Greater Munster Area
- Geschäftsführung / C-Level Mandate - Umfassende Erfahrung als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter und Führungskraft in technologisch produzierenden und dienstleistenden mittelständischen Unternehmen bzw. mittelständisch aufgestellten Konzernunternehmen. - Ausgeprägte Expertise als CEO / Geschäftsführer in der operativen, kaufmännischen und organisatorischen Führung verschiedener Unternehmen. - Führung großer Teams, Steuerung bundesweit agierender operativer Einheiten und zentraler Dienstleistungsbereiche. - Langjährige Verantwortung und erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte und Aufgabenstellungen wie die Integration, Steuerung & Konsolidierung von Unternehmen und Unternehmensbereichen. - Begleitung und Überbrückung der Unternehmensnachfolge von Familienunternehmen, aktive und nachhaltige Vertretung der Interessen von Gesellschaftern und Inhaberfamilie(n) - Übernahme von Verantwortung, ganzheitliche Unternehmensleitung - Loyale und operativ erfahrene Geschäftsführung des Unternehmens oder der Unternehmensgruppe bis zum potenziellen Eintritt der nächsten Generation leitet. - Analytisch geprägte und erfahrene Geschäftsführung, Begleitung der nachfolgende Generation bei der Übernahme von Verantwortung. - Begleitung & Coaching - Interims-Lösungen Eine gut initiierte Nachfolgeregelung ist weitaus mehr als ein Generationswechsel in der Unternehmensleitung und nimmt Einfluss auf die erfolgreiche Fortführung des Unternehmens. Frühzeitige Planung und rechtzeitige Begleitung ermöglichen zudem fein steuerbare Korrekturen (sofern erforderlich) und jederzeitige Kursabstimmung mit Gesellschaftern und Inhaberfamilien. Eine effektive Begleitung funktioniert nur mit der Bereitschaft zur Übernahme von 'echter', auch operativer Verantwortung. Werden Aktivitäten zur Unternehmensnachfolge nicht frühzeitig initiiert, kann auf Fehlentwicklungen möglicherweise nur noch re-agiert werden. Korrekturen „auf den letzten Metern“ verursachen i. d. R. entsprechende Konsequenzen.
Zusammenführung der Merkur Spielgeräte GmbH und des Geschäftsbereichs "Technik" der Merkur Casino GmbH zur Merkur Service GmbH (Betriebsteilübergang. 400 FTE / 8-stellige Umsatzverantwortung). Konsolidierung und Kostenreduktion. Auflösung von Redundanzen, Reduzierung der Personalkosten, Steigerung des Dienstleistungsumsatzes und der Dienstleistungsqualität. Die Merkur Service GmbH ist technischer Dienstleister mit zentralem Hauptstandort und 10 Niederlassungen, ca. 200 bundesweit agierenden TechnikerInnen, Inbound-Callcenter, Full-Service Dienstleistungsportfolio, Ersatz- und Austauschteilgeschäft inklusive Materialwirtschaft/Einkauf und Zentral-Logistik, Zentrale Werkstattbereiche für Geräte und Module, Technische Trainings, Vernetzungs-Lizenzprodukten und weiteren Waren- und Dienstleistungsprodukten.
Operative und organisatorische Bündelung von 11 Gastronomie-Aufstellunternehmen aus externen Unternehmensakquisitionen M & A. > 1.000 Aufstellplätze in der klassischen Gastronomie und an Autobahnraststätten. Trennung zentraler und dezentraler Dienstleistungen, Bündelung zentraler Dienstleistungen, bundesweiter Vertrieb. Operative, technische und kaufmännische Gesamtverantwortung im 8-stelligen Bereich.
Ganzheitliche Verantwortung. Materialwirtschaft, Disposition, Vertrieb, Administration, Berichtswesen & Controlling, Zentrale Werkstätten (Groß-Gerätewerkstatt, Modul-/Baugruppenwerkstatt). 8-stelliger Verantwortungsbereich.
Ganzheitliche Verantwortung. Dienstleistungs-Produktportfolio innerhalb und außerhalb von Wartungs-, Dienstleistungs- und Lizenzverträgen.
Ganzheitliche Verantwortung. 5-stellige Vertragsgeräteanzahl bundesweit.