Esslingen, Baden-Württemberg, Germany
• > 20 Jahre nachweisbare Erfolge in Ingenieurbüros, KMUs bis zu global agierenden Konzernen als Mitarbeiter, Führungskraft in der Energieerzeugung • ~ 20 Jahre Erfahrung in der Energieerzeugung, Verteilung und Speicherung • ~ 20 Jahre Erfahrungen als globaler Supply Chain und Einkaufsleiter; weltweiter Produktverantwortlicher mit dem Schwerpunkt Vertrieb und Business Development, Internationaler Projektleiter für EPC-Anlagen • > 20 Jahre kulturelle Expertise durch internationale Projektabwicklungen, Produkteinführungen, Kunden- und Lieferantenverhandlungen • > 10 Jahre Transformation / Changemanagement; Aufbau von Teams in globalen Matrixorganisationen während Umstrukturierungsmaßnahmen und Marktanpassungen • > 10 Jahre Lehrbeauftragter in den Bereichen Infrastrukturmanagement und Technologiemanagement • Bedeutendes Netzwerk inner- und außerhalb der Energiebranche unter anderem durch nebenberufliche Tätigkeiten und Lehrauftrag • Engagierte, international erfahrene Führungskraft mit umfassender Expertise in der Leitung diverser Teams über mehrere globale Standorte hinweg. • Stärken in Mitarbeiterentwicklung, Change-Management und Transformation, die Innovation und nachhaltige Ergebnisse fördern in einer stark reglementierten Branche. • Gelernter Zimmermann und Pragmatiker
Auszug Projekte / Inhalte • Ausrichtung Einkauf zu einer EPC Projektabwicklung für ein Scale Up Unternehmen für Ladeinfrastruktur, Governance, Rollenmodellen und Anbindung an Projekt- und Wachstumsanforderungen. • Sicherstellung durchgängiger End-to-End-Prozesse. Von der Bestellung bis zur Abrechnung • Etablierung eines aktiven internen und externen Stakeholdermanagement über Organisations- und Unternehmensgrenzen • Abgrenzung von Verantwortlichkeiten (Definition of Work / DOW), Aufbau und Anwendung von RACI-Matrizen sowie Etablierung strukturierter Eskalationsstufen zur sicheren Entscheidungsfindung und Konfliktlösung.
Dozentenstelle für Supply Chain Management und Wasserkraft an der Hochschule Esslingen. Fakultät Wirtschaft und Technik. Masterstudiengang Wasserstoffwirtschaft und Technologiemanagement (2 x 180 Min./pro Semester)
Neubau, Modernisierung und Service von Wasserkraftanlagen in EMEA & Australien Globaler Ausbau und disziplinarische Führung des Bereiches projektbezogene Beschaffung und Lieferketten. Zusammensetzung Lieferkette: • Projekteinkauf von Produkt- und Massen-/Produktionsmaterialien • Lieferantenentwicklung und Produktionsüberwachung in Europa, China und Indien • Weltweite Logistik und Warenannahme und Versand • Terminplanung zur Materialsteuerung (MRP-Controlling) Erfolge: • Führen und Repräsentieren der europäischen Lieferkette • Mitglied des europäischen Führungsteams • Aufbau, Führung und Förderung weltweit verteilter und funktionsübergreifender TEAMS. Entwicklung der Teammitglieder zu Führungskräften. • Änderung der strategischen Organisation von einer projektgesteuerten Organisation zu einer weltweiten „Einkaufsgruppen“-Struktur • Änderung der lokal gesteuerten Struktur zu einer international eingebetteten Organisation • Kaskadieren und leiten von Kostenoptimierungsinitiativen • Fortsetzung der Stabilisierungsmaßnahmen und Reduzierung von Ineffizienzen • Globale Präsentation und Eskalationsebene der Supply Chain bei Lieferanten, Kunden, Konsortialpartnern und internen Gesellschaften • Entwicklung von Teammitgliedern zu Führungskräften
Erfolge • Umstrukturierung eines projektorientierten Beschaffungsteams hin zu einer funktionalen Struktur • Organisatorische Transformation • Zusammenführung eines diversifizierten und projektorientiertem Teams zu einem funktionalen disziplinarischen Aufbau • Implementierung und Optimierung von Grundregeln und -prozessen zur Steigerung des Einkaufsvolumens • Organischer und anorganischer Ausbau des Beschaffungsteams zu einer integrierten Supply-Chain-Abteilung mit verschiedenen Funktionen • Integration weiterer Funktionen in die Abteilung • Einführung eines kundenorientierten Reklamationsmanagements und Führung von Rechtsstreitigkeiten
Fakultät für Infrastrukturmanagement. Schwerpunkt: Energieerzeugung, -Energieübertragung und Energiespeicherung
Consulting in Supply Chain, Sourcing, EPC, Crisis Management