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Managementprofi mit Fokus auf komplexe Infrastrukturen – ich verbinde technische Kompetenz mit empathischer Teamführung und steuere Bauprojekte mit strategischem Blick. Mein Antrieb: Nachhaltige Räume schaffen, die funktionieren – und bewegen.
Nach einer familiären Auszeit wieder aktiv auf der Suche nach einer neuen Herausforderung
- Vertretung der Eigentümerinteressen gegenüber Planern, Behörden, Investoren und weiteren Anspruchsgruppen - Beschaffung und Führung von beauftragten Fachexperten/-expertinnen - Erstellung von Grundlagenstudien - Einsitznahme in der Gesamtprojektleitung und in anderen Teilprojekten, Projektgruppen und Fachgremien - Verfassen von Berichten und Anträgen an die zuständigen Organe
- Planen und Erstellen der Mittelfrist- und Investitionsbudgets der entsprechenden Projekte - Bauherrenvertretung von 30 bis 40 Umbauprojekten sowie Gesamtverantwortung für Kosten, Termine und Qualitätsvorgaben in allen Phasen der Planung und Realisierung gemäss Leistungstabelle SIA 112 - Antragswesen (Projekt- und Kreditanträge) und Reporting während sämtlicher Bauprojektphasen - Führen von internen Entscheidungsträgern in allen Phasen
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- Planen und Erstellen der Mittelfrist- und Investitionsbudgets der entsprechenden Projekte - Antragswesen (Projekt-und Kreditanträge) und Reporting während sämtlicher Bauprojektphasen - Bauherrenvertretung von Umbauprojekten sowie Gesamtverantwortung für Kosten, Termine und Qualitätsvorgaben in allen Phasen der Planung und Realisierung gemäss Leistungstabelle SIA 112 - Erarbeiten von Konzeptideen als Entscheidungsgrundlagen für die GL - Erstellen technischer Berichte und Erarbeiten von Sanierungskonzepten