Guarulhos, São Paulo, Brazil
Profissional da área operações logística e indústria manufatura com 16 anos de experiência atuando em empresas dos segmentos logistica Ecommerce , farmacêutica, componentes eletrônicos , alimentícia metalúrgica e indústria têxtil. Experiência nas rotinas de programação e controle de produção(PCP),Torre de controle , inbound e outbound . Sólidos conhecimento em gestão de rotinas de planejamento operacionais, produtividade operacional , KPis , SLA, WMS , TMS. Experiência e implantação de projetos de Ecommerce, bem como melhoria contínua dos processos operacionais, elaboração e acompanhamento e análise de indicadores de produção. Aplicação de treinamentos operacionais (POP). Conhecimentos em ferramentas de produção, qualidade e segurança - sistema JDE (Oracle), 5S, BPF, Kaizen, FMEA, HACCP, TPM, logística de ressuprimento, Microsiga- Protheus, JDEedwards, Oracle. Gestão de pessoas: Definir os parâmetros para programações, avaliar fornecedores, treinar e dar apoio a equipe nas diversas etapas dos procedimentos.
Responsável por gerenciar a equipe de 250 operadores , 8 Team líder em 2 turnos para internalização da operação de Inbound Receiving ckeck – in Putaway), (Outbound Picking Sorting Packing Boxing). Criar planos de ação para melhorias de processos e performance bem como o atingimento da produtividade, SLA, 5S, segurança e engajamento do time. Responsável Iniciar pela Distribuição do Head count por BU (3P/1P/SFS/RETURNS) bem como divisão dos Team líder por processo para start da internalização das operações acimas. Responsável pelo Feedbacks e desenvolvimento da carreira dos Team líder e auxiliares e os demais cargos. Responsável por identificar oportunidades operacionais, treinamento e projetos para melhoria e redução de custos. Responsável por otimizar as operações de Middle Mile e Last Mile bem como comprimento do SLA de cada Unidade(BU). Garantir que as regras de segurança estabelecidas sejam cumpridas, buscando a evolução constante nos temas que garantam a saúde e bem-estar do colaborador e os próprios, terceiros. Garantir a execução e cumprimento das diretrizes e controle de prevenção de perdas (loss Prevention). Apoio com inventário de cada área bem como acompanhamento dos indicadores de erro dos processos.
Responsável por supervisionar o planejamento e estoque da operação de E-commerce e loja física das marcas lojas Renner, supervisão dos recursos e de todos os indicadores do Cross-Docking. Atuando fortemente no planejamento das metas de recebimento e expedição (SLA) das expedições diretas loja e cliente com viés de qualidade, produtividade e segurança, fazendo controle do Head-count para todas as áreas e o dimensionamento para cada atividade olhando sempre para projeção de volume de entrega ao cliente e monitorando as ondas geradas para cada região e os prazos de entrega para cada pedido. Acompanhamento do time de auxiliares, assistentes e analistas do desempenho de entrega e acuracia de estoque, tendo papel importante na confecção do orçamento operacional (Produtividade Homem Hora/Custo) e a contratação de colaboradores para atender a demandas sancionais. Responsável pela apresentação dos indicadores de produção e estoque mostrando os desvios e planos de ações para cumprimento das metas. Participação nas equipes de desenvolvimento e implementação de melhorias nos processos, inspeção de 5s e prover soluções de organização e limpeza, Acompanhamento das avarias oriundas da operação, apurando causas, valores, baixas e ações corretivas, garantindo alto desempenho da equipe, gerando agilidade, assertividade e otimização do tempo.
Responsável pela gestão do planejamento estratégico comercial de BI, coordenando as operações com as equipes e gerenciamento de todos os indicadores do Cross-Docking. Atuando fortemente no planejamento operacional gestão de estoque e das expedições de transportes, com foco na definição das metas de volumetria de entregas para alcançar a produtividade e aderência na escala de entregas as lojas bem como a gestão de Head-count para todas as áreas e as projeções para médio e longo prazo. Monitoramento de performance de entrega dos volumes de expedições de todos os CD’s que nos atende para dimensionar nossas operações e assim tomar decisões estratégicas de contratação para atender a demanda dos meses do ano, com intuito de controlar e apresentar a todos os gestores e gerentes do Cross - Docking os resultados e quais pontos de atenção devemos ter para cumprir nossas metas e melhorar nosso atendimento as lojas. Amplo conhecimento e experiência na área de Business Intelligence e planejamento Estratégico. Elaboração do orçamento anual do Cross-Docking analisando as variações de volumes e dimensionando o head-count e insumos com base na produtividade esperada e redução de custo.
Planejamento da produção e análise das rupturas de materiais, lançamento do plano de produção (MPS e PPP) no sistema SAP, com base em previsões de vendas e identificando desvios nos processos produtivos. Elaboração do MPS (Sistema Planejamento Produção e Materiais) analisando e rodando o MRP diário ou semanal, fazendo o forcest dos produtos atrasados e provisionando o tempo que será necessário para equalizar a produção. Planejar as linhas de produções com menor tempo nos setups. Analisar e cobrar o time de materiais quanto aos atrasos do materiais e solicitar previsões de todos os KPIS no sistemas SAP. Periódico com base na média de consumo, analisar alterações em volumes de materiais e cobrar o time de importação e nacional o follow-up de entrega do KPIS. Vaga por tempo determinado para implantação SAP, vencendo contrsto no mês 05/2018
Supervisão, planejamento e programação da produção, analisando e adequando o melhor fluxo para o processo, acompanhamento de matéria de prima e insumos, desenvolvimento fabril, elaboração de planilhas de indicadores estratégicos com o fechamento de ficha de produção e balanço mensal de controle de entrada e saída de materiais, relacionamento com cliente interno e externo para garantir a perfeita execução das atividades, compras de materiais produtivos e improdutivos, contratação de serviços de terceiros, cadastro de itens, cálculo de estoque, pontos de pedidos, curva ABC, classificação fiscal e demanda de produtividade. Controle de cronogramas de venda X produção X entrega, analisando cenários, prestando informações e encaminhando decisões que assegurem o cumprimento dos prazos acordados. Apoio na elaboração do planejamento de manutenção preventiva do processo produtivo, prestando informações e contribuindo para conservação dos ativos da empresa. Atuava com os sistemas: Microsiga Protheus e PPCP.
Responsável pelo acompanhamento de auditorias internas e externas, elaboração de normas e procedimentos (POP), elaboração e revisão do manual de qualidade, procedimentos e instruções do trabalho visando à padronização dos processos de qualidade, acompanhamento de produção, e controle de processos, qualificação de novos fornecedores e compra de materiais diversos, elaboração de não conformidades para fornecedores, gerenciamento de ações corretivas e preventivas, controle de boas práticas de fabricação (BPF) e APPCC, GMP, avaliação de matérias primas críticas, qualificação de fornecedores e controles de calibração de equipamentos e laudos de instrumentos e de materiais primas, conferência de laudos de fornecedores, envio de não conformidades, controle do processo de fabricação, PCP. Atuava com os sistemas: FMEA, 5s, 5W1H, PDCA, Diagrama de Ishikawa, Pareto, Radar e Histograma entre outras ferramentas da qualidade., conhecimento e habilidade com a norma ISSO e sistemas integrados ERP, MRP e softwares como: Oracle, Microsiga JDE, FMA e MSA.