Quickborn, Schleswig-Holstein, Germany
Mehr Abschlüsse für SaaS-Unternehmen, ohne dass du dein Team vergrößerst. Dein Vertrieb arbeitet am Limit, Anfragen kommen rein, aber am Monatsende sind weniger Abschlüsse drin als möglich. Der Reflex: jemanden einstellen, mehr ins Marketing stecken. Meistens liegt es nicht am Team, sondern daran, was dein Team über jede Anfrage weiß, bevor es rangeht. Im CRM steht oft nur Name und E-Mail. Den Rest recherchiert dein Verkäufer von Hand, 30 Minuten pro Kontakt. Die Folge: Die Hälfte wird aussortiert, oft die Falschen. Genau da setze ich an. Was du davon hast - Mehr Abschlüsse ohne mehr Personal. Dein Team geht in jedes Gespräch vorbereitet, statt zu recherchieren. - Klarheit beim Einstellen. Du weißt, ob du wirklich einen weiteren Verkäufer brauchst. Ein Senior-Hire kostet schnell 80.000 Euro im Jahr. - Du siehst endlich, was im Vertrieb wirklich passiert. Welche Anfragen konvertieren, wo es klemmt, was ein Kunde kostet. Was ich mache Ich sorge dafür, dass dein Vertrieb zu jeder Anfrage den nötigen Hintergrund hat, bevor er rangeht. Automatisch, ohne dass jemand von Hand recherchiert. Konkret heißt das: Kommt eine Anfrage rein, wird sie im Hintergrund angereichert. Firmengröße, Branche, Rolle des Kontakts, ob das Unternehmen gerade kaufbereit wirkt. Dein Verkäufer öffnet den Datensatz und sieht in zehn Sekunden, was er sonst in dreißig Minuten zusammengesucht hätte. Dazu räume ich die Grundlage dahinter auf: ein sauberes CRM, in dem Marketing und Vertrieb auf demselben Stand arbeiten, und nachvollziehbare Zahlen, die zeigen, wo Abschlüsse entstehen und wo sie verloren gehen. Strategie und technische Umsetzung kommen aus einer Hand. Ich entwerfe nicht nur das Konzept, ich baue es auch. Der nächste Schritt Lass uns 30 Minuten draufschauen. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, wo bei dir Abschlüsse verloren gehen und was der größte Hebel ist. Ob wir danach zusammenarbeiten, entscheidest du. Schreib mir eine Nachricht mit einem kurzen Satz zu deiner Situation, dann finden wir einen Termin.
Investing in the next stage of GTM leadership through Pavilion. I leverage expert-led programming and a high-caliber peer network to refine GTM strategies, enhance leadership impact, and drive measurable growth. Committed to operational excellence and continuous executive development.
Ich helfe Unternehmen dabei, fragmentierte Marketing-Aktivitäten in strukturierte Go-to-Market-Systeme zu verwandeln – mit KI, Automatisierung und datengetriebener Leadgenerierung. Das Ziel: → Mehr qualifizierte Anfragen & messbarer Revenue. → Weniger Zeitverschwendung durch operative Exzellenz. → Echtes Alignment zwischen Marketing und Vertrieb. Meine Reise: Vom Pixel zum Profit Begonnen 2003 als Mediengestalter (Flash, Photoshop), lernte ich bei Stationen wie DDB und etribes schnell: Design ist wichtig, aber ohne System bleibt Wachstum Zufall. Heute kombiniere ich diese kreative DNA mit tiefem technischem Verständnis und strategischem Systemdenken. Was mich ausmacht Ich bin kein klassischer CMO oder Performance-Hacker. Ich bin ein Architekt für Wachstumssysteme, der Technik und Strategie sinnvoll verzahnt. Als Member bei Pavilion vertiefe ich diese Expertise laufend durch den Austausch mit einem globalen Executive-Netzwerk. Kunden nennen mich „Mr. Tech“ – weil ich Komplexität systematisiere und Wachstum planbar mache.