São José dos Campos, São Paulo, Brazil
Executivo com mais de 20 anos de experiência na indústria aeroespacial, liderando organizações globais e iniciativas estratégicas nas áreas de Engenharia de Manufatura, Infraestrutura Industrial, Qualidade Corporativa e Qualidade de Fornecedores. Possuo sólida experiência em planejamento estratégico, definição de estratégias industriais, gestão de ativos, governança de investimentos CAPEX e OPEX, excelência operacional, Indústria 4.0, transformação digital e melhoria contínua de processos. Lidero programas de modernização da manufatura por meio da implementação de novas tecnologias, automação, simulação de processos, Inteligência Artificial (IA), Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR), impulsionando ganhos de produtividade, qualidade, eficiência e competitividade. Ao longo da carreira, liderei organizações com mais de 1.200 colaboradores, gerenciei orçamentos superiores a R$ 100 milhões e conduzi iniciativas de transformação organizacional e tecnológica em operações de grande escala no Brasil, Estados Unidos e Europa. Minha atuação combina visão estratégica, liderança de equipes de alta performance e foco em inovação, desenvolvendo estratégias que integram pessoas, tecnologia e processos para acelerar a transformação industrial, fortalecer a competitividade e gerar resultados sustentáveis para o negócio.
Como Head de Engenharia de Manufatura e Infraestrutura, lidero a estratégia global de Engenharia de Manufatura, Infraestrutura Industrial e Transformação Digital da Embraer, com responsabilidade pelas operações no Brasil e nos Estados Unidos e atuação em projetos internacionais. Lidero uma organização composta por 10 gerentes seniores, mais de 30 gerentes e um time superior a 1.200 engenheiros e técnicos, responsável pela definição da estratégia industrial, arquitetura global de manufatura, decisões de Make vs. Buy, modernização das fábricas e evolução dos processos produtivos em todas as unidades de negócio. Sou responsável pelo portfólio estratégico de investimentos (CAPEX e OPEX), priorizando e implementando projetos de infraestrutura, automação e novas tecnologias, alcançando mais de 95% de execução dentro do prazo e do orçamento. Conduzo iniciativas de excelência operacional e transformação da manufatura que resultaram em reduções entre 30% e 50% no lead time de fabricação, além de ganhos expressivos em produtividade, qualidade e competitividade. Lidero a estratégia de Indústria 4.0, incluindo automação, digitalização, manufatura inteligente e a implementação de novas máquinas e equipamentos para todos os sites de fabricação da Embraer. Também fui responsável pela introdução das primeiras aplicações de Inteligência Artificial nos processos produtivos da empresa, além da adoção de soluções de Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR) para treinamento e desenvolvimento da força de trabalho. Minha atuação é focada na construção de organizações de alta performance, desenvolvimento de lideranças, inovação, transformação digital e execução da estratégia industrial, conectando tecnologia, pessoas e processos para fortalecer a competitividade global da Embraer.
Como Head de Qualidade, liderei a estratégia global de Qualidade, sendo responsável pelas áreas de Inspeção, Preparação para Voo (Flight Readiness), Qualidade de Fornecedores e Qualidade Fabril, assegurando a excelência operacional e a conformidade em toda a cadeia de valor. Gerenciei uma base global com mais de 1.500 fornecedores, liderando programas de desenvolvimento, homologação, gestão de desempenho e mitigação de riscos, garantindo elevados padrões de qualidade, confiabilidade e atendimento aos requisitos regulatórios e dos clientes. Atuei com responsabilidade sobre todas as operações fabris, incluindo usinagem, estamparia, fabricação de segmentos estruturais e linhas de montagem final distribuídas em três países, promovendo a padronização de processos, melhoria contínua, redução de não conformidades e aumento da eficiência operacional. Liderei equipes multiculturais no Brasil, Estados Unidos e Portugal, conduzindo uma ampla transformação organizacional da área de Qualidade após o processo de integração da empresa, redefinindo estruturas, governança, processos e indicadores para criar uma organização global mais integrada, ágil e orientada à performance. Responsável pela implementação e manutenção dos Sistemas de Gestão da Qualidade, assegurando conformidade com as normas ISO 9001 e AS9100, além da liderança de auditorias internas, externas, de clientes e de organismos certificadores, fortalecendo a cultura de qualidade, excelência operacional e melhoria contínua em um ambiente altamente regulado.
Como Senior Quality Manager, liderei a Qualidade Corporativa, com responsabilidade pela governança do Sistema de Gestão da Qualidade e pela definição da estratégia global para as operações de manufatura no Brasil e nos Estados Unidos. Fui responsável por estabelecer e implementar políticas, processos e padrões corporativos de qualidade, assegurando a harmonização das práticas entre os diferentes sites de fabricação e o alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa, aos requisitos regulatórios e às expectativas dos clientes. Atuei como principal interface com as autoridades aeronáuticas, incluindo a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) e a Federal Aviation Administration (FAA), conduzindo processos de certificação, auditorias regulatórias e garantindo a conformidade contínua com os requisitos aplicáveis à indústria aeroespacial. Liderei o programa corporativo de auditorias internas e externas, coordenando avaliações de conformidade, planos de ação e iniciativas de melhoria contínua, fortalecendo a cultura de qualidade e a maturidade dos sistemas de gestão em toda a organização. Também fui responsável pela liderança da equipe de Estratégia e Processos da Qualidade, conduzindo iniciativas de transformação organizacional, padronização de processos, gestão de indicadores, governança corporativa e implementação de melhores práticas, contribuindo para o aumento da eficiência operacional, da excelência em qualidade e da sustentabilidade do negócio em um ambiente global altamente regulado. Além destes destaques, também conduzi a transformação digital da área da Qualidade, implementando portais globais de acesso de dados, ferramentas de Data Analytics, Inspeções com uso de Realidade Aumentada e Realidade Virtual