São Paulo, São Paulo, Brazil
· Profissional de finanças com carreira desenvolvida em empresas nacionais de médio e grande porte. · Sólidos conhecimentos em Tesouraria, Contabilidade (BRGAAP e USGAAP), Controladoria, Planejamento Financeiro (FP&A), Custos e Fiscal/Tributário. · Experiência na elaboração de estudos de viabilidade e modelagem financeira para investimentos/desinvestimentos e entrada em novos negócios. · Participação ativa em projetos estratégicos voltados para maximização de performance financeira, em interação direta com alta administração e acionistas.
· Gestão das áreas e atividades de Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Planejamento Tributário. · Atuação corporativa, envolvendo Holdings e unidades de negócio (restaurantes) · Na área Fiscal: análise e validação de impostos diretos e indiretos (IR, ICMS, PIS, COFINS, CSLL, retenções) para todas as operações e entidades legais; consolidação/entrega de obrigações acessórias considerando prazos estabelecidos. · Responsável pela consolidação de resultados (grupo, holdings, restaurantes e bandeiras), elaboração de demonstrativos financeiros, relatórios gerenciais, balancetes mensais e balanço anual; controle de opex e capex, rateio de custos; desenvolvimento e acompanhamento do orçamentário. · Análise de performance financeira, receitas, custos, despesas, investimentos; orçado vs. realizado, causa-raiz e alternativas de melhoria de performance. · Escrituração contábil e fiscal; preparação e entrega de obrigações acessórias: Sped ICMS, Sped Contribuições, Sped Contábil e ECF/EFC. · Classificação e análise de ativos fixos, créditos fiscais, controle de depreciado e imobilização, provisionamentos contábeis, inventários, conformidade de auditoria. · Interação com time de Tesouraria para validação de informações financeiras. · Reporte ao Diretor Financeiro e aos acionistas; equipe de 9 profissionais.
Reporte ao Diretor Financeiro e aos acionistas; equipe de 9 profissionais. Objetivos: i) promover reestruturação na área contábil sob o modelo de Holding e ii) adotar padrões de S/A suportando ingresso de investidores. Gestão das áreas e atividades de Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Planejamento Tributário; atuando nas 2 Holdings e 9 restaurantes. Na área Fiscal: análise e validação de impostos diretos e indiretos (IR, ICMS, PIS, COFINS, CSLL, retenções) para todas as operações e entidades legais; consolidação/entrega de obrigações acessórias considerando prazos estabelecidos. Responsável pela consolidação de resultados (grupo, holdings, restaurantes e bandeiras), elaboração de demonstrativos financeiros, relatórios gerenciais, balancetes mensais e balanço anual; controle de opex e capex, rateio de custos; desenvolvimento e acompanhamento do orçamentário. Análise de performance financeira, receitas, custos, despesas, investimentos; orçado vs. realizado, causa-raiz e alternativas de melhoria de performance. Escrituração contábil e fiscal; preparação e entrega de obrigações acessórias: Sped ICMS, Sped Contribuições, Sped Contábil e ECF/ECD, Classificação e análise de ativos fixos, créditos fiscais, controle de depreciado e imobilização, provisionamentos contábeis, inventários, conformidade de auditoria. Interação com time de Tesouraria para validação de informações financeiras.
· Foco na estruturação de Holding visando melhor gestão de desempenho dos negócios, ganhos de sinergias operacionais e eficiência fiscal. · Atuação junto às três empresas do Grupo, sendo: Importadora, Tecelagem (parque fabril) e Comércio Varejista. · Identificação de oportunidades visando maximização de resultados e geração de valor; apresentação/aprovação de recomendações estratégicas para acionista. · Definição de priorizações e planos de ação; condução integral de projetos estratégicos. · Mapeamento e redesenho de processos de negócios ao longo de todas as áreas. · Redimensionamento de estruturas, controle de custos de produção, despesas operacionais, rentabilidade de produtos. · Renegociação com fornecedores locais e internacionais; revisão de demonstrativos financeiros/contábeis. · Elaboração de novos relatórios gerenciais e indicadores de performance; regularização tributária. · Reporte ao Diretor Geral/acionista; gestão de equipe multidisciplinar por projeto.
Reporte ao Diretor Geral/acionista; gestão de equipe multidisciplinar por projeto. Atuação junto às três empresas do Grupo, sendo: Importadora, Tecelagem (parque fabril) e Comércio Varejista. Foco na estruturação de Holding visando melhor gestão de desempenho dos negócios, ganhos de sinergias operacionais e eficiência fiscal. Mapeamento e redesenho de processos de negócios ao longo de todas as áreas; redimensionamento de estruturas, controle de custos de produção, despesas operacionais, rentabilidade de produtos, renegociação com fornecedores locais e internacionais; revisão de demonstrativos financeiros/contábeis, elaboração de novos relatórios gerenciais e indicadores de performance; regularização tributária. Identificação de oportunidades visando maximização de resultados e geração de valor; apresentação/aprovação de recomendações estratégicas para acionista; definição de priorizações e planos de ação; condução integral de projetos estratégicos.
Atuação como consultor independente, assessorando empresas nacionais de pequeno e médio porte de diversos setores. Natureza de projetos: otimização de fluxo de caixa, processo orçamentário, auditoria contábil e financeira, revisão e ajustes de balancetes/balanços, performance e rentabilidade de categorias/produtos, negociação com fornecedores e bancos, custos de produto, modelo de precificação, planejamento tributário (diretos e indiretos), revisão de despesas operacionais (Opex); controle de investimentos (Capex). Mais de 15 clientes atendidos, com destaque para: Food Service e Eventos: estudos de viabilidade de novos serviços, melhoria de rentabilidade da operação, otimização de alocação de espaço. Indústria de Tubos e Conexões: revisão de custos de produto, adequação de portfólio e novo modelo de precificação por canal de distribuição. Grupo de Restaurantes: auditoria financeira e contábil, capital investido por sócio e ROIC. Fundo de Investimento Privado: desenvolvimento de modelo de valuation para entrada em novos negócios e gestão de performance de investidas. Grupo Editorial e Feiras: restruturação financeira para turnaround do negócio da Editora; aceleração de receitas do negócio de Feiras Corporativas. Varejo de Telecom: revisão estrutura por loja (25), novos processos financeiros corporativos, apuração de performance por loja, categoria e produto. Industria de Resinas: revisão de custos de produção, alternativas de maximização de performance e elaboração book corporativo (valuation) para venda.
· Atuação como consultor independente, assessorando empresas nacionais de pequeno e médio porte de diversos setores. · Natureza de projetos: otimização de fluxo de caixa, processo orçamentário, auditoria contábil e financeira, revisão e ajustes de balancetes/balanços, performance e rentabilidade de categorias/produtos, negociação com fornecedores e bancos, custos de produto, modelo de precificação, planejamento tributário (diretos e indiretos), revisão de despesas operacionais (Opex); controle de investimentos (Capex). · Mais de 15 clientes atendidos, com destaque para: food service, eventos, indústrias, grupo de restaurantes, grupo editorial, feiras corporativas, varejo de telecom, gerenciadora de obras.
professor titular em cursos profissionalizantes nas matérias de Contabilidade, Contabilidade Gerencial, Contabilidade de Custos, Finanças e Controladoria