Parauapebas, Pará, Brazil
Engenheiro Eletricista com expertise na gestão integral da implantação de projetos elétricos, liderando operações com orçamentos superiores a R$ 50 milhões e equipes de 100+ colaboradores. Especializado na construção de redes de distribuição (13,7kV e 34,5kV) e com experiência em obras civis e mecânicas, meu foco é garantir a entrega dentro do prazo, escopo e orçamento, assegurando conformidade técnica e os padrões de segurança. Utilizo metodologias ágeis (Scrum), Lean Six Sigma e ferramentas de Análise de Dados (Power BI, MS Project) para otimizar processos, reduzir custos operacionais e administrar riscos. Com sólida experiência na elaboração de propostas técnicas-comerciais, gestão de CAPEX/OPEX e negociação de aditivos, busco posições desafiadoras em Gestão de Projetos, Contract Management ou Engenharia de Planejamento.
Atuando com Gestão de equipes; Gestão de ativos; Elaboração de relatórios em Excel, PowerBI e MSProject; Elaboração e acompanhamento de FMDS produtividade e qualidade; Acompanhamento e participação em atividades do SESMT, atuando em inspeções, campanhas e DDS; Planejamento das obras e atividades de manutenção e baseados nos procedimentos internos (PNR, RAC, ART, PTS, CHECK-LIST); Georreferenciamento das obras e atividades em PowerBI e no Google Earth; Elaboração de orçamentos de obras; Elaboração de Cronograma de Obras; Atuação de Medição de Obras; Foco na melhoria contínua, metodologias ágeis e na aplicação de conceitos como Kaizen, 5S, 5W1H, SWAT, PDCA, etc.
Disciplina: Planejamento e Controle da Manutenção (PCM).
Disciplinas: Instalações Elétricas prediais e industriais; Eletrotécnica e; Eletrônica Digital.
Atuando com Gestão de equipes; Gestão de ativos; Elaboração de relatórios em Excel, PowerBI e MSProject; Elaboração e acompanhamento de FMDS produtividade e qualidade; Acompanhamento e participação em atividades do SESMT, atuando em inspeções, campanhas e DDS; Planejamento das obras e atividades de manutenção e baseados nos procedimentos internos (PNR, RAC, ART, PTS, CHECK-LIST); Georreferenciamento das obras e atividades em PowerBI e no Google Earth; Elaboração de orçamentos de obras; Elaboração de Cronograma de Obras; Atuação de Medição de Obras; Foco na melhoria contínua, metodologias ágeis e na aplicação de conceitos como Kaizen, 5S, 5W1H, SWAT, PDCA, etc.