Roosendaal, North Brabant, Netherlands
Groei ontstaat door kansen te herkennen én te benutten. Juist in markten die voortdurend veranderen, liggen er volop mogelijkheden om processen te verbeteren, nieuwe doelgroepen aan te spreken en onderscheidend vermogen te creëren. Tijdens mijn loopbaan bij Polvo BV heb ik in diverse functies gewerkt aan de optimalisatie van marketing-, e-commerce- en salesprocessen. Tegenwoordig help ik organisaties als zelfstandig consultant bij het ontwikkelen, aanscherpen en uitbouwen van hun commerciële en strategische positie. Samen kijken we kritisch naar vragen zoals: sluit de huidige strategie nog aan op de markt, bieden de bestaande producten en diensten de meeste waarde, hoe ontwikkelen concurrenten zich, benutten we het volledige potentieel van onze teams en processen, en waar liggen de grootste groeikansen? Juist door deze vragen te stellen ontstaan nieuwe inzichten en concrete verbeteringen. Als Business Unit Manager heb ik ervaren hoe belangrijk een heldere marktbenadering en onderscheidende propositie zijn. Klanten kiezen immers voor organisaties die hun toegevoegde waarde duidelijk kunnen aantonen. In deze rol heb ik een businessunit vanaf de opstartfase opgebouwd en vervolgens succesvol laten doorgroeien naar een volwassen scale-up. Daarbij realiseerde ik een evenwichtige combinatie van B2B- en B2C-activiteiten en droeg ik volledige P&L-verantwoordelijkheid. De sterke groei van mijn oude werkgever Polvo BV – van 60 naar 540 medewerkers en van enkele activiteiten naar 16 businessunits – maakte mijn eerdere rol als Marketing & E-commerce Manager bijzonder uitdagend en leerzaam. Gedurende deze periode heb ik actief bijgedragen aan 14 overnames en bijbehorende integratietrajecten. Hierdoor heb ik ruime ervaring opgedaan in veranderingsmanagement, het samenbrengen van teams, het harmoniseren van werkprocessen en het implementeren van best practices binnen snelgroeiende organisaties. Mijn grootste drijfveer is organisaties en mensen helpen hun volledige potentieel te benutten. Door strategie, processen, technologie en mensen effectief met elkaar te verbinden, ontstaan duurzame verbeteringen die bijdragen aan zowel groei als rendementsverbetering.
Resultaatgerichte consultant met ruime ervaring in IT, procesautomatisering, digitalisering, sales en marketingmanagement. Organisaties schakelen mij in wanneer er behoefte is aan extra expertise, tijdelijke managementcapaciteit, projectleiding of ondersteuning bij verandertrajecten. Mijn toegevoegde waarde ligt in het combineren van technische kennis, commerciële slagkracht en organisatorisch inzicht. Hierdoor ben ik in staat om snel knelpunten te signaleren, verbeteringen door te voeren en concrete resultaten te behalen. Expertisegebieden: • Optimalisatie en automatisering van bedrijfsprocessen • Digitale transformatie • Interim project- en programmamanagement • Sales- en marketingstrategie en operrationele toepassing • CRM-, ERP- en workflowoptimalisatie • Bedrijfsanalyse en verandermanagement • Verbetering van rendement, efficiëntie en klanttevredenheid • Reorganisatie - integraties
AppdeVakman is een platform die opdrachtgevers via Whatsapp direct koppelt aan beschikbare vakmensen, zonder tussenpersonen of onnodige vertraging in het proces. Hierdoor ontstaat een transparante en efficiënte manier van opdrachten plaatsen, selecteren en uitvoeren. Of het nu een particulier is die een verbouwing wil uitvoeren of een professionele opdrachtgever die tijdelijk extra handjes nodig heef, appdevakman werkt snel - automatisch. De toegevoegde waarde zit in snelheid, directe communicatie en lagere faalkosten: opdrachtgevers vinden sneller de juiste vakman en vakmensen krijgen direct relevante opdrachten. Dit leidt tot minder frictie in het inhuurproces en een hogere benutting van capaciteit aan beide kanten van de markt. Probeer het zelf en vindt direct een vakman in je buurt!
Op basis van een businessplan een nieuwe pure online businessunit BtoC & BtoB. Toolprof.nl opgestart en verder met een groeiend team uitgebouwd. Hiervoor ook P&L verantwoordelijk. Ook lid van het MT van Polvo. Strategische keuzes en aanpassingen waren in de jaren noodzakelijk om succesvol te worden & blijven.
Verantwoordelijk voor de e-commerce en marketing en de online key accounts. Lid van het Management team van Polvo bv. Veel ervaring in: Sales- en accountmanagement CRO Channel Management Digital first strategie Marketing automation-AI Brand management Project management Oprichter van een BU en P&L verantwoordelijk. Ook verantwoordelijk voor het accountmanagement van de e-commerce key-accounts BtoB en BtoC. Key user voor Microsoft Dynamics AX sinds 2008 (BI, CRM en Sales) Lid van het auditteam van Polvo bv
Interim diensten voor marketing-management (communicatie) en sales management, Strategie, marketing-sales en veranderingsprocessen ondersteunen en aanpassen. Het doel is verdere groei , ondersteuning en professionalisatie van de aanwezige teams - management. Tevens advies, in- en verkoop van marketingcommunicatiemiddelen in heel Europa.