Biomedical Engineer with nearly 9 years of consolidated experience in management consulting and digital transformation across global leaders such as Deloitte, EY, and Accenture. Specialized in Innovation Management for the Healthcare and Life Sciences sectors, combining advanced analytics and machine learning with a strong managerial focus on operational efficiency and financial sustainability. Proven track record in complex process reengineering (Digital Drug Journey, surgical pathways) and full project P&L management, translating data insights into strategic decision-making levers. Delivering data-driven solutions with a strong awareness of data governance, privacy standards (GDPR), and emerging digital health compliance frameworks. Skilled in international methodologies (Agile, PRINCE2, Lean Six Sigma), dedicated to driving multidisciplinary teams toward secure, scalable, and high-impact technological solutions.
Reingegnerizzazione Processi & Innovation: Lead nella progettazione del modello digitale end-to-end per il percorso del paziente chirurgico e la filiera del farmaco (Digital Drug Journey); coordinamento di team cross-funzionali per la creazione di soluzioni clinico-amministrative scalabili. Data-Driven Transformation: Sviluppo di Advanced Analytics per il monitoraggio delle varianze e la modellazione dei fabbisogni, volti all'ottimizzazione dei processi operativi e alla minimizzazione dei costi da inefficienza lungo la filiera sanitaria. Strategy & Tenders Leadership: Esperienza nella gestione e finalizzazione dell'offerta in gare d’appalto strategiche e della definizione di roadmap tecnologiche per la digitalizzazione dei Sistemi Sanitari Regionali e della Pubblica Amministrazione Sanitaria. Economic & Project Responsibility: Piena responsabilità del P&L di progetto e della sostenibilità economica; monitoraggio dei budget operativi e analisi degli scostamenti per garantire la massima redditività delle iniziative di consulenza.
Consulenza direzionale in ambito Healthcare. Gestione operativa di progetti di trasformazione digitale e analisi dei flussi informativi sanitari, con focus sull'efficientamento dei processi clinici e amministrativi della Pubblica Amministrazione.
People & Revenue Analytics: Sviluppo di modelli integrati per correlare l'allocazione del capitale umano ai ricavi divisionali (Revenue per FTE) a supporto della Leadership; gestione di un progetto interno cross-country in un team internazionale. Data Governance & ERP Quality: Monitoraggio del patrimonio informativo aziendale tramite Collibra (Lineage, Business Glossary) e rilevazione proattiva di disallineamenti di dati su architetture complesse SAP e Oracle. ETL & DWH Management: Supervisione dei processi di acquisizione dati tramite strumenti Informatica PowerCenter e Datastage da sistemi sorgente , garantendo la qualità e l'integrità del dato per il caricamento nel Data Warehouse. Advanced Reporting & BI: Progettazione di data model e reportistica dinamica tramite Power BI, Tableau, SQL Server e Visual Studio, trasformando dataset eterogenei in insight strategici per il monitoraggio dei KPI di business per leader di mercato nei settori Banking, Telco e Fashion & Luxury.
Predictive Modeling: Progettazione e applicazione di tecniche di Machine Learning per lo sviluppo di modelli predittivi volti all'ottimizzazione dei processi. Agile Project Management: Pianificazione delle attività e conduzione di incontri di aggiornamento (SAL) seguendo la metodologia Agile. Functional Analysis & Testing: Definizione dei requisiti funzionali per soluzioni tailor-made e supporto al cliente durante le fasi di User Acceptance Test (UAT) tramite la creazione di test case mirati.