Augsburg, Bavaria, Germany
Marketing Direktor | FMCG | +8% Umsatzwachstum | Markenaufbau & Kampagnenstrategie für B2C & Retail Marketing Direktor mit über 15 Jahren Erfahrung in Markenstrategie, Portfoliosteuerung und Wachstumsinitiativen im FMCG-Umfeld in Konzernstrukturen ebenso wie mit unternehmerischer Perspektive. Frühere unternehmerische Tätigkeit im Vertrieb hat meinen klaren Blick für Marktmechaniken, Kundenbedürfnisse und effiziente Prozesse geschärft. Ich entwickle Marken, die relevant sind, Prozesse, die Geschwindigkeit schaffen, und Teams, die Verantwortung übernehmen. Mein Fokus liegt auf strukturiertem Wachstum: klare Strategien, klare Prozesse, effiziente Go-to-Market-Modelle und innovationsgetriebene Wertschöpfung – im B2B- wie im B2C-Kontext. Business Impact Golden Toast Repositionierung: +8,3 % Absatz, +20 % Top-of-Mind Awareness Kampagne 2024: >20 % Absatzwachstum im Kampagnenzeitraum (YoY) Budgetverantwortung: >10 Mio. € Time-to-Market: −50 % durch neue Produktprozesse (Konzern-Best-Practice) Portfoliooptimierung: Harmonisierung mit signifikanten Produktions- und Kosteneffekten Ich stehe für markengetriebenes Wachstum mit voller P&L-Verantwortung, Innovationskraft und messbarer Performance – von der Insight-Generierung über Produkt- und Konzeptentwicklung bis hin zu integrierter Kommunikation (TV, Print, OOH, Digital & Social). Als Führungskraft inspiriere und verbinde ich Menschen, um gemeinsam ambitionierte Ziele zu erreichen. Ich arbeite gerne mit positiven, leistungsorientierten Teams, fördere Eigenverantwortung und entwickle High-Performance-Strukturen mit klaren Prozessen. Mein Leadership-Anspruch: neugierig bleiben, über das Offensichtliche hinausdenken und nachhaltige, transformative Wirkung schaffen, für Menschen, Marke und Unternehmen.
Als Head of Marketing bei Lieken verantworte ich die strategische und operative Führung der Marken Golden Toast und Lieken Urkorn. Mein Aufgabenbereich umfasst die Entwicklung und Umsetzung der Markenstrategie, die Steuerung integrierter Marketingkampagnen sowie die Weiterentwicklung und Optimierung des Produktportfolios. Darüber hinaus verantworte ich die Positionierung der Marken entlang relevanter Zielgruppenbedürfnisse und stelle eine konsistente Markenführung über alle Kanäle hinweg sicher.
Gründer und Geschäftsführer einer Full-Service Digital Marketing Agentur (Digital Emotions / DigiOutsource), gegründet 2015. Verantwortlich für den Aufbau und die strategische Entwicklung des Unternehmens sowie die ganzheitliche Betreuung von Marketingprojekten – von der Konzeption und Planung über die Umsetzung und Steuerung bis hin zur Erfolgskontrolle und Optimierung. Fokus auf integrierte, datengetriebene Marketinglösungen entlang der gesamten Customer Journey.
Gründer und Geschäftsführer eines E-Commerce-Shops im Textilbereich. Verantwortlich für den Aufbau und die Skalierung des Unternehmens, inklusive Markenentwicklung, Online-Vertrieb und operativer Steuerung. Neben dem wirtschaftlichen Erfolg stand insbesondere die Schaffung von Arbeitsplätzen in Südafrika sowie die Förderung sozialer Projekte im Fokus der Unternehmensaktivitäten.
Sales Manager bei der Versicherungskammer Bayern – einer der größten öffentlichen Versicherer in Deutschland mit breiter Marktpräsenz und starkem Vertriebsnetz. Verantwortlich für die Definition und Umsetzung von Vertriebszielen im jeweiligen Gebiet sowie die Ableitung von Absatz- und Ertragsplänen auf Basis gezielter Marketingstrategien. Steuerung von Markenaktivitäten und Produkteinführungen sowie kontinuierliches Performance-Tracking inkl. Markt- und Wettbewerbsanalysen. Enge Zusammenarbeit mit Agenturen, u. a. zur Umsetzung von standardisierten Prozessen, Koordination von Pressearbeit sowie Weiterentwicklung zukünftiger Beratungsansätze. Zudem Durchführung von Zufriedenheitsanalysen von Agenturpartnern in Kooperation mit der TU München.
Gesamtprozesskoordinator Produktentwicklung bei der Versicherungskammer Bayern. Verantwortlich für die konzernweite Steuerung und Weiterentwicklung des Produktentwicklungsprozesses – von der Planung bis zur Umsetzung. Fokus auf kontinuierliche Optimierung, Effizienzsteigerung und Verkürzung der Time-to-Market. Analyse von Wettbewerb und Wachstumspotenzialen je Segment sowie Aufbau eines ganzheitlichen Produktportfolio-Controllings. Steuerung der Produktkonsolidierung und aktives Portfoliomanagement zur strategischen Ausrichtung des Angebots. Durch die Optimierung des Entwicklungsprozesses konnte die Time-to-Market um rund 50 % reduziert werden.
Trainee bei der Versicherungskammer Bayern im Rahmen des strukturierten Nachwuchsprogramms. Durchlaufen verschiedener zentraler Bereiche, darunter Vertrieb, Projektmanagement und Schadenabteilung, zur umfassenden Vorbereitung auf eine verantwortungsvolle Rolle im Unternehmen. Fokus auf praxisnahe Einblicke in alle Kernprozesse der Versicherungsbranche. Abschluss des Programms mit der Qualifikation Versicherungsfachmann (IHK).