Frank Bornhöft

About

Mit über 29 Jahren Erfahrung in der Prozess- und Projektmanagementberatung bringe ich als Geschäftsführer und Prozessexperte bei Procise fundierte Expertise in Prozessmanagement mit Lean Six Sigma Methoden ein. Gemeinsam mit meinem Team arbeite ich daran, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und datenbasierte Ansätze effektiv umzusetzen, um die Geschäftsziele unserer Kunden zu erreichen. Mein Fokus liegt darauf, strategische Verbesserungen voranzutreiben und dabei die Prinzipien der Nachhaltigkeit in Prozesse einzubetten, um langfristigen Erfolg für Organisationen zu sichern.

Experience

• procise gmbh (16 yrs 1 mo)
  • Mitglied der Geschäftsführung
    Jan 2016 - Present · 10 yrs 6 mos

  • Partner
    Jun 2010 - Present · 16 yrs 1 mo

    Verantwortlich für die Projekt- und Prozessmanagement Beratung inkl. Lean Six Sigma

• Principal at Horváth & Partners Management Consultants
  Oct 2008 - May 2010 · 1 yr 8 mos

  Verantwortlich für Lean Six Sigma Consulting international

• Senior Managing Consultant at IBM
  2006 - Sep 2008 · 2 yrs 9 mos

  IBM Strategy & Change: Verantwortlich für Lean Sigma Consulting innerhalb der Strategieberatung für Deutschland

• Head of Process Excellence at Xchanging (european transaction bank)
  2004 - 2005 · 1 yr

  Leiter des internen Prozess Excellence Bereichs und Master Black Belt

• Project Manager at Celerant Consulting
  2003 - 2004 · 1 yr

  Master Back Belt und Projektleiter für Prozessoptimierungsprojekte und die Einführung von Operational Excellence Programmen