Zug, Zug, Switzerland
Ärztlich ausgebildete Führungspersönlichkeit mit Verantwortung für die betriebswirtschaftliche und operative Steuerung eines grossen Spitalbereichs am Universitätsspital Zürich. Zuständig für die Leistungserbringung und Transformation mehrerer Kliniken mit über 1’000 Mitarbeitenden und substantiellem Umsatzvolumen (1Mia CHF). Verbindet medizinische Basis (Dr. med.) mit fundierter Management- und Führungskompetenz. Erfahren in Transformation, Digitalisierung, Prozessoptimierung und interprofessioneller Führung. Engagiert für eine nachhaltige, patientenzentrierte Gesundheitsversorgung – durch operative Exzellenz, datenbasierte Steuerung und kooperative Führung.
Betriebswirtschaftliche Verantwortung für einen Klinikverbund mit >1’000 Mitarbeitenden. Nachhaltige Verbesserungen von Ergebnis, Effizienz und Versorgungsqualität. Mitgestaltung von OP- und Kapazitätssteuerung, ambulanten Plattformen und strategischen Entwicklungsprojekten. Beteiligung an unternehmensweiten Transformations- und Digitalisierungsinitiativen. Enge interprofessionelle Zusammenarbeit mit ärztlicher und pflegerischer Direktion.
Leitung von Restrukturierungs- und Performanceprogrammen in CH- und DE-Spitälern. Direkte Zusammenarbeit mit C-Level und Verwaltungsräten. Nachweisbare Effekte: zweistellige Mio.-Verbesserungen, reduzierte Verweildauern, optimierte OP-Management-Prozesse.
Mitgestaltung der strategischen Unternehmensführung eines Universitätsspitals. Leitung von Projekten im OP- und Ambulatorien-Management. Aufbau von Healthcare Consulting Schweiz mit Mandatsverantwortung.
Sicherstellung medizinischer Qualität und Coaching im digitalen Telemedizin-Umfeld. Einführung neuer Qualitätsprozesse.
Personalverantwortung für 30+ Mitarbeitende. Geschäftsentwicklung, Marktanalysen, Prozessoptimierung.