Greater Montreal Metropolitan Area
- Concevoir, développer et mettre en œuvre les meilleurs programmes parascolaires, innovants et adaptés aux besoins spécifiques des clientèles visées; - Assurer la mise en œuvre et la gestion courante de l’ensemble des activités reliées aux programmes; - Élaborer et gérer les plans opérationnels; - Diriger le développement des contenus pédagogiques en adéquation avec le programme de formation de l’école québécoise, en collaboration avec des expert·e·s en art et en sport; - Bâtir des relations pérennes avec les directions d’écoles et autres acteur·rice·s clé du milieu de l’éducation; - Diriger les processus de recrutement et d’embauche du personnel des programmes dans différentes régions du Québec (incluant la recherche des antécédents judiciaires, l’approbation de la paie, l’intégration des données dans un logiciel de paie et la rédaction des contrats de travail); - Encadrer le travail des superviseur·e·s régionaux du Grand Montréal et de l’Est du Québec; - Coordonner la gestion de l’ensemble du matériel de la Fondation LDT : analyse des besoins, commandes, plans d’approvisionnement, entreposage, gestion des inventaires et transport. - Voir à la gestion budgétaire courante des programmes; - En collaboration avec la conseillère communication et développement philanthropique de la Fondation, développer des outils de communication interne et externe, produire les uniformes de travail L6P ainsi que des items promotionnels.
Dans le cadre de mon travail au sein de la Fondation LDT et en compagnie du directeur des programmes et de la directrice générale de la Fondation, nous montons un programme pédagogique basé sur les arts et les sports, à destination des enfants du troisième cycle du primaire. Voici une liste non-exhaustive des tâches accomplies: - Recrutement de personnel dans toute la région du Québec; - Élaboration d'un guide pédagogique pour les activités sportives proposées; - Logistique du projet au point de vue matériel et horaires du personnel; - Élaboration de documents InDesign dans une optique de commandite; - Élaboration de multiples documents pour la gestion interne; - Mise à jour d'une plateforme de discussion instantanée interne; - Validation des heures de travail du personnel.
Durant 5 ans, j'étais le responsable des tournois et défis Interfacs de l'Université de Montréal. Les tâches reliées au poste sont notamment (liste non exhaustive): - La gestion du personnel (environ une centaine d'employés surnuméraires par an) - La recherche de commanditaires - La gestion en amont des tournois (communications avec les équipes, gestion des inscriptions, demandes d'installation de matériel, gestion des horaires et des règlements, etc.) - Le travail sur le plancher (gestion globale du tournoi, gestion des imprévus, communication interne et externe le jour du tournoi) - La gestion post-mortem (saisie des résultats, communications avec les équipes, etc) - La gestion des réseaux sociaux (retrouvez sur les groupes Facebook Ligue Soccer CEPSUM et Interfacs CEPSUM le travail fourni) - Le montage photo et vidéo (notamment en temps de pandémie, l'usage des montages photo/vidéo a été très importante pour créer des défis sportifs en ligne)
- Gestion des réseaux sociaux - Gestion de personnel - Communications avec les clients - Montage vidéo
- Responsable de match - Responsable de billetterie - Personne-ressource entre les arbitres et les entraîneurs - Personne-ressource entre les équipes et le centre sportif
- Arbitrage - Communication des résultats