Hamburg, Hamburg, Germany
Marketing ist kein kreatives Bauchgefühl. Es ist ein Wachstumssystem. Trotzdem wird es in vielen Unternehmen noch immer anders behandelt: Es wird diskutiert, subjektiv bewertet und an persönlichen Meinungen ausgerichtet. Das Problem: Meinungen skalieren nicht. Ergebnisse schon. Ich baue Marketing so auf, dass es einen klaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet: → mit messbarem ROI → mit schneller Umsetzung Denn Wachstum entsteht nicht durch perfekte Kampagnen. Sondern durch die Fähigkeit, schnell zu testen, zu lernen und zu skalieren. Entscheidend ist nicht, was intern als „gut“ empfunden wird. Sondern was die Zielgruppe durch ihr Verhalten als gut bestätigt. Testen statt diskutieren. Ergebnisse statt Meinungen.
• Verantwortung für das Vertriebsmarketing der meistro Gruppe (meistro Energie, meistro r. e., meistro solution , DUOBLOQ Energie) mit direktem Report an die CCO • Generierung von Großkundenpotentialen durch Deep Research & KI-Datenanreicherung • Leadgenerierung durch Social Ads, SEA, E-Mail-Marketing & Webtalks • Entwicklung von Leadmagneten, u.a. Energie-Strategiesimulator
• Verantwortung für das Brand- und Vertriebsmarketing • Konzipierung und Implementierung der Emplyoer Brand inkl. der Kampagne "nicht irgendwer.Du!" • Planung und Durchführung von Social Ad Kampagnen (Marketing ROI von 10-15)
• Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien, um unsere Wachstumsziele zu erreichen • Operative Verantwortung der Strategieumsetzung als Teil des 7-köpfigen Managementteams • Aufbau und Implementierung eines kontinuierlichen Markt- und Wettbewerbsmonitorings, zum permanenten Abgleich der Strategie mit den Marktbedingungen • Aufbau und Implementierung eines standardisierten Produktmanagements
• Führung eines fünfköpfigen Teams in einer hybriden Arbeitsumgebung • Verantwortung für den Marketingplan inkl. Planung, Durchführung und Auswertung von Multi-Channel Vertriebskampagnen zur Erreichung der Unternehmensziele • Projektleitung strategische Marketing- & Vertriebsprojekte
Projektmanagement für die Entwicklung und dem Rollout einer Wachstumsstrategie für einen Energiedienstleister (>110€ Mio. Umsatz). Die Aufgaben umfassten u.a. folgende Tätigkeiten: • Teil-Projektleitung für Digitalisierungsmaßnahmen im Vertrieb (z.B. Aktivitätstracking und Kundenkommunikation) • Gemeinsame Evaluierung von Service- und Produktmöglichkeiten durch maschinelles Lernen und KI mit dem kaufmännischen Geschäftsführer
• Implementierung eines neuen Direktvertriebsystems für ein internationales Kosmetikunternehmen (>70.000 Verkaufberater*innen) mit Teil-Projektleitung – u.a. Entwicklung eines Online-Lern-Konzepts für die Verkaufsberater - unter Einhaltung der gesetzten Deadlines. • Entwicklung und Moderation von 3 Workshops für die Führungskräfte einer großen Hotelkette zum Thema "Einführung eines Projektmanagement-Standards".
• Ganzheitliche Prozessanalyse in einem mittelständischem Unternehmen mit finaler Präsentation vor der Geschäftsführung – Die Ergebnisse führten zu einer Reduktion von manueller Papierarbeit und Doppelarbeit und ermöglichte zum ersten Mal eine Serienfertigung.
• Akquirierung und Durchführung von 2 Projekten mit einem vierköpfigen Projektteam durch das DAV Firmennetzwerk • Durchführung einer umfangreichen Prozessanalyse für ein Logistikunternehmen am Flughafen Frankfurt Hahn mit einem 3-köpfigen Projektteam inkl. abschließenden Präsentation vor der Geschäftsführung. Die Ergebnisse führten zu einer besseren und faireren Arbeitsauslastung in den einzelnen Bereichen.
• Erstellung des Businessplans für ein Multi-Channel Nahrungsergänzungsmittel, Kosmetik und Gesundheitsberatungs Unternehmen • Produktentwicklung eines gefriergetrockneten Smoothie-Pulver, welches 1:1 wie die frische Version schmeckt • Erarbeitung und Durchführung einer Marketingstrategie, die u.a. zu einer Top 3 google Platzierung für die holistische Gesundheitsberatung geführt hat.