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Especialista em FP&A e Controladoria com sólida atuação em grandes instituições financeiras, trabalhando na intersecção exata entre a precisão financeira e a tecnologia. Minha missão é transformar a controladoria tradicional em um motor de inteligência Data-Driven, utilizando SQL, Python, Power BI e SAS para automatizar processos complexos, mitigar riscos e gerar insights preditivos que apoiam a liderança na tomada de decisões estratégicas. Destaques de Impacto & Eficiência: Eficiência Operacional: Automação de rotinas críticas com SAS e Python, gerando uma redução de 35% nos custos operacionais e eliminando gaps manuais. Otimização de Resultados: Condução de análises de viabilidade econômica (VPL/TIR) para novos produtos e parcerias, apoiando reduções de 20% em custos e alavancagem de 15% em receitas. Fluxos de Dados: Aceleração de 25% na entrega de relatórios gerenciais e reestruturação completa de fluxos de consolidação. Governança & Compliance: Implementação de controles preventivos que elevaram a confiabilidade dos dados em 20%, garantindo total aderência às normas BACEN e IFRS. Potencializo essa entrega com o MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, consolidando um perfil híbrido que domina finanças corporativas e ciência de dados aplicada ao negócio. 🛠 Especialidades: FP&A, Controladoria, Business Partner, Python para Finanças, SQL, Modelagem Financeira, Dashboards Executivos, Estratégia e Governança. 📨 [email protected] | 📱 (11) 94240-6297 Palavras-chave: Controladoria | Orçamento | Planejamento Financeiro | Análise de Resultados | Contabilidade Gerencial | Forecast | Budget | KPIs | Relatórios Gerenciais | Governança Corporativa | Rentabilidade | Gestão de Despesas | SAP ERP | Dashboards | Resolução de Problemas | Liderança Ágil | IA Generativa | Data Analytics | ETL | Otimização de Processos | DRE | Python| SQL | Power BI
Automação & Eficiência: Desenvolvi rotinas automatizadas com SQL, SAS e Python, reduzindo em cerca de 35% os custos operacionais da equipe e eliminando atividades manuais. Geração de Valor & FP&A: Conduzi análises de viabilidade econômica (VPL e TIR) para novos produtos e parcerias, apoiando decisões que contribuíram para a redução de 20% em custos e aumento de 15% em receitas. Inteligência de Dados: Estruturei dashboards e KPIs executivos para ampliar a visibilidade da performance e acelerar a tomada de decisão da diretoria. Liderança & Mentoria: Atuei como referência analítica e mentor de um time de 6 profissionais, apoiando fechamentos mensais e reduzindo em 30% o retrabalho da equipe.
Gestão de Performance P&L: Coordenação e análise detalhada de variações (Variance Analysis) de receitas, custos e despesas (Realizado vs. Orçado), com foco em diagnóstico de desvios, planos de ação corretivos e análise preditiva avançada. Eficiência em Automação: Desenvolvimento e integração de rotinas automatizadas conectando sistemas de ERP SAP, Access e Excel/VBA avançado, eliminando gargalos operacionais e gerando uma redução de 40% no tempo de processamento de fechamentos. Acurácia e Performance Financeira: Reestruturação completa dos fluxos de consolidação e conciliação de dados de 60 contas corporativas, acelerando em 25% a apuração e o reporte de resultados mensais à gerência e Diretoria. Qualidade e Confiabilidade de Dados: Implementação de controles preventivos e regras de consistência no fechamento contábil que elevaram a confiabilidade das informações em 20%, mitigando divergências e assegurando total aderência às normas BACEN e IFRS. Governança e Gestão de Riscos: Alinhamento técnico e fortalecimento dos canais de compliance entre as áreas de Controladoria e Contabilidade Geral, reduzindo falhas de comunicação em 30%. Padronização e Rastreabilidade: Criação e documentação de procedimentos operacionais padrão (POPs) para 100% de rastreabilidade entre sistemas e processos complexos corporativos. Suporte a Auditorias: Atuação como ponto focal responsável pelo atendimento de auditorias internas e externas (KPMG e Receita Federal), liderando a resolução ágil de demandas e apresentação de evidências.
