Hyvinkää, Uusimaa, Finland
Moi, olen Elina Sotaniemi. Toimin Lean Habitillä Head of Marketingina ja Lean valmentajana. Valmennan johtajia ja organisaatioita kehittämään toimintaansa Lean-ajattelun pohjalta. Prosessien ja toimintatapojen kehittäminen tehdään ihmislähtöisesti ja käytännönläheisesti, arjen työtä kuunnellen ja yhdessä tehden. Tarkoitus on tehdä työ näkyväksi ja helpommaksi, ei raskaammaksi. 🌐 https://leanhabit.fi Lean Habitillä autamme yrityksiä rakentamaan sellaisia toimintatapoja, joilla saavutetaan konkreettisia tuloksia ja kehitetään ihmisten osaamista. 🟩 KOULUTUKSET JA VALMENNUKSET: Koulutamme ja valmennamme Lean-kehittämisen perusteista lähtien toimialasta riippumatta. Tuemme kokeneitakin yrityksiä nousemaan seuraavalle tasolle Lean-kehittämisessä. 🟩 KEHITYSPROJEKTIT JA MUUTOSHANKKEET: Autamme organisaatioita rakentamaan selkeitä prosesseja, toimivaa arkea ja vaikuttavaa kehitystyötä Lean-ajattelun keinoin. Meiltä ei saa pelkkiä raportteja, vaan käytännön tuloksia ja osaamista, joka jää elämään. 🟩 ANALYYSIT JA AUDITOINNIT: Kartoitamme ja autamme ymmärtämään, missä ongelmakohdat ja pullonkaulat ovat. Tuemme luomaan mittareita ja seurantaa, joka mahdollistaa jatkuvan parantamisen. 𝐎𝐓𝐀 𝐘𝐇𝐓𝐄𝐘𝐓𝐓Ä Jos etsit kumppania organisaatiokehitykseen, Lean valmennukseen tai johtamisen kehittämiseen, keskustellaan lisää. Lean Habit tekee kehittämisestä selkeää, käytännönläheistä ja kestävää. 📨 [email protected] 📲 +358 44 2796 575
- Lean kehityshankkeet - Lean valmennukset ja koulutukset - Markkinointistrategian luominen ja eteenpäin kehittäminen. Tavoitteiden ja mittarien luominen ja seuraaminen. - Sisältöstrategia + sisällöt - Viestintä - Verkkosivuprojektin hallinta + brändiuudistus - Tuotteistus - Automaatioiden hallinta - Mainonta - Materiaalien ylläpito ja rakennus
- Built and lead a leadership network for women, fostering growth and collaboration within a professional community. - Experienced modern leader in international environment. - Member of Tech Nordic Advocates.
Led a team of 70 hairdressers across Finland in a tech-driven hair salon business (LEAN Model + Own app + efficient omnichannel). I worked directly below the CEO (Työsuhde lopetettiin hyvässä yhteisymmärryksessä.) 💡 Drove a cultural transformation in the Finnish organization, boosting employee satisfaction by 10 % and achieving 25% revenue growth. 💡 Improved customer satisfaction by 5.6% as an expected outcome of the cultural change. 💡 Expanded the business from 12 to 16 salons and grew the team from 40 to 70 employees alongside the administrative team. 💡 Utilized tools like PowerBI, Google Analytics, and Excel to collect and analyze data, providing insights for strategic decision-making. 💡 Monitored KPIs such as EBITDA, revenue growth, sales conversion rates, and employee performance, identifying areas for improvement and implementing plans to enhance efficiency. 💡 Contributed to developing technological solutions aligned with the Lean leadership model, enhancing both employee and customer experiences. 💡 Designed and implemented a new onboarding process to streamline employee integration. * PowerBi, Google Analytics, Excel, Slack
(MÄÄRÄAIKAINEN)**Although this role was not directly aligned with my position as a Country Manager, it provided me with valuable experience in managing large accounts and deepened my business development expertise. I learned customer relationship management and B2B sales strategies, and was able to build significant relationships with key clients, which led to great results. Managed major accounts such as THL, Red Cross Finland, Helsinki University, Aalto University & VTT. Project management and leadership achievements: 💼 Negotiated a nationwide workwear contract with a major client that had been out of reach for a year. The contract was valued at approximately €1 million annually. 💼 Led and developed sales efforts, resulting in a 8 % increase in portfolio value. 💼 Analyzed, compiled, and utilized data in all projects using tools like Tableau, CRM, and Excel to drive results. 💼 Supported internal cross-fuction tasks Tableau, CRM, pricing tool, Excel
💼 Managed the P&L of an €5M business unit, achieving significant savings: €0.5M in stock expenses and €0.3M in personnel costs. (Muutosneuvottelujen seurauksena työt loppuivat) 📊 Led operational activities and, together with my team, increased sales by over half a million for two consecutive years, even in challenging market conditions. 😊 Improved employee satisfaction by 13.9%. 🏬 Oversaw retail expansion into Anttila department stores. Trained staff across Finland, managed daily operations, and achieved €0.5M annual sales. 👩💼 HR responsibilities, including recruitment, YT negotiations, and designing training programs. The processes I developed enhanced talent acquisition and improved team efficiency. 📈 Designed and implemented sales campaigns, increasing sales by 10-20%. 🏗️ Opened new retail locations, managing budgeting, planning, and execution. 🏢 Ensured compliance with health and safety regulations & created operating plans.
Starting from June 2014 managed all stores in Finland. I ensured profitability and managed branches and their personnel. I Planned, implemented, and managed areas of responsibility to facilitate continuous improvement and personal growth while supporting company goals, mission, and vision.