Rio de Janeiro, Brazil
Sou um profissional com mais de 15 anos de experiência em Logística, atuando de forma estratégica na gestão de estoques, planejamento de materiais, controle de processos e análise de indicadores para tomada de decisão em nível gerencial e diretivo. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi sólida atuação em gestão de processos logísticos e administrativos, incluindo inventários, auditorias, logística reversa, gestão de pedidos e controle de materiais, sempre com foco em eficiência operacional, redução de custos e melhoria contínua. Atuo há mais de 15 anos em Logística, ajudando empresas a transformarem processos, dados e operações em resultados consistentes. Minha atuação é voltada para gestão estratégica de estoques, planejamento de materiais e controle de processos, sempre com foco em eficiência operacional, redução de custos e tomada de decisão em nível gerencial e diretivo. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi experiência sólida em: • Gestão de processos logísticos e administrativos • Inventários, auditorias e logística reversa • Gestão de pedidos e controle de materiais • Melhoria contínua e padronização de processos Tenho forte atuação na criação e gestão de indicadores (KPIs), desenvolvimento de dashboards e construção de apresentações executivas para diretoria — transformando dados em insights que direcionam decisões mais assertivas e estratégicas. Também atuo na gestão orçamentária (CAPEX e OPEX) e em projetos corporativos, desde a concepção até a execução, sempre com foco em performance e geração de valor. Além da área técnica, venho ampliando minha atuação em Marketing Digital e Comunicação, utilizando o LinkedIn como plataforma para compartilhar conteúdos sobre carreira, gestão, processos e desenvolvimento profissional. Acredito no posicionamento estratégico e no storytelling como ferramentas para gerar conexão e oportunidades. Tenho domínio de ferramentas como SAP, Excel Avançado e Power BI, que utilizo para potencializar análises, otimizar processos e apoiar decisões baseadas em dados. Minha formação inclui graduação em Logística, MBAs em Licitações e Contratos e em Comunicação e Marketing Digital, além de especializações em S&OP, PCP, Metodologias Ágeis, Lean Six Sigma e análise de dados. Sou movido por desafios, melhoria contínua e pela geração de valor — conectando processos, pessoas e dados para impulsionar resultados sustentáveis. Vamos conversar?
- Gestão e elaboração de Controles e Indicadores. - Gestão do Processo Logístico (Auditoria, Inventário, Padronização logística) - Suporte ao sistema de gestão interno. - Planejamento de Materiais e Suprimentos. - Treinamento de novos colaboradores (Excel e Power BI) - Gestão de Orçamento (Planejamento e indicadores para tomada de decisão - Diretoria) - Análise de Oportunidades de Melhorias. - Suporte administrativo e operacional. Resultados: Redução de inconsistências de estoque, aumento da acuracidade e suporte estratégico à tomada de decisão gerencial, economia no orçamento com gastos evitados na compra de materiais, fluxos e processos bem estruturados, controles e indicadores ativos e com informações relevantes.
🔘Equatorial RS -Garantir controle do estoque, rotina de organização, armazenagem, inspeção, devolução, expedição, ressuprimento e recebimento; - Participar de reuniões, onde haja sua convocação, garantir resultado de inventário sem divergência, atendimento de demandas dentro do prazo estabelecido, cumprimento das ações de melhorias apontadas em inspeção de processos e procedimentos, criação e divulgação de relatórios gerenciais (inventário rotativo, movimentação, demanda atendida, regularização pendente e ressuprimento), acompanhar envio de materiais, movimentação física e sistêmica (expedição, recebimento, devolução). - Analisar movimentações, estoque diariamente e emitir relatórios, acompanhar Logística Reversa (materiais em excesso, sem giro e danificado/sucata), Inventário Geral e Rotativo, avaliar aderência quantidade de colaborador em contrato e quantidade efetivamente contratada. - Delegar a função de organização diária, gerir equipes, acompanhar a execução dos processos e atividades das equipes, planejar operação diária, acompanhar evolução de rotina, interagir com sua própria gerência para obter melhor resultado operacional, estabelecer metas para as equipes. Resultados: Equipe estruturada, treinada e capacitada para atuar na gestão dos materiais (SAP, Excel, Power BI), controles e indicadores em funcionamento, evitando rupturas de estoques, perda de prazos e extravios de materiais da concessionária. Atuação conjunta entre a Logística e demais setores de empresa, garantindo melhor andamento dos processos e melhores resultados.
🔘Energisa MG -Elaboração de Controle e Indicadores -Gestão de Resultados -Gestão de Produtividade
- Gestão de Logística: Supervisão de processos de materiais, gestão de orçamento para logística, treinamento de equipes, gestão e elaboração de processos e indicadores. - Gestão de Processos: Criação de fluxos e processos de logística, reunião de alinhamento e otimização de fluxos. - Gestão de Indicadores: Elaboração de controles e indicadores de resultados. - Gestão de Resultados: Análise de dados para criação de métricas, metas e valores para apresentação de resultados. Resultados: Mais recursos para gestão à vista, a nível Superintendência (Controle e Indicadores), colaboradores treinados em Excel e Power BI, melhor aderência de materiais dentro do planejamento logístico. melhor integração entre as gerências e coordenações. Criação de um informe interno, onde os colaboradores tinham a possibilidade de apresentar um pouco da sua rotina de trabalho e contar sua história.
- Gestão de relatórios e controles gerenciais de Logística e Orçamento. - Gestão de Inventários Logísticos. - Elaboração e gestão de Indicadores e Dashboards - Cadastro de Projetos SAP e controle de fornecimento e utilização de materiais(Blindagem e Normalização) - Gestão de pedidos e controle de materiais serializados. - Gestão Gerencial de Orçamento (Capex e Opex) - Gestão de Frota e EPCs/EPIs - Gestão de produtividade de equipes. - Métodologias Ágeis
- Suporte à equipes de campo. - Gestão regional de Logística - Gestão de EPIs/EPCs - Gestão de Frota - Gestão regional de Produtividade - Elaboração e Criação de controles e processos. - Rotinas administrativas - Gestão de Inventários Logísticos.
- Emissão de documentos de Logística (Recebimento e Expedição) - Rotinas administrativas. - Separação de materiais - Processo de materiais serializados - Gestão de Inventários.
- Gestão de processos administrativos de Logística (Expedição) - Gestão do processamento de reservas (pedidos) de materiais - Acompanhamento de fornecimento de materiais - Suporte Logístico de materiais. - Atendimento de pedidos emergenciais de Logística.
- Supervisão de Equipe de emergência. - Atendimento de reservas (pedidos) de materiais em caráter emergencial. - Separação de itens para fornecimento - Suporte à equipes de emergência. - Relacionamento e contato com solicitantes.