Gestão de Performance (P&L): Coordenação, consolidação e análise da DRE gerencial de 12 Superintendências Regionais, garantindo 100% de acurácia nas análises comparativas de Orçado vs. Realizado (Variance Analysis) e identificando oportunidades com impacto de até 7% em ganho no Resultado. Análise Estratégica de Negócios: Condução de estudos detalhados sobre as variações de Receitas, Custos e Despesas, diagnosticando as causas-raiz de desvios financeiros e propondo planos de ação corretivos para otimização do resultado. Business Intelligence (BI) & Automação: Implementação e condução de projetos para automatizar relatórios via SAS, Access e Excel/VBA, melhorando a produtividade em até 30% e acelerando o tempo de processamento das atividades gerenciais. Modelagem Financeira e Custos: Estruturação de modelos complexos de rateio de custos indiretos e diretos e criação de templates padronizados para projeções financeiras, mitigando distorções de margem e reduzindo a margem de erro em 80%. Conformidade Regulatória (BACEN): Execução de análises críticas e conciliações financeiras para conformidade com o BACEN, assegurando a integridade absoluta dos dados conforme as diretrizes IFRS e reduzindo em 30% as demandas e questionamentos do regulador. Qualidade & Integridade de Dados: Implementação de controles preventivos e checklists de conciliação mensal, elevando a confiabilidade das informações em 30% e acelerando o reporte de resultados em 25%. Suporte a Auditorias: Ponto focal para auditorias internas e externas (BACEN, DCIR, KPMG), garantindo 100% de rastreabilidade através da documentação de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
Gestão de Forecast & Report Executivo: Responsável pelo gerenciamento e consolidação do forecast mensal de investimentos e projetos estruturais, realizando a análise de variações e reportando cenários financeiros críticos diretamente ao CFO. Planejamento & Budgeting (Capex/Projetos): Apoio consultivo direto às equipes de engenharia e operações na elaboração de orçamentos anuais (budgets), modelagem de Curvas S e estruturação de cronogramas físico-financeiros, garantindo estrita aderência aos custos previstos. Business Intelligence (BI): Implantação e desenvolvimento de dashboards gerenciais focados no monitoramento de custos integrados, níveis de produtividade e KPIs operacionais, transformando dados brutos de campo em visões altamente estratégicas. Controle de Ativos & Eficiência Operacional: Criação e implementação de ferramentas rigorosas para controle de materiais, insumos e equipamentos, gerando redução expressiva de perdas ocultas e otimização no giro de estoques. Análise de Rentabilidade & Margem: Condução de estudos detalhados de margem bruta e rentabilidade por unidade de projeto/obra, identificando gargalos operacionais e apontando oportunidades de melhoria contínua para a maximização dos recursos. Gestão Financeira de Suprimentos & Contratos: Desenvolvimento de matrizes de controle financeiro focadas no acompanhamento de compras corporativas, auditoria e medição de contratos de terceiros e conciliação de cronogramas físicos.
Gestão de Fluxo de Caixa: Organização, controle e execução das rotinas de Contas a Pagar e Contas a Receber, assegurando a atualização diária de saldos de tesouraria e a correta classificação contábil para suporte à tomada de decisão da diretoria. Conciliação & Acurácia Financeira: Realização de conciliação rigorosa de notas fiscais, lançamentos em sistemas ERP e extratos bancários, eliminando divergências de saldos e garantindo a precisão das informações financeiras. Controle de Adiantamentos & Fornecedores: Gerenciamento pontual de adiantamentos a fornecedores, retenções tributárias na fonte e cronogramas de pagamentos, mantendo estrita conformidade com as políticas internas de governança e compliance. Otimização de Processos Analíticos: Desenvolvimento de ferramentas de acompanhamento financeiro personalizadas em Excel, facilitando a análise preditiva de custos operacionais e reduzindo o tempo de conferência de dados da área. Suporte a Fechamentos & Auditoria: Apoio direto nos processos de fechamento financeiro mensal e no fornecimento de evidências para auditorias internas e externas, assegurando a transparência, rastreabilidade e integridade das informações reportadas.
Gestão Orçamentária de Performance: Criação, implementação e acompanhamento contínuo de orçamentos operacionais detalhados para linhas de cursos e projetos de consultoria, garantindo estrita aderência aos custos previstos e máxima eficiência na alocação de recursos corporativos. Monitoramento de KPIs & Rentabilidade: Estruturação e monitoramento diário de indicadores financeiros críticos de negócios (como ticket médio, taxa de ocupação de turmas e margem de contribuição por instrutor), otimizando a rentabilidade das operações de serviços. Planejamento Financeiro & Forecast: Gerenciamento do ciclo de forecast e planejamento financeiro mensal, recalibrando premissas e ajustando projeções dinâmicas de acordo com a performance real e as oscilações macroeconômicas do mercado. Análise de Viabilidade & Expansão: Condução de estudos econômico-financeiros complexos para dar suporte à expansão de novas unidades físicas e ao lançamento de produtos estratégicos, validando premissas de retorno sobre o investimento (ROI). Modelagem Estratégica Corporativa: Desenvolvimento de projeções financeiras anuais robustas conectadas diretamente ao planejamento estratégico de longo prazo da empresa, traduzindo metas comerciais e operacionais em resultados financeiros sustentáveis.