Ruhr Region
Just Do It
Kaufmännische Leitung des Stadtwerke Bielefeld Konzerns (1,5 Mrd. € Bilanzsumme, 1 Mrd. € Umsatz, 100 Mio. € EBITDA, 2.500 Mitarbeiter:innen) mit der Stadtwerken Bielefeld GmbH als Muttergesellschaft sowie der Bielefelder Netz, moBiel, interargem, BITel, BBF und mehreren Windgesellschaften als vollkonsolidierte Tochtergesellschaften neben weiteren (Stadtwerke-) Beteiligungen. Verantwortung über int. und ext. Rechnungswesen (Controlling, Jahresabschluss, Finanzierung, etc.) sowie Einkauf und kfm. Prozesse & Systeme (inkl. S/4 HANA Transformation) sowie M&A (insb. Verkauf von Stadtwerke-Beteiligungen wie bspw. Stadtwerke Ahlen) und Gremienarbeit; disziplinarische Verantwortung über ein Team von 5 Bereichsleitern und mehreren Referenten mit insgesamt 75 Mitarbeitern Leading the financial operations of the Stadtwerke Bielefeld Group (total assets €1.5bn, revenue €1bn, EBITDA €100m, 2,500 employees). Responsibilities include the holding company, Stadtwerke Bielefeld, and all fully consolidated subsidiaries such as Bielefelder Netz (grid), moBiel (mobility), interargem (waste), BITel (telecommunication), BBF (leisure) and several wind power companies (renewables) alongside further strategic equity investments. Core responsibilities are accounting, controlling, treasury and financing, procurement, commercial IT systems (SAP) as well as M&A (such as sale of shares of Stadtwerke Ahlen to the city of Ahlen) and reporting to the supervisory board and shareholders. Disciplinary responsibility for a leadership team of 5 department heads and several senior associates (total staff of 75 employees).
Strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Stadtwerke Bielefeld Konzerns gesamthaft und entlang der Geschäftsfelder Energie & Wasser (Vertrieb, Netz, Erzeugung), Verkehr, Entsorgung, Telekommunikation in enger Zusammenarbeit mit SWB Konzerngeschäftsführung und den jeweiligen Geschäftsfeldverantwortlichen / Geschäftsführern der Tochtergesellschaften; disziplinarische Verantwortung über ein Team von 6 Top-Talenten und 300. Tsd. € externes Beratungsbudget Strategic alignment and business development of the SWB Group as a whole and across its core business units (incl. all above mentioned subsidiaries): energy & water (sales, grid, generation), mobility, waste, telecommunications and leisure. Disciplinary responsibility for a team of 6 senior associates and €300k budget. Close collaboration with the CEOs of Stadtwerke Bielefeld as well as all business unit leaders / CEOs of subsidiaries.
Gesamtleitung des Stadtwerke Ahlen Konzerns (75 Mio. € Bilanzsumme, 75 Mio. € Umsatz, 5 Mio. € EBITDA, 100 Mitarbeiter:innen) als kaufmännischer Geschäftsführer der Stadtwerke Ahlen GmbH sowie Gesellschaftervertreter in den Tochtergesellschaften, u.a. Netzgesellschaft, Verkehrsgesellschaft, Bädergesellschaft, Ahlencom. Darüber hinaus Management Prozess zur Übertragung der Unternehmensanteile der Stadtwerke Bielefeld an den Stadtwerken Ahlen an die Stadt Ahlen General management of the Stadtwerke Ahlen Group (total assets €70m, revenue €75m, EBITDA €5m, 100 employees) incl. management of supervisory board, shareholders and further municipal stakeholders. Responsibilities include the holding company, Stadtwerke Ahlen, and all fully consolidated subsidiaries such as Netzgesellschaft Ahlen (grid), Verkehrsgesellschaft Ahlen (mobility), Ahlencom Vertriebsgesellschaft (telecommunication), Bädergesellschaft Ahlen (leisure) and several wind power companies (renewables).
Beratung von Stadtwerken und regionalen Energieversorgungsunternehmen auf Geschäftsbereichsleiter und Geschäftsführungsebene, Leitung mehrerer Parallelprojekte sowie Aufbau einer Projektpipeline inkl. Angebotserstellung und -präsentation; im Rahmen dessen Übernahme von Ergebnis-, Budget- (Projekte >500 Tsd. €) und fachlicher Personalverantwortung (Projektleitung mit Teams > 5 Personen) Consultation of utilities on top-management level, management of several projects in parallel as well as support for developing project pipelines incl. proposal development and presentation; in that context takeover of responsibilities for results, budget (projects > 500 k €) and staff (non-disciplinary with teams > 5 people)
Beratung von Stadtwerken und Regionalversorgern, deutschen Premium-OEMs und internationalen Kapitalbeteiligungsfirmen; im Rahmen dessen stetig steigende Übernahme von Ergebnis- und fachlicher Personalverantwortung bis hin zur Gesamtprojektleitung in Projekten zur u.a. strategischen Weiterentwicklung entlang der Geschäftsfelder Energievertrieb, Netze, Wasserstoff sowie Projekten zur Durchführung von Vendor- und Buyer-Due-Diligences in den Branchen Windenergie und Chemie Consultation of utilities, german premium OEMs and private equities; in that context growing responsibilities for results and staff (non-disciplinary) up to overall lead for projects e.g. for strategic development along the business areas commodity sales, grids, hydrogen and for projects focussed on vendor- und buyer-due-diligences in the wind and chemicals industry
Beratung von Stadtwerken und deutschen Premium-OEMs; im Rahmen dessen Ergebnisverantwortung für einzelne Arbeitspakete des jeweiligen Projekts, u.a. Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen sowie Optimierung von Prozessen, Infrastruktur und Kompetenzen an der Schnittstelle Entwicklung/Produktion Consultation of utilities and german premium OEMs; in that context responsibility for results of work packages in the particular project, i.a. optimization of organizational structures and processes and 0ptimization of processes, infrastructure and competencies at the interface of R&D and manufacturing
- Anfertigung Masterarbeit zum Thema energiewirtschaftliche Geschäftsmodelle für Elektrofahrzeuge - Master thesis on business models with electric vehicles for the energy market
- Produktkostenoptimierung bei einem Fahrzeugmodell der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge - Cost optimization for a model of the brand "Volkswagen Nutzfahrzeuge"