Greater Paris Metropolitan Region
J’accompagne des entrepreneurs (PME/ETI) à intégrer la durabilité au cœur de leur modèle d’affaire. Pour créer de la valeur économique et les rendre plus robustes en les accompagnant dans leur transition. Comment : Je travaille autour de 4 étapes. 1/ Identifier les sujets ESG matériels que l'entreprise doit maitriser et évaluer leur niveau de maturité (en absolu et vis-à-vis de leurs pairs). 2/ Identifier les leviers d’action nécessaires à leur transition (pas une transformation cosmétique, mais les enjeux core business). 3/ Prioriser ensemble ces leviers en faisant le lien avec la performance financière de l’entreprise (revenus, coûts, risques, valorisation). 4/ Enfin, accompagner l’opérationnalisation de cette feuille de route. Concrètement. L’enjeu : faire de leur stratégie de durabilité un levier de création de valeur et de robustesse. Pourquoi : parce que nous vivons désormais pleinement dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu). A l’origine des instabilités économiques, (géo)politiques et sociales que nous connaissons : nous avons collectivement dépassé les limites planétaires et le plancher social. Pour retourner vers plus de stabilité, nous devons faire revenir nos modèles économiques dans des limites acceptables. Je travaille depuis 25 sur les enjeux de durabilité. Après un parcours de 10 ans dans l’industrie, j’ai rejoint il y a 15 ans le monde du conseil. J’ai travaillé pour des grands groupes internationaux et je consacre aujourd’hui mes activités à accompagner les PME/ETI qui font tourner notre économie et dont nous avons besoin pour réussir notre transition environnementale. Je publie sur les thèmes suivants : des histoires d’entrepreneurs inspirant ; les méthodes et outils pour faire le lien entre durabilité et finance ; les outils d’aide à la décision à disposition de entrepreneurs.
Membre du collectif CEC, Parcours CEC Finance-Assurance 2026 - La CEC, association d’intérêt général, aide les dirigeants à concevoir des modèles d’affaires durables dans un contexte instable.
En tant que ESG operating partner, j'aide les entreprises et sociétés de capital investissement à naviguer dans un monde en transition et à créer de la valeur grâce à des stratégies ESG/Transformation durable ciblées: Feuilles de routes ESG, identification des risques et opportunités matériels, due-diligences, plan de création de valeur durable, quantification des CAPEX/OPEX, déploiement de la stratégie climat, rapport de durabilité, etc. Je travaille essentiellement avec les acteurs PME/ETI dans les secteurs: industrie manufacturière, forêt-bois, agriculture et agro-alimentaire, IT tech, santé, hospitalité, service aux entreprises.
J'accompagne de grands comptes clients sur leurs enjeux de stratégie climat/ESG et de reporting de durabilité digitalisé. J'interviens en apport d'expertise dans des processus de due diligence (acquisition ou exit) à fort enjeux. J'ai ainsi accompagné des clients dans des secteurs variés, notamment: banque, assurance, private equity, agro-alimentaire, luxe, automobile, énergie, pharmaceutique, chimie, forêt.
- Partenariats avec des solutions digitales pour le reporting carbone, ESG et CSRD - Développement d'offre de services conseil digitalisées et réalisation des missions - Déploiement commercial, technique et engagement des équipes en Europe du Sud
- Gestion et animation d'équipe, suivi d'occupation et plan de charge - Recrutements, plan de développement et formation des consultants
- Coordination de l'innovation pour le développement de nouvelles offres de service - Animation de partenariats, intervention en ateliers pour senior executives et en conférences
Etudes technico-economiques