Lüdenscheid, North Rhine-Westphalia, Germany
Über 25 Jahre nachgewiesene internationale Führungserfahrung und Verantwortung in den Bereichen: Qualität: - Qualitätsmanagement / Integrierte Managementsysteme (ISO 9001 / IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, AEO, ISO 17025, ISO 26262/Automotive Functional Safety, ISO 21434/Automotive Cyber Security, Risikomanagement, etc.) - Prozessmanagement und Prozessoptimierung (Six Sigma+Lean Black Belt) - Automotive SPICE - Qualitätsvorausplanung - Qualitätssicherung und Reklamationsmanagement - Feldrisiko- und Gewährleistungsmanagement - Zertifizierungen nach ISO 9001 / IATF 16949, ISO 14001, EMAS, ISO 45001, ISO 50001, AEO, 17025 (Akkreditierung) Produktion und Supply Chain: - Leitung von Produktionswerken - Produktionsplanung und -steuerung internationaler Produktionsstandorte und -netzwerke - Internationaler Versand und Logistik (Land, See, Luft) - Ausschreibung und Verhandlung internationaler Frachten - Betrieb Logistikzentrum Management: - Strategieentwicklung - Multiprojektmanagement - Entwicklung der Unternehmenskultur - Mediation/Konfliktmanagement
Prokurist / Automotive Tier 1 / Globale Verantwortung für: - Umsetzung aller QEHS-bezogenen Kundenanforderungen - Integriertes Managementsystem (IMS) mit speziellem Fokus auf IATF 16949 bzw. ISO 9001 (Quality), ISO 14001 (Environment), ISO 45001 (Occupational Health and Safety), ISO 50001 (Energy Management), ISO 26262 (Automotive Functional Safety) und ISO 21434 (Automotive Cyber Security) - Seit 11/2024 globale IMS-Verantwortung für alle AUO-Automotive-Standorte - Koordination aller Automotive SPICE Aktivitäten - Qualitätsvorausplanung (von der Akquise bis Serienstart) - Qualitätssicherung in der Serienphase und nach Produktionsende - Gewährleistungs- und Feldrisikomanagement für alle OEMs - Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Strukturen (z.B. mit Six Sigma) - Risikomanagement der Unternehmensgruppe - Neuorganisation der gesamten Q-bezogenen IT-Landschaft - Aufsichtsrat einer produzierenden Tochtergesellschaft - Globale Verantwortung für ca. 250 Mitarbeitende
Acht Wochen interimistische Leitung des Werks Lippstadt mit SMT-Fertigung, Montage, Logistik und unterstützenden Funktionen für Premium-OEMs (als Tier 1-Lieferant).
Verantwortlich für folgende Abteilungen: Qualitätsmanagement; Umweltmanagement; Qualitätssicherung; Zulassungen, Standards und Patente; Qualitätslabor; Zentrales Auftragszentrum (Produktionsplanung und -Steuerung aller produzierenden Werke); Intralogistik; Logistikzentrum.
Werkleiter während der Reorganisation der Wieland Electric in 2012. Verantwortlich für die Betriebsbereiche Kunststoffspritzguss, spanende Fertigung, Stanzerei, Oberflächenbearbeitung (Galvanik) und deren unterstützende Funktionen.
Verantwortlich für folgende Abteilungen: Qualitätsmanagement; Qualitätssicherung; Zulassungen, Normen und Patente; Qualitätslabor.
Leitung einer Produktion innerhalb der SICK Gruppe mit dem Ziel der Reorganisation.