Salvador, Bahia, Brazil
Profissional pós-graduado em liderança estratégica e formação de equipes de alta performance, (Gestão de Inovação Logística) graduado em Administração de Empresas e Engenharia de Produção, mais de 15 anos de experiência na área, atuando em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, destacando-se os segmentos de alimentos, combustíveis, e e-commerce. Expertise em planejar estratégias e gerenciar diretrizes focadas no aumento da performance logística da CIA, visando atingir o objetivo da empresa e aumentar a rentabilidade do negócio. Experiência consolidada em gerenciamento das operações logísticas em geral, envolvendo: Armazém, expedição, recebimento, distribuição, warehouse, transportes, marketplace, fulfillment, e-commerce, S&OP, gestão de estoque e supply chain, garantindo que todas as atividades sejam executadas conforme as diretrizes estabelecidas pela empresa e entregue com qualidade ao cliente final. A sinergia entre meus conhecimentos em engenharia e logística, demonstrada durante minha atuação em empresas como Danone, Ceva Logistics, consolidou minha competência no planejamento e execução de melhoria contínua, otimizando processos, superando desafios e otimizando recursos. Como pilar de propósito profissional, minha missão é desenvolver pessoas e agregar valor ao negócio, através da formação e gestão de equipes de alta performance.
Gerir as atividades do armazém conforme políticas de estoque, com o objetivo de garantir os fluxos Inbound e Outbound, com visão integrada entre as operações. Garantir o fluxo de confecção de cargas e carregamento. Gerir os inventários e efetuar melhoria contínua nos controles e processos (FeFo)(FiFo). Planejar, organizar e gerenciar as atividades de operações, visando assegurar o cumprimento das metas definidas, dentro dos padrões de qualidade, custos e segurança estabelecidos, de forma a assegurar o cumprimento dos objetivos do cliente, otimizar os processos e aumentar a produtividade. Controlar as despesas gerais de Operações, custos de manutenção com equipamentos, perdas de produtos, banco de horas, horas extras etc.), visando contribuir para a redução dos custos. Acompanhar os resultados de auditorias, visando identificar necessidades de alterações/modificações e criando planos de ação para garantia de evolução do processo. Orientar, treinar e motivar a equipe, visando alcançar níveis crescentes de produtividade, eficiência e qualidade. Realizar reuniões de resultado, follow-up e feedback com lideranças e equipe. Gestão de indicadores de produtividade, eficiência, custos, qualidade, nível de serviço (fill rate) e performance (KPI’s). Gestão direta de 3 Líderes de Operações e 49 colaboradores de Operações, distribuídos nos cargos de Auxiliares, Conferente, Operador de Empilhadeira, Assistente de PCL/PCO, Analista de Estoque).
Responsável pela gestão de equipe de 45 colaboradores distribuídos pelas áreas de inventário, returns, problem solver. Planejamento e indicadores da área de inventário, reportando as informações a gerência e cliente, efetuando as análises e elaborando plano de ação, garantindo a qualidade da cadeia logística, incluindo o plano de excelência no setor de logística reversa. Acompanhamento de inventários realizados em estoque, acompanhando transações de entradas, saídas e ajustes. Responsável pela implementação de programas de redução de perdas, discrepância nas informações e controle de allowance. Gestão forte no desenvolvimento e treinamento de equipe de alta performance.
Responsável pela gestão de equipe de 12 colaboradores, atuando na área de problem solver, tratativas de Inbound até Outbound, atuação rápida, análises de problemas, plano de ação para redução de ocorrências.
Responsável direto pelo planejamento de Cross Docking cliente mercado livre, atuação direta com os supervisores de área , apoio nas tratativas de Hc's , alocação de mão de obra, controle de produção, controle de expedição, análise de ocorrências, controle de dados, Power BI.
Responsável pela Roteirização de SP, capital, interior e baixa Roteirização em média de 380 clientes diários. Conhecimento de restrições e horários de circulação de caminhões Análise de rotas. Reportar Tonelagem de expedição e quantidade de veículos diário. Responsável por ocupação e média de entregas nos veículos Emissão de notas fiscais para uma média de120 caminhões diários, +/- 480 notas. Controle de escala e gestão das frotas de 23 transportadoras total de 140 caminhões. Análise de pedidos diários Contribuição com planos de redução de custos diários. Interface com Customer service, Transporte e Centro de distribuição.
Desenvolvimento de metodologias com foco na melhoria de desempenho das diversas áreas do depósito, como: sortimento de peças, embalagem dos materiais, expedição das cargas e na estratégia do estoque para otimizar o tempo de entrada e saída de peças;? Desenvolvimento e publicação diária dos relatórios de produtividade do Operador Logístico, medindo seu desempenho de produção (sortimento, embalamento e expedição);? Participação na implantação do sistema ET2000 (SAP), com atividades de Key User, executando testes para a customização do sistema visando melhorias para operação;? Participação no desenvolvimento e implantação das metodologias do KAIZEN, visando melhorias constantes nos processos de operação de peças e acessórios;? Elaboração de manuais de treinamento para a Rede de Concessionários Volkswagen, como: utilização de Barcode, apresentação do processo logístico do PAC, cadência de colocação de pedidos, instrução de colocação dos pedidos visando a otimização do tempo total do processo, entre outros.
Responsável pelo estoque de produtos comprados no fornecedor de todas as filiais. Lançamento das notas fiscais de compra no sistema para pagamento e envio para o financeiro. Faturamento dos pedidos, acompanhamento de entrega e suporte ao comercial. Acompanhar o status dos pedidos implantados: se estão bloqueados, faturados total ou parcialmente e/ou pendentes de faturamento e levar o questionamento ao setor de operações. Conferência, lançamento e controle dos conhecimentos de transportes de cada transportadora. Acompanhamento do desempenho de cada transportadora. Acompanhamento das metas e dos indicadores de desempenho. Contato com os Gerentes Comerciais e Call Center. Liberação e acompanhamento de todo processo para carregamento FOB. Cobertura de férias da supervisão e dos assistentes do setor em outras filiais (Belém / Bahia / Curitiba / Fortaleza / Guarulhos). Atualizar no sistema a tabela de preços de fretes praticados por nossos transportadores. Atualizar o cadastro de transportadores no sistema. Atualização os KPI´s referente a operação de lubrificantes. Produtos trabalhados: Lubrificantes Chevron Sistema: SICOF / CITRIX