-Vertrieb in touristischen Buchungssystemen, Direktvertrieb in eigenen sowie beauftragten Call Centern, Aufbau erste Vertriebsaktivitäten Internet-Buchungsportal der Stella AG.
Einkauf/Produktmanagement touristischen Zielgebiete. Aufbau, Entwicklung und Business-Verantwortung eines Geschäftsbereiches Eventreisen, Vertrieb und Vermarktung, Führungsverantwortung.
Trainee-Programm im Privatkunden-Geschäft