Greater Madrid Metropolitan Area
I am just an ordinary person. I am master of none but curious at all. As an Information Technology professional with high-level management experience in the IT industry and business consulting, I learned that the best way to achieve success was to motivate people I managed with well-defined objectives and empowerment. A management belief based on integrity, quality, and service, along with a positive attitude, an aptitude for strategic thought and planning, and the ability to adapt quickly to new ideas and situations allows me to achieve significant successes in Utilities, Construction, Banking and Hospitality industries. My IT and management experience gives me a unique ability to apply technology, in all its forms, to business processes. Some of the business process knowledge includes cost optimization, customer service, procurement, billing, marketing and vendor management.. I have experience with merger/acquisition events, high growth challenges, technology replacement projects and IT process improvement. I have delivered large technology projects on schedule/on budget and in alignment with the business strategy. Companies I have worked for include Accenture, FCC, Portland, aqualia, Carrefour, Auchan, Diageo, Pfizer, Servicio Andaluz de la Salud, Ministerio de Sanidad, ONCE, Travel Club, Aspro Ocio, Banco de Santander, ISBAN, Bankinter, RIU, Barceló, Pousadas, Pestana Occidental, NH) What is important for me? ★ My family, my daughters, my friends, my colleagues and People. ★ My passion is managing projects. I do a well done work. ★ Sharing my knowledge and expertice with people makes me feel good. ★ I am curious at all and enjoy thinking about new ideas. ★ I like reading management and spirituality books. ★ I am loyal to my company and boss. I keep my word. ★ I consider myself a happy person with a positive attitude. ★ I feel bad when I act against my principles. I like to sleep well
JEFE DE UNIDAD Dirección Funcional de SIPERDEF - DIGENPER Línea de Transformación Digital en el Área del Dato Resolución de 8 de mayo de 2025, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se nombra personal funcionario de carrera, por el sistema general de acceso libre y promoción interna, en el Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado
Resolución de 11 de octubre de 2024, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se nombra personal funcionario de carrera, por el sistema general de ingreso libre, al Cuerpo de Gestión de Sistemas e Informática de la Administración del Estado
Project Management Officer (PMO) con amplia experiencia en la gestión de proyectos estratégicos, aplicando metodologías ágiles y tradicionales para garantizar su éxito. Especializado en liderazgo de equipos, gestión de riesgos y presupuestos, así como en la optimización de procesos mediante herramientas como MS Project, JIRA y Trello. Responsable de la implantación del directorio activo en todas las empresas de PagoNxt, asegurando el cumplimiento de las nuevas políticas de seguridad. Experto en la estrategia de migración de usuarios y en la definición de políticas corporativas alineadas con la visión del CIO del grupo. Con experiencia en la revisión de contratos y proveedores de soluciones, así como en la interlocución con equipos en Brasil, México, Chile y áreas corporativas de Trade, Cash y Payments.
Encuadrado en el squad de International Cash Management realicé principalmente las funciones de Business Analyst para la implementación de funcionalidades nuevas y evolutivos a través de metodología Agile usando herramientas JIRA y Confluence y liderando las sesiones de refinamiento de las HU a nivel exclusivamente funcional. • Posición Global de las cuentas y Real Time Balance • EMI Accounts • Cuentas externas • Tracker • One Trade View Adicionalmente realicé puntualmente funciones de Scrum Master de un equipo de 15 personas poniendo foco principalmente en la celebración de ceremonias, seguimiento de historias de usuario, reporting en los comités de PagoNxt.
Contract SGT - Vector Software Factory. Reportando a la dirección del área de Administración y Ofertas de SGTB y del banco me responsabilicé de: • PMO de los proyectos del área GTB (más de 17 millones de euros y 150 proyectos) – Cash Management y Trade & Working Capital empleando herramientas corporativas (SAP, Compass, HGD, Qlick). • Gestión de todas las ofertas del área (Pagos, Cobros, Confirming, Factoring, Liquidity Management, Centro de Información, Portal de Pagos, Integración con GTS PagoNxt, etc..) – Más de 140 ofertas y proyectos gestionados. • Revisión y auditoría de cumplimiento de las políticas de desarrollo seguro, LOPD (GDPR) y QA en los proyectos. • Elaboración de información económica para la elaboración del presupuesto y presentación de la misma al área CIO y Execution Managers y Product Owners de Santander. • Gestión y coordinación global del onboarding de usuarios en los sistemas del banco (VPNs, portátiles, accesos a aplicativos de los productos, plataformados, roles y permisos, etc.) interactuando con las diferentes áreas (staffing, plataformado, technical leads, etc.).
Client: Isban. By Vector Software Factory As a PMO & Vendor IT Manager I collaborated in Santander New Payments Hub, Santander Blockchain strategy and several projects payment related (Cash Pooling, Liquidity, …) Full Knowledge of the TOP 15th Payment HUB Vendors in the market and Payment Strategy (Blockchain, Instant Payments, Swift/SEPA, etc.). Project executed using Agile Methodology (SCRUM) ✔ Integration with more than12 LATAM and European countries ✔ 40MM transactions year ✔ 200 holding groups > 6000 subsidiaries and payment accounts ✔ 20 payment types (Book transfer, Wire, Payroll, Confirming, International transfers, Cheques, Payment Orders, Collectiones, etc..) ✔ 40 formats ( Edifact, XML v2/v3, MT101, Pain 01,07, 08, CNAB240, SAP iDOc, Paymul, SEPA SCT/SDD, B ansta, N58, local LATAM formats, corporate proprietary formats, etc…) ✔ 10 channels (Swift, H2H, Portal, Email, Editran, SAP ESN, SOA, JMS, SFTP, Connect Direct, Others,…) ✔ Strategic objectives compliance (time to market, performance, SLA, functionality coverage, scalability, operational and business processes, Blockchain, Instant Payments, etc…) ✔ Capabilities (mapping, splitting, bulking/debulking, ACKs management, operational monitoring, reporting, enrichment, etc…)
Client: Isban. BANCO SANTANDER – SANTANDER BACK-OFFICE NEGOCIOS GLOBALES Project Director & PMO Manager – GTB (Global Transaction Banking) Internal Client: Operations, Client Service & Cash Management Business Reporting to GTB Cash Management ISBAN REPAL Manager I am responsible to manage a strategic project with the goal to offer large corporations information related to its GTB products and accounts in a centralized way so they can manage more effectively its Global Treasury (Financial Information, Intraday Statements, Transactional information, Debits, charges, custody, etc.). Amongst the functions I am in charge of: Project PMO Management, PMI methodology management & Project Manager