Greater Strasbourg Metropolitan Area
J’accompagne la direction dans la prise de décision stratégique à travers des analyses financières, la structuration des modèles économiques et le pilotage des KPIs, avec une forte exposition aux enjeux opérationnels et digitaux. Expérience en contextes de transformation (carve-out, structuration de nouveaux business, amélioration des process, post-acquisition M&A) et management d’équipes, avec un focus sur la performance durable, la fiabilité de l’information financière et la création de valeur.
Business partner des équipes Sales, Marketing & E-commerce dans un environnement B2B et appels d’offres Pilotage de la rentabilité et sécurisation des engagements commerciaux sur l’ensemble des canaux (B2B, digital, e-commerce) Contribution à la construction d’offres compétitives et rentables (pricing, marges, risques) Structuration financière de nouveaux business models et canaux de distribution Aide à la décision via analyses de performance, modélisations financières et suivi des KPIs marketing & digitaux
Mission de contrôleur de gestion sociale chez Mars Wrygley (1an) Pilotage de la Masse Salariale : Suivi budgétaire, analyse des écarts et reporting mensuel des coûts de personnel. Assistance Sociale & Paie : Support technique au service Paie, fiabilisation des données et gestion des provisions sociales. Conformité US GAAP : Garantie de la fiabilité du reporting financier social selon les standards du groupe. Mission diverses (1an) - Transaction & Management de transition - Participation à un carve-out dans le secteur automobile (client : Renault) dans un contexte de deal advisory / IFRS - Mission de Responsable contrôle de gestion (client : Dumarey Powerglide) avec pilotage de la performance et structuration des reportings - Réalisation de missions d’expertise comptable (révision, états financiers, fiscalité) Management (5FTE)
Pilotage du reporting de performance et production d’analyses financières Développement d’outils de Business Intelligence (Tableau BI) pour améliorer la visibilité et le pilotage des KPIs Réalisation de modélisations financières pour accompagner la prise de décision stratégique Structuration et automatisation des reportings via ERP (SAGE 1000, DMS ICAR) Fiabilisation des données et amélioration continue des processus de pilotage
Pilotage des fonctions financières (comptabilité, contrôle de gestion, contrôle interne, administration des ventes) Management d’une équipe de 8 personnes dans un environnement opérationnel exigeant Production d’analyses financières et suivi de la performance des activités Coordination des processus financiers et amélioration des outils (SAP, Excel)
Pilotage des opérations financières (comptabilité, contrôle de gestion, contrôle interne) dans un environnement multi-activités/sites Suivi et optimisation des flux de trésorerie, avec une approche orientée performance et sécurisation financière Production et analyse des indicateurs clés pour accompagner la prise de décision opérationnelle Management d’équipe (2 personnes) et coordination des activités financières Amélioration des process et fiabilisation des données via outils (Oracle, Excel, DMS)