Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
Als Geschäftsführer von Blue Tiger helfe ich Unternehmen im technischen B2B-Sektor, sichtbar zu werden, Kunden zu gewinnen und digital zu wachsen - ohne die Menschen dabei zu verlieren. Meine Überzeugung: Digitalisierung ist kein Zielzustand, sondern ein Prozess, der im Kopf beginnt und nur dann funktioniert, wenn die beteiligten Menschen ihn mittragen können. Dafür braucht es mehr als Tools: Es braucht Orientierung, emotionale Intelligenz und mutige Führung. Ich stehe für Wandel, der technologische Effizienz mit menschlicher Relevanz verbindet. Lass uns sprechen, wenn du Digitalisierung in deinem Unternehmen wirksam gestalten und implementieren willst.
Nicht mehr ziellos rumtigern! 360° Lösungen für das Wachstum deiner Organisation. Wir unterstützen wachstumsorientierte Mittelständler und Neugründungen mit komplexen, technischen Produkten beim Aufbau, Erweiterung und Optimierung ihrer Vertriebs- und Marketingmaßnahmen und folgen dabei den Grundsätzen der New Work Bewegung.
Dozent für studienbezogene Geschäftsanwendungen/Software für den Studiengang „Digital Business Management“ - Vermittlung von Lern- & Ausbildungsinhalten zu Themen der Digitalisierung, digitaler Marketing-Technologie, Cloud-Software, Software-as-a-Service, digitaler Geschäftsmodellentwicklung, Unternehmenssoftware, künstliche Intelligenz, Change Management in Digitalisierungsprojekten, dem Menschen im Zentrum von Technologie, Objectives & Key Results, Outcomes Over Output und Web3.0 Betreuung von Projektarbeiten - Unterrichtung von bis zu 30 Studierenden anhand von Präsentationen, Aufgaben, interaktiven Elementen (digitale Whiteboards) und Diskussionsfragen Austausch über das Studium hinaus, um Fachkräfte an regionale Firmen zu vermitteln und den Studierenden passende Kontakte zu vermitteln
Ich begann als Teamleiter und wurde innerhalb des ersten Jahres meiner Tätigkeit hier zum Abteilungsleiter befördert. Mit einem Team von bis zu 6 Mitarbeitern war ich für strategische Marketingaktivitäten, die Verwaltung des Budgets, die Durchführung von Kampagnen, die Kommunikation und Berichterstattung an die Geschäftsleitung sowie den Vorstand verantwortlich. Mit viel praktischer Erfahrung in OKR, Outcome over Output, Führung und Coaching lag mein Fokus auf der Entwicklung meiner sozialen und Führungskompetenzen, während ich gleichzeitig eine stabile Verbindung zur wahren Natur meiner Mitarbeiter aufrechterhielt. Ich kam zu dem Schluss, dass ich als Servant Leader führen möchte und muss, um das Potenzial jedes Team-Mitglieds, Kunden und Partners freizusetzen.
Ich bin während der Startup-Phase des Unternehmens eingetreten und habe sowohl im Vertrieb als auch im Marketing gearbeitet, bis ich mich auf Letzteres konzentriert habe. Ich habe Websites, Printprodukte und Videos gestaltet, Content produziert und zahlreiche nationale sowie internationale Messeteilnahmen organisiert und geleitet. Ich habe dort gearbeitet, bis das Unternehmen auf bis zu 80 Mitarbeiter angewachsen war und sich zu einem KMU entwickelt hatte.
Meine ersten konkreten Schritte in den Bereichen PR und Kommunikation, UX/UI-Design, große Website-Projekte, Interviews und journalistische Arbeit. Durch meine Mitarbeit am Aufbau mehrerer Websites zum 300-jährigen Jubiläum der Stadt Karlsruhe gewann ich Einblicke in den gesamten Planungsprozess eines stadtweiten Festivals mit über 700 Veranstaltungen im gesamten Stadtzentrum, das sich über mehr als 10 Wochen im Sommer erstreckte. Durch Interviews für die Karlsruher Software-Ingenieure hatte ich die Gelegenheit, sehr interessante Menschen kennenzulernen und ihre Geschichten unseren Lesern näherzubringen. Dies half mir dabei, mir ein Repertoire für Marketing, PR und Unternehmenskommunikation aufzubauen.