Florence Pignot

J’aide les CEO à scaler grâce à leur équipe en développant leur compétence managériale et leur leadership. | +11.000 Leaders et leurs équipes coachés | Top 1% Management & Leadership LinkedIn France | Born in 327 PPM

Paris, Île-de-France, France

About

Tu es CEO ou dirigeant d’une entreprise en croissance. ⭢ Ta structure évolue, tes responsabilités s’intensifient. ⭢ Tu dois faire grandir ton équipe… et tenir le cap. Mais comment affirmer ton leadership dans la durée, quand la pression s’accumule et que le temps manque ? Comment rester aligné sans t’épuiser ? Et comment fédérer sans te mettre de côté ? Depuis 25+ ans, j’accompagne les leaders en croissance dans leur transformation, afin qu’ils développent leur plein potentiel, affirment leur leadership et bâtissent des organisations performantes, alignées avec leurs valeurs. 5.000+ leaders et leurs équipes accompagnés, en présentiel comme en distanciel, dans des contextes de croissance rapide, de transformation d’équipe ou de surcharge invisible. Ta situation, je la comprends immédiatement. Et c’est pour cela que j’ai réuni tout mon savoir-faire dans un 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗱 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀 pour t’aider à : → Réduire ton stress et ta charge mentale pour un meilleur équilibre work-life → Affirmer ta posture de leader d’équipe → Dépasser tes blocages et croyances qui freinent ta progression → Structurer ta croissance, sans te cramer → Avancer avec plus de clarté et sérénité Incluant des méthodes puissantes : Formation management et Process Communication Model (PCM), Codéveloppement, Coaching professionnel certifié et Hypnose, pour te garantir des 𝗿é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗱è𝘀 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗺𝗼𝗶𝘀. Oublie les formats scolaires, les résultats qui prennent des lustres à arriver, les tonnes d’efforts à faire en plus de ceux que tu fais déjà au quotidien. Ce n’est pas une formation. C’est une transformation. Celle dont ton leadership a besoin pour passer un cap dans ta vie. Découvre ma mini-formation leadership et réserve ton rdv offert : https://pim.ms/qbeYiVO

Experience

  • Co-fondatrice at ACADÉMIE DE L'ASCENSION
    Oct 2010 - Present · 15 yrs 10 mos

    Formation - Coaching professionnel certifié RNCP6 - Hypnothérapie - Mentorat - Codév - RSE - Accompagnement à la relation d'aide en cabinet avec les outils du coaching professionnel certifié RNCP 6, de la PNL, du DISC, de Process Com et de l'hypnose ericksonienne et spirituelle - Coaching de dirigeant et de membres du comité de direction, des managers de proximité - Coaching d'équipe et accompagnement collectif, facilitation d'ateliers de co-développement (méthode originelle de A. Payette et C. Champagne) - Autorat et expertise de contenus pédagogiques pour l'enseignement supérieur (MBA RH et management) - Ingénierie de formation : présentiel, distanciel, digital - Co-construction de référentiels leadership & soft skills - Animation de stages sur-mesure en intra-entreprise : en présentiel et en distanciel - Organisation et animation de conventions, séminaires et workshops - Conférences - Supervision et mentorat de formateur, coach, thérapeute Organisme de formation certifié Qualiopi - Votre accompagnement peut-être financé à 100% (sur dossier).

  • Consultante Experte Management & Soft skills at Demos Group
    Jul 2011 - Dec 2015 · 4 yrs 6 mos

    - Animation de stages inter et intra-entreprise pour les départements management et développement personnel - Elaboration de nouveaux programmes pour la gamme efficacité efficacité professionnelle du catalogue inter-entreprise - Réponse aux appels d'appels d'offre et soutenances - Animation et tutorat de cycles certifiants en ventes aux grands comptes et en management

  • Consultante Senior - Senior Consultant and Trainer at Halifax Consulting
    Apr 2009 - Oct 2010 · 1 yr 7 mos

    Clients en BtoB et BtoC, tertiaire, industrie, télécom Interventions en France, Belgique et au Maroc Vente, conception et animation de projets de formation, accompagnement opérationnel et formation de formateurs internes

  • Ingénieur Commercial Grands Comptes at Sun Microsystems
    2001 - 2006 · 5 yrs

    - Définition d'un business plan pour un Grand Compte privé dans un contexte de ventes complexes - Management transversal d'une équipe de compte dédiée et d'équipes projets interne et externes - Réponses aux appels d'offres et soutenances - Suivi des projets (cycles de vente de 3 mois à un an), veille technologique

  • Ingénieur d'Affaires Grands Comptes Publics - Public Affairs Account Manager at Fujitsu Siemens Computers
    Jan 1996 - Jan 2001 · 5 yrs 1 mo

    Gestion d'un portefeuille client publics récurrents en vente indirecte