Pirna, Saxony, Germany
Als erfahrene Führungskraft mit über 20 Jahren Praxis im operativen Geschäft übernehme ich Verantwortung, wenn es darauf ankommt: Menschen führen, Strukturen entwickeln, Ergebnisse liefern. Mein Fokus liegt dabei auf: – operativer Exzellenz – Mitarbeiterentwicklung & Teamführung – Prozessoptimierung & Umsetzung – Schnittstellensteuerung im Tagesgeschäft Ich bin überzeugt: Erfolg entsteht dort, wo Klarheit, Verlässlichkeit und Leidenschaft zusammenkommen.
- Führungsverantwortung für bis zu 10 SB-Warenhäuser mit ca. 1.200 Mitarbeitern - Entwicklung und Umsetzung von Verkaufs- und Marketingstrategien für unterschiedliche Märkte, u. a. in schwierigen Umfeldern wie das Cottbus Center - Mitarbeiterentwicklung als Schlüssel zum Erfolg: Förderung von Führungskräften, Erstellung von Einarbeitungs- und Entwicklungsplänen sowie Besetzung vakanter Führungspositionen aus internen Talenten - Optimierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung und Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen - Projektverantwortung bei Umbauten und Reorganisationen, u. a. Neubau & Umzug von Kaufland Dresden-Nickern - Führung eines dezentralen Teams von bis zu 10 Hausleitern mit regelmäßigen Meetings und gezielten Teambuilding-Maßnahmen
- Verantwortung für die Frischebereiche in ca. 40 Filialen - Analyse und Steuerung relevanter Kennzahlen, Einführung gezielter Optimierungsmaßnahmen zur Umsatz- und Qualitätssteigerung - Schulung und Coaching der Marktleiter und Teams zur Prozessverbesserung und Einhaltung von Frischestandards
- Vertriebsseitige Verantwortung für Reorganisationen & Umbauten von Filialen - Umsetzung neuer Filialstandards, Prozessanpassungen und operative Steuerung - Zusammenarbeit mit den Bereichen Bau, Vermietung & Immobilienmanagement