Greater São Paulo Area
Consultora em gestão com mais de 11 anos de experiência em gestão de projetos, sendo uma das sócias fundadoras do Instituto Aquila em 2011. Fui gestora de projetos em empresas de renome nacional e internacional como iFood, Nyrstar, Ingresso Rápido, SPFC. Além de atuar em grandes projetos como Kyswire, Band, Forno de Minas e General Motors. Os projetos que atuei geraram no total mais de R$ 500 MM em resultados diretos aos clientes. Atuei fora do país por quase 4 anos nos seguintes países: Holanda, Bélgica, França, Suíça e EUA. Sou apaixonada por gestão, pessoas, liderança e soft skills. Sou casada com o Arturo Sekijima e tenho um lindo filho que também se chama Arturo e tem quase 4 anos! Dei uma pausa na carreira corporativa por 5 anos para poder curtir de perto os primeiros anos do meu filho. Agora, estou pronta para retomar ainda melhor e mais preparada do que antes! -------------- Alinhamento de metas: 8 anos Excelência em projetos: 8 anos Excelência Operacional: 7 anos Matricial Integrada (EBITDA): 4 anos Gestão por processos BPM: 4 anos Excelência Comercial: 3 anos
Dei uma pausa na carreira corporativa para poder curtir de perto os primeiros anos do meu filho.
- Os projetos que atuei geraram no total +R$500 Mi em resultados diretos aos clientes; - Gestão dos projetos no iFood, Ingresso Rápido, SPFC, Forno de Minas e General Motors. Projetos relevantes: - (iFood) Automatização do pagamento de repasse de restaurantes e entregadores - (iFood) Estruturação de processos: BTR, RTP, OTC e OTD - (Ingresso Rápido) Preparação estratégica para M&A - (Ingresso Rápido) Estruturação de processos da empresa, com foco em receita (marketing, comercial e atendimento ao cliente) - (SPFC) Estruturação da governança do clube, pela primeira vez trazendo executivos remunerados - (SPFC) Gestão de receita e despesa em todas as unidades de negócio (Futebol, Estádio, CT e Clube) - (General Motors) Reestruturação da área jurídica - (Forno de Minas) Reestruturação do comercial com foco em alavancas de receita.
- Coordenação de equipe na Nyrstar Holanda, França e Bélgica - Projeto gerou US$ 36,6M em resultados diretos no P&L (apenas na coordenação Europa) - Gerenciamento de 15 grupos de excelência operacional - Reuniões mensais com C-level Nyrstar (em torno de US$ 4 bi faturamento) - Projeto de excelência operacional na Kiswire, EUA.
- Participante do grupo 1% de Trainees Imperdíveis - Consultora focada em gestão de receitas e desdobramento de metas, atuando no Grupo Bandeirantes (um dos maiores e mais importantes grupos de comunicação do Brasil e da América Latina)
Única responsável por atender o governo de todas as cidades 013.
Participação no processo de implantação do ISO 14001, 5S e Lean Manufacturing Process.