Cajamar, São Paulo, Brazil
Sou formado em Logística Empresarial e pós-graduado com MBA em Gestão Empresarial, com sólida experiência na área de operações e logística. Ao longo da minha carreira, atuei como líder de equipes de alta performance, coordenador de logística e atualmente como supervisor de operações, sempre com foco em eficiência, resultados e desenvolvimento de pessoas. Tenho forte atuação em ambientes dinâmicos, conduzindo times multidisciplinares, otimizando processos logísticos, implementando indicadores de desempenho (KPIs) e promovendo melhorias contínuas em toda a cadeia operacional. Possuo visão estratégica, habilidade em gestão de pessoas e grande capacidade de adaptação a cenários desafiadores. 🔹 Competências-chave: • Gestão de equipes operacionais • Planejamento logístico e controle de operações • Otimização de processos • Indicadores de desempenho e melhoria contínua • Relacionamento interpessoal e liderança motivacional Busco constantemente evolução profissional e contribuir para o crescimento sustentável da empresa com resultados consistentes e uma liderança inspiradora.
Atuo em um dos maiores marketplaces da América Latina, sendo responsável pela gestão operacional de um centro logístico de alto volume. Lidero equipes multidisciplinares em turnos, garantindo a execução eficiente dos processos de recebimento, separação, expedição e controle de qualidade, sempre alinhado aos padrões e metas da empresa. Entre minhas principais atribuições e conquistas, destaco: Gestão de equipe com foco em alta performance, clima organizacional e desenvolvimento contínuo de colaboradores; Monitoramento e análise de KPIs (lead time, produtividade, SLA de entrega, acuracidade de processo), com ações corretivas para otimização de resultados; Atuação direta na implementação de melhorias operacionais, redução de desperdícios e padronização de processos, utilizando práticas Lean e metodologias ágeis; Interface com áreas como transporte, atendimento, planejamento e tecnologia para garantir fluidez nas operações e excelência na experiência do cliente final; Minha atuação é orientada por dados, resultados e pessoas, com foco em manter a operação segura, eficiente e escalável frente ao crescimento acelerado do e-commerce.
Garantir entregas de SLA operacional. Gerenciar equipe de linha de produção (HC/ABS/Folgas/Férias/Rescisões). Garantir entregas de Metas individuais. Formar Equipes de Alta Performance. Cumprir e fazer cumprir cultura de Safety. Buscar excelência Operacional - Qualidade Alinhamento dos Objetivos mensais - Feedback Apoiar áreas quando necessário - Sinergia
Acompanhamento dos processos operacionais para garantir o atendimento de prazo, SLA e volumetiras contratuais junto ao operador logístico. Identificar oportunidades de melhoria e/ou desvios, montando plano de ação para correção/aplicação junto ao operador. Participação em reuniões com os superiores e outros membros da equipe, sugerindo melhorias na área, se necessário, a fim de melhorar a eficiência e a qualidade do serviço. Produção de KPI, apresentando as informações junto a estratégias de melhorias e solução de problemas.
- Gerenciar o equipe do condominio (portaria, limpeza e zeladoria). - Realizar cotações e lidar com fornecedores. - Coordenar o controle de acesso dos edifícios, realizando relatórios periódicos de controle entregues ao síndico. - Realizar trabalhos de prevenção e combate a incêndios. - Conhecimentos relacionados à parte elétrica e hidráulica do condomínio. - Conhecer as normas técnicas e regulamentações relacionadas ao condomínio. - Adquirir produtos da área de segurança à de limpeza. - Intermediar contatos entre construtora e proprietários. - Instruir funcionários com relação a atividade diária e atendimento. - Preocupação constante com relação à segurança do edifício. - Ter conhecimento da Convenção e do Regulamento Interno do edifício. - Realização de pequenos reparos, benfeitoria e grandes reparos, orçar mão-de-obra especializada.
• Coordenar e assegurar a efetiva implementação e cumprimento das políticas, diretrizes e normas da empresa abrangendo todos os pilares da logística. • Promover a otimização de rotinas e procedimentos técnicos e administrativos referentes a processos comuns estabelecendo critérios para sua padronização. • Garantir acurácea e qualidade de estoque e supervisão do adequado armazenamento dos produtos. Planejamento e organização da disposição das mercadorias estocadas, facilitando sua identificação, localização e manuseio. Elaboração de relatórios diários de produção e qualidade. Identificação de desvios dos padrões nos processos produtivos e desenvolvimento de ações corretivas priorizando a diminuição de tempo e assertividade na armazenagem e separação. • Gestão de pessoas e recursos na rotina operacional. • Acompanhamento de KPIs para obter excelência em performance