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Gerente de Projetos com certificação Project Management Professional (PMP®), Mestre em Ciências Médicas e MBA em Digital Business, com mais de 10 anos de experiência no setor de Healthcare e Life Sciences, atuando em posições estratégicas de gestão de projetos, PMO e transformação digital em empresas multinacionais. Minha trajetória é marcada pela combinação de profundidade técnica na área da saúde com sólida governança em gestão de projetos, conectando estratégia, tecnologia e operações para entregar resultados sustentáveis. Ao longo de minha carreira, atuei em organizações como Roche, Philips Healthcare, Konica Minolta Healthcare, Hospital das Clínicas da USP e Grupo Fleury, liderando iniciativas complexas em ambientes matriciais e de alta exigência regulatória. Tenho forte experiência na condução de projetos em diversos segmentos na área de saúde e transformação digital, incluindo desenvolvimento de business cases, implementação de modelos de governança, gestão de portfólio, definição de KPIs e dashboards executivos, além da coordenação de times multidisciplinares envolvendo áreas comerciais, clínicas, operacionais e de tecnologia. Atuo com foco em disciplina de execução, alinhamento entre stakeholders e gestão de mudanças organizacionais, garantindo que prioridades estratégicas se traduzam em entregas concretas e mensuráveis. Competências-chave: gestão estratégica de projetos, PMO e governança corporativa, transformação digital em healthcare, desenvolvimento de business case, gestão de portfólio, change management, alinhamento executivo, KPIs e performance, liderança de times multifuncionais.
• Lead complex, cross-functional healthcare and diagnostics projects by applying structured PMO governance and hybrid methodologies, ensuring alignment between business strategy and operational execution in a multinational environment • Strengthen project execution discipline by implementing standardized governance frameworks, KPI dashboards, and risk management processes, increasing delivery transparency and executive visibility • Drive change management initiatives by coordinating multidisciplinary stakeholders and aligning priorities across functions, enabling smoother adoption of new processes and sustainable operational improvements
• Coordinated the implementation of a cloud-based healthcare platform for international clients by aligning business requirements with technical delivery teams, ensuring successful deployment and client satisfaction • Acted as the primary liaison between customers and cross-functional teams (IT, product, and engineering), facilitating clear communication and accelerating issue resolution to maintain project timelines • Supported business case alignment and digital solution adoption by managing scope, integration, testing, and go-live activities, improving stakeholder confidence and operational readiness
• Drove strategic business development initiatives in Precision Medicine by building partnerships, structuring business cases, and aligning cross-functional teams, supporting market expansion and strengthening competitive positioning • Led the full technical-commercial sales cycle for diagnostic imaging and healthcare IT solutions by conducting needs assessments, solution design, and executive presentations, increasing solution adoption and revenue opportunities • Coordinated stakeholders across commercial, technical, and operational teams to ensure governance, smooth implementation, and effective change management, improving customer onboarding and long-term solution sustainability
• Supported strategic healthcare projects focused on operational efficiency, technology implementation, and performance improvement within one of Latin America’s largest academic hospitals