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On vous vend de l'IA générative. Qui s'assure que votre organisation est prête à en tirer de la valeur ? Beaucoup d'organisations revendiquent une stratégie data & IA. Intègre-t-elle la tactique opérationnelle pour que les équipes l'appliquent vraiment ? 👉 C'est là que j'interviens. Je pars toujours du même endroit : vos points de douleur réels, vos cas d'usage métier, la capacité concrète de vos équipes à embarquer le changement. Je ne plaque pas de framework. Je pars de ce que vous faites, de ce que vos équipes ont imaginé, de ce qui existe déjà. Je consolide avec mon expertise. Je connecte le terrain et la stratégie — dans les deux sens. Ancien DSI, je lis la réalité du terrain, les contraintes organisationnelles et culturelles, et les objectifs du COMEX et du CODIR. Je connecte ce que les autres traitent en silos. Ce que j'intègre systématiquement — et que beaucoup oublient : → La conduite du changement (change management) dès le départ, pas en rattrapage → Une pédagogie qui met l'apprenant au centre — actionnable immédiatement, pas théorique → Une approche d'innovation ancrée sur la valeur métier — avec des critères de mesure d'impact concrets, pas des promesses Ce que ça donne concrètement ? → Gouvernance data avec des résultats visibles en quelques mois, là où rien n'avait bougé en 2 ans → Stratégie data & IA déclinée en 30+ cas d'usage opérationnels pour un établissement public → 1 500+ collaborateurs acculturés — du COMEX aux opérationnels, en 8 langues → Diagnostic CRM : 15% de la base identifiée comme poche de valeur immédiate Ce que je fais : 1. Définir ou recentrer votre stratégie Data & IA — avec des cas d'usage priorisés et une feuille de route actionnable 2. Construire une gouvernance data & IA ancrée terrain — pour que vos équipes l'appliquent vraiment 3. Développer les compétences et la culture data & IA — à tous les niveaux, du COMEX aux opérationnels 4. Piloter la transformation de bout en bout — en intégrant conduite du changement et innovation dès le départ J'interviens en mission de conseil auprès de PME, ETI et grands groupes. En management de transition ou comme CDO / CIO externalisé — selon ce dont vous avez besoin. On se parle ? [email protected]
Nous sommes des experts dans le conseil opérationnel pour accompagner votre entreprise dans sa transformation par la technologie, la donnée et l'IA.
Conseil sur modèle économique, écosystème d'innovation, démarche pédagogique, conseil Data & IA.
Intervention dans l’EC CIO Créateur de l’EC Architecte Data & IA
Cadrage du modèle économique et du business plan, recherche de partenaires industriels et commerciaux, et investisseurs, structuration de la démarche du go to market.