Germany
Als Leiter Einkauf bei FREQCON GmbH trage ich zur Entwicklung und Umsetzung skalierbarer Einkaufsstrategien bei, mit einem klaren Fokus auf Kosten, Qualität und Lieferperformance. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Logistik und Einkauf sowie fundierten Fähigkeiten in Operations und strategischen Verhandlungen arbeite ich an der Optimierung von Lieferketten und der Sicherstellung nachhaltiger und verlässlicher Beschaffungsprozesse. Zuvor habe ich als Purchasing and Logistic Manager bei RULMECA GERMANY GmbH über vier Jahre lang strategische Lieferantenbeziehungen aufgebaut und optimiert. Dabei habe ich mich auf die kontinuierliche Verbesserung von Einkaufsstrategien sowie auf die Einhaltung von Qualitätsstandards konzentriert. Mein Ziel ist es, durch enge Zusammenarbeit und effektive Prozesse nachhaltige Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
Auswahl und Qualifizierung neuer nationaler und internationaler Lieferanten, Aufbau und Pflege von Beziehungen zu strategischen Lieferanten, um nachhaltige und verlässliche Lieferketten zu gewährleisten, Entwicklung und Umsetzung von nachhaltig skalierbaren Einkaufsstrategien mit klarem Fokus auf Kosten, Qualität und Lieferperformance, Wirksame Wirkung erzielen durch die Entwicklung von Beschaffungsstrategien und die Zusammenarbeit mit globalen und regionalen Teams, Verantwortung des strategischen Lieferantenmanagements und die Koordination alle notwendigen Aktivitäten für die kontinuierliche Optimierung des internationalen Lieferantenportfolios, Einhaltung von Qualitätsstandards und Digitalisierung der Einkaufsprozesse, Auswahl und Einführung digitaler Tools zur Prozessautomatisierung und Transparenz, Enger Austausch mit den Kollegen*innen in den Bereichen Qualität, Logistik und Vertrieb, Analyse der Beschaffungsmärkte sowie Risikomanagement, Exzellentes Verständnis von Markt, Branche und Wertschöpfungsketten. Aktives teilen von Wissen und Best Practices im gesamten Unternehmen, Einhaltung & Umsetzung von Nachhaltigkeits- und Compliancevorgaben, Definition und Implementierung relevanter KPIs zwecks Steuerung und Messung der Einkaufsperformance, Führung, Entwicklung und Motivierung des Einkaufsteams und die Einhaltung von regulatorischen Vorgaben und Compliance-Richtlinien im Einkaufsprozess sicherstellen.
Entwicklung und Implementierung optimaler Dispositionsprozesse. Analyse und Verbesserung von Planungsgrundlagen und Materialflüssen. Unterstützung bei Versorgungsengpässen und Engpassmanagement in Zusammenarbeit mit anderen Sektoren. Zusammenarbeit bei Kaufentscheidungen Projektmanagement sowie Konzeption und Umsetzung. Realisierung von Einsparpotenzialen durch Verbesserung der Sourcing-Prozesse. Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern.
Konzeption und Realisierung strategischer Konzepte zur Optimierung des Vertriebs. Weiterentwicklung der Produkte einschließlich der Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit, Qualitätsansprüchen und Termintreue. Fachliche und disziplinarische Leitung von 42 Mitarbeitern einschließlich Förderung sowie Entwicklung. Vollumfängliche Steuerung der Business-Planung einschließlich Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Identifizierung von Chancen und Risiken. Entwicklung und Optimierung der zielführenden Unternehmensstrategie. Größte Errungenschaften: * Strategisch-operative Weiterentwicklung des Dienstleistungsangebotes für Kunden * Effizienzsteigerung von mehr als 40 Mitarbeitern durch Weiterentwicklung und Coaching
Durchführung von Analysen zur Optimierung des Portfolios. Auf - und Ausbau der internationalen Lieferanten unter Einhaltung der Einkaufsstrategien. Sicherstellung und Überwachung der Liefertermine. Steuerung der Jahresverhandlungen mit strategischen Lieferanten. Budgetverantwortung einschließlich Erstellung und Analyse. Größte Errungenschaften: * Sicherstellung einer hohen Materialverfügbarkeit sowie Optimierung des Lagerumschlags * Ausbau des Marktwissens sowie der Methodenkompetenz des Teams