Miguel Hidalgo, Mexico City, Mexico
Tengo casi 20 años de experiencia trabajando en el desarrollo de soluciones tecnológicas, al inicio de mi carrera estuve activamente codificando en lenguajes como PHP, Java, .NET (vbscript y ASPX), así como con bases de datos relaciónales y no relaciónales. Con el tiempo fue cambiando mi roll hacia el análisis y la gestión, sin dejar de lado el conocimiento e involucramiento con las áreas de tecnología. Actualmente tengo la capacidad de analizar, evaluar y establecer soluciones y procesos para cualquier necesidad de negocio, entendiendo que no todas las soluciones involucran un desarrollo tecnológico. Pero además, en caso de ser necesario, puedo hacerme cargo de todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la definición de negocio, pasando por la de definición de solución técnica, participación activa con QA y solución de incidentes, la puesta en marcha en producción e incluso manejo de control de cambio organizacional, si el desarrollo es de alto impacto.
As a Product Enablement Advisor at Terrific, I collaborate closely with cross-functional teams to ensure the seamless integration and adoption of new products and features across the organization. My role focuses on empowering both internal teams and clients by providing the tools, resources, and knowledge necessary to drive product success.
Responsable del análisis de negocios, procesos y definiciones técnicas de todos los proyectos de la empresa. Entre lo mas destacado está desarrollo de tiendas con Shopify, algunos proyectos con Crypto y NFT's, así como algunos proyectos con AI. También se han hecho desarrollos para Sears como la mesa de regalos virtual y algunos desarrollos internos.
Dirección de Proyectos y Tecnologías de información orientadas a los objetivos de la organización, gestionando que todas las áreas estén alienadas en los objetivos de la organización. Entre las principales actividades estaban: análisis de requerimiento, análisis de riesgos, estrategia de proyectos, definición de planes de trabajo y seguimiento, gestión de equipos en diferentes areas de la empresa, así como gestión clientes finales. Entre los principales proyectos estan los e-commerce de: Levi's, Tommy Hilfiger, Guess, Express, Promoda, Steve Maden, todos para el mercado mexicano, entre otros. En estos proyectos estuve a cargo de la planeación, definiciones y seguimiento con clientes, hasta la puesta en producción. Estuve a cargo de la optimización de procesos logísticos, donde se logro la reducción de 50% en gastos por uso de infraestructura. Sobre el final tome la batuta del area de desarrollo, fingiendo como CTO, donde una de las principales tareas fue reducir los gastos de infraestructura, logrando un ahorro de hasta el 80%, integrando nuevas tecnologías y plataformas como Serverless con AWS y Shopify.
Tomo el control de toda el area de desarrollo de la empresa, con un equipo de 15 personas, donde las principales tareas fueron la definición de soluciones, rescatar proyectos muy comprometidos en tiempos por la gestión anterior, manejo y acuerdos con cliente final, así como reestructura funcional de toda el area para mejorar entregas y relación con otras areas. Entre los principales clientes estaban: movistar, Ford, Diageo, Banamex, Loreal y otros.
Líder técnico para algunas de las principales marcas de la empresa, entre la que destaca Telefonica Movistar, contaba con un equipo de 3 personas y mis principales actividades fueron: Desarrollo de back end, front end y manejo de infraestructura. El proyecto que se puede destacar es el desarrollo y gestión del sitio movistar.com.mx alineado a toda la estrategia global y la integración de nuevas herramientas y funcionalidades, también destaca todo el desarrollo de iniciativas digitales para la cobertura de la selección mexicana en el mundial del 2010.
Participé en el proceso de desarrollo, análisis de requerimientos y gestión de equipo (6 integrantes), para algunos de los módulos de un proyecto para METLIFE (SIP - Sistema integración de Promotoras). Entre las principales tareas destacan: Desarrollo en .NET 2.0. definición de BD (SQL Server), manejo de reportería con Reporting Service, análisis de requerimientos, teniendo contacto directo con cliente final y gestión de entregas y liberables a ambientes pre-productivos. Como principal logro, puedo destacar que inicie como Programador Sr y un par de meses después me quede a cargo de una parte importante del proyecto y del equipo (incluyendo integrantes con mayor tiempo y nivel nominal que yo), con lo cual logramos estabilizar una parte del proyecto.