Bad Soden am Taunus, Hesse, Germany
► Business management decathlete, analytically strong, very structured and equipped with broad specialist and branch knowledge as well as extensive practical experience. ► Cooperative team player with proven leadership skills and a high level of assertiveness ► Thinking and acting as an overall entrepreneur with excellent target and result orientation ► Flexible lateral thinker, proactive and pragmatic with a pronounced hands-on mentality as well as consistent in implementation International and intercultural experience, especially strong negotiation skills in English
Betreuung der größten Key Accounts: Kuehne & Nagel Frankfurt (CCS), Gefco Groß Gerau, UTI, ABX Eigenverantwortliche Preisgestaltung und Verhandlung von Geschäftstransaktionen im Wert von über 5,5 Mio. €/Jahr Neukundenakquise Optimierung und Umstrukturierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen Erfassung und Anpassung der Kosten Schadensregulierung Kurz- und langfristige Personalplanung Führen von Einstellungsgesprächen Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen Konzeption und Organisation von Mitarbeiterschulungen
Kundenakquisition und -betreuung Kundenberatung Annahme von Transportaufträgen Erfassung der Sendungen Disposition von Sammelgut Optimierung von Verladungen (Qualität, Quantität) Überprüfung und Anpassung der Vereinbarungen von Geschäftskunden und -partnern Kostenstellenverantwortung
Gesamtunternehmerische Verantwortung für zwei Konzernspartenmit über 15 Mio. € Jahresumsatz und ~250 Mitarbeiter; Umfangreiche Erfahrungen entlang der logistischen Wertschöpfungskette und in der kaufmännischen Unternehmensführung Vertrieb: Großkundenbetreuung, Neukundenakquise & Geschäftsentwicklung, Vertragsverhandlungen, Preisgestaltung Beschaffung: Lieferantenselektion, -betreuung und Evaluierung Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, strukturelle, Personalentwicklung, Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern Finanzen: Cashflow-Management als direkter, Kostenstellenverantwortlicher Führung eines diversen, interkulturellen Teams inklusive Coachings von Führungskräften Konzeption und Programmierung einer eigenen Digitalisierungsplattform / LVS in Kooperation mit einer extern IT Agentur („UnionFreightSystem“) Management regulatorischer Anforderungen & Zertifizierungen (TAPA, GDP, AEO, QM 9001:2015, UM 9001:2015, HACCP) QSHE Verantwortlicher & TAPA Beauftragter
Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams Führungskräftecoaching & Förderung von Nachwuchsführungskräften / Personalentