Wieselburg, Lower Austria, Austria
Als erfahrener Engineering Manager begleite ich technische Produkte verlässlich von der ersten Idee bis zur globalen Marktzulassung. Mein Ansatz ist dabei sehr pragmatisch: Technik, Qualität und gesetzliche Vorgaben müssen für ein erfolgreiches Produkt reibungslos ineinandergreifen. Meine Laufbahn zeichnet sich durch eine in der Industrie seltene, aber entscheidende Kombination aus: Ich verstehe die technologische Tiefe der Produktentwicklung, kenne die kompromisslosen Anforderungen der Qualitätssicherung (von APQP bis in die Serienfertigung) und bewege mich sicher im komplexen Dschungel internationaler Gesetze und Regularien (Regulatory Compliance / Homologation). Was mich als Führungskraft & Fachexperte ausmacht: Von der Idee bis zur Serie: Durch meine jahrelange Erfahrung als Quality Engineer und Technical Project Manager weiß ich genau, wo in der Schnittstelle zwischen R&D, Kunde und Lieferant die größten technischen und wirtschaftlichen Risiken liegen – und wie man sie proaktiv löst. Design for Homologation: Ich übersetze komplexe Behördenvorgaben (ECE, CCC, FMVSS) in greifbare technische Vorgaben für Entwicklerteams. So verhindere ich kostspielige "Compliance-Fallen" und beschleunige die Time-to-Market. Globales Management: Ich habe bewiesen, dass ich internationale, cross-funktionale Teams über mehrere Standorte und Kontinente hinweg nicht nur disziplinarisch und fachlich steuern, sondern auch zu Bestleistungen motivieren kann. Technologische Neugier & Hands-on-Mentalität: Meine Leidenschaft für Technik endet nicht am Werkstor. Privat entwickle ich Prototypen (Mikrocontroller-Programmierung & 3D-Druck-Konstruktion) und befasse mich intensiv mit den neuesten Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz (KI), um deren Potenziale aktiv zu nutzen. Dieser "Maker-Spirit" hilft mir, technologische Trends frühzeitig zu erkennen und mit meinen R&D-Teams stets auf technischer Augenhöhe zu kommunizieren. Ich stehe für eine Kultur der klaren Kommunikation, des pragmatischen Lösungsfindens und der konsequenten Umsetzung. Aktuell bin ich bereit für den nächsten logischen Schritt meiner Karriere und freue mich auf den Austausch mit Unternehmen, die genau dieses ganzheitliche, grenzübergreifende Profil für ihre strategische und operative Weiterentwicklung suchen.
Fokus: Globale Führung | Regulatory Compliance | Homologationsstrategie Als Process Owner für den weltweiten Zulassungsprozess („Road-to-Certification“) bei ZKW verantworte ich die strategische Ausrichtung und operative Exzellenz im Bereich Type Approval für hochkomplexe Lichtsysteme. Mein Ziel: Die nahtlose und effiziente Marktzulassung (Time-to-Market) auf globaler Ebene sicherstellen. Meine Kernverantwortlichkeiten & Erfolge: Globale Leadership: Disziplinarische und fachliche Führung eines 9-köpfigen, internationalen Expertenteams über drei Standorte (AT, CZ, CN) hinweg – inkl. Recruiting, Personalentwicklung, Budget- und Ressourcenplanung. Strategische Prozesssteuerung: End-to-End-Verantwortung für Zulassungsprozesse. Kontinuierliche Optimierung der Workflows zur Effizienzsteigerung und Sicherstellung der globalen Rechtskonformität. Behörden- & Stakeholdermanagement: Zentrale Schnittstelle für internationale Zertifizierungsbehörden und Prüflabore. Fachliche Begleitung und erfolgreiche Absolvierung externer Audits (u.a. ECE, CCC, FMVSS, Taiwan, Indien). Beratung & "Design for Homologation": Übersetzung komplexer, globaler Regularien in klare Entwicklungsvorgaben. Schulung und Beratung der weltweiten R&D-Teams (MX, CN, CZ, SK, AT) zur frühzeitigen Vermeidung von Compliance-Risiken. Audit- & CoP-Management: Fachliche Unterstützung der Produktion bei der Sicherstellung der Conformity of Production (CoP).
Regulatory Compliance & Homologation Support Fokus: Globale Produktkonformität | Zertifizierungsmanagement | Lifecycle Homologation In dieser Position agierte ich als globaler Ansprechpartner für die gesetzliche Produktkonformität und begleitete Entwicklungsprojekte über alle internationalen ZKW-Standorte hinweg. Meine Kernverantwortlichkeiten & Erfolge: Globaler Compliance-Support: Sicherstellung der uneingeschränkten Rechtskonformität (Legal Compliance) aller Produkte durch proaktive Beratung der R&D-Teams an unseren weltweiten Standorten. Lifecycle-Zertifizierung: End-to-End-Koordination und Management projektspezifischer Typgenehmigungen (Type Approvals) und Homologationen – von der frühen Entwicklungsphase bis tief in die laufende Serienproduktion. Marktzugang & Risikominimierung: Reibungslose Abwicklung von Zertifizierungsverfahren zur Sicherstellung zeitgerechter Marktzulassungen und zur Vermeidung von Launch-Verzögerungen.
Fokus: Technische Projektleitung | R&D Koordination | Kunden- & Lieferantenmanagement | Budgetverantwortung In dieser Rolle agierte ich als zentrale Drehscheibe (Single Point of Contact) für die Produktentwicklung in anspruchsvollen Kundenprojekten. Ich steuerte den gesamten Entwicklungsprozess – von der Anforderungsdefinition bis zur Erreichung der Projektmeilensteine – im Spannungsfeld zwischen Kundenwünschen, technischer Machbarkeit und wirtschaftlichen Zielen. Meine Kernverantwortlichkeiten & Erfolge: Technische Projektsteuerung & Meilenstein-Management: Ganzheitliche Koordination und Umsetzung der Produktentwicklung in globalen Projekten – mit striktem Fokus auf Termintreue, Qualität und technische Exzellenz. Cross-funktionale Führung: Fachliche Steuerung und Aufgabenplanung für interdisziplinäre Expertenteams (Konstruktion, Lichttechnik, Elektronik) zur Gewährleistung eines hocheffizienten Workflows. Kunden-Schnittstelle (SPOC): Zentraler technischer Ansprechpartner für den Kunden. Proaktive und lösungsorientierte Kommunikation zur Klärung technischer Herausforderungen und für ein klares Erwartungsmanagement. Lieferanten- & Einkaufs-Koordination: Enge Zusammenarbeit mit dem technischen Einkauf und externen Zulieferern zur präzisen Abstimmung von Spezifikationen und Anforderungen. Kosten- & Budgetverantwortung: Eigenverantwortliches Kostenmanagement für alle zugewiesenen R&D-Arbeitspakete (Work Packages) zur strikten Sicherstellung der Budgetvorgaben.
Fokus: Qualitätsvorausplanung (APQP) | Reklamationsmanagement (8D) | Lieferanten- & Kundenqualität | KVP In dieser Position verantwortete ich die ganzheitliche Qualitätssicherung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Meine Expertise umfasste sowohl die präventive Qualitätsvorausplanung (APQP) in frühen Entwicklungsphasen als auch das reaktive Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) in der laufenden Serienfertigung. Qualitätsvorausplanung & Produktentwicklung (APQP): Prüfplanung & Validierung: Entwicklung und Erstellung von Design Verification Plan & Reports (DVP&R). Globale Koordination und Überwachung von Zuverlässigkeitstests zur Sicherstellung der Produktkonformität. Risikomanagement & Freigaben: Aktive Mitarbeit an Design- und Prozess-FMEAs sowie Erstellung von Produktionslenkungsplänen (PLP / Control Plans). Begleitung von internen und externen Prozessabnahmen. Erstbemusterung: Eigenverantwortliche Erstellung der Erstmusterprüfberichte (PPAP/PPF) für einen reibungslosen Serienanlauf (Ramp-up). Lieferantenqualität: Verhandlung und Koordination von PPM-Vereinbarungen zur präventiven Qualitätssteuerung. Qualitätsmanagement in der Serienfertigung & KVP: Reklamationsmanagement: Eigenverantwortliche Bearbeitung von Kundenreklamationen. Strukturierte Fehlerursachenanalyse (Root Cause Analysis) und Definition nachhaltiger Abstellmaßnahmen mittels 8D- und 7-Step-Methodik. Kundenkommunikation: Pflege und Management von qualitätsrelevanten Daten in diversen B2B-Kundenportalen. Prozessoptimierung (KVP): Systematische Erhebung und Auswertung von Qualitätskennzahlen zur Identifikation von Fehler-Trends. Initiierung von Corrective Actions zur nachhaltigen Steigerung der Produkt- und Prozessqualität.