Minas Gerais, Brazil
Transformo estruturas de custos de pessoal em motores de performance. Com uma trajetória consolidada em grandes corporações, atuo na intersecção entre a precisão técnica da Remuneração e a visão estratégica de Negócios. O que entrego para sua organização: Arquitetura Salarial de Alta Performance: Expertise em metodologias globais (Korn Ferry/Hay, Mercer) para criar grades equilibradas que eliminam distorções e garantem equidade. Eficiência Financeira: Histórico de liderança em revisões salariais que reduziram custos em até 15%, sem perder o poder de retenção de talentos. Remuneração Variável e Incentivos: Desenho de planos de bônus e PLR diretamente alinhados às metas organizacionais, impulsionando resultados em contextos de alta complexidade. O Futuro da Remuneração (IA & Dados): Entusiasta da aplicação de Inteligência Artificial em Comp & Ben, utilizando análises preditivas e dashboards para antecipar tendências de mercado e otimizar orçamentos com precisão cirúrgica. Trajetória e Impacto: Como Especialista, Coordenador e agora Consultor, já gerenciei desde auditorias de cargos até a implementação completa de políticas de benefícios para PMEs e grandes empresas. Meu foco é claro: atrair e motivar profissionais em mercados competitivos, mantendo o ROI da folha de pagamento. 📍 Baseado em Belo Horizonte | Disponível para Projetos de Consultoria e Oportunidades Sênior (Especialista / Coordenador). #Remuneração #CompAndBen #RH #ConsultoriaRH #GestãoDeTalentos #InteligenciaArtificial #RecursosHumanos #BeloHorizonte
Atuação consultiva focada em estruturar o RH como pilar de crescimento para PMEs equilibrando competitividade de mercado com sustentabilidade financeira. Principais Frentes de Entrega: Arquitetura de Cargos e Salários: Implantação de estruturas de remuneração fixa utilizando metodologias de mercado para garantir equidade interna e competitividade externa. Remuneração Variável e Incentivos: Desenho e implementação de modelos de PLR e bônus atrelados a indicadores de performance (KPIs), focando no aumento da produtividade e retenção. Estruturação de RH do Zero (PMEs): Implementação completa da área de Gestão de Pessoas, desde processos de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) até a formalização de rotinas e compliance. Eficiência Operacional e Processos: Consultoria em planejamento estratégico e gerenciamento de rotina, otimizando fluxos de trabalho para reduzir gargalos operacionais e custos de pessoal. Impacto Gerado: Profissionalização da gestão de talentos em empresas familiares e de pequeno porte. Alinhamento da folha de pagamento aos objetivos estratégicos do negócio. Criação de dashboards de controle para tomadas de decisão baseadas em dados.
Implantação de gestão de remuneração fixa e variável, estrutura organizacional e benefícios
Implantação de projeto de reestruturação da remuneração: revisão de descrições de cargo, pontuação de cargos na metodologia Korn Ferry, pesquisa salarial, tabelas salariais, revisão de política de remuneração. Análise e propostas de meritocracia e retenção para colaboradores. Elaboração dos novos programas de remuneração variável de curto e longo prazo.
Projetos de reestruturação de arquitetura organizacional, inclusive em área core business gerando eficiência de aproximadamente 22 milhões ao ano no custo de pessoal. Liderança de equipe de 5 pessoas.
Criação de política de remuneração fixa e variável, desenho de tabela salarial e estratégia de remuneração total dentro da metodologia Mercer, administração de programa de remuneração incentivo de curto prazo (PLR e Bônus), administração de meritocracia, elaboração de plano de longo prazo (tal como stock options, bônus deferido e maching shares), elaboração e controle orçamentário de custo de pessoal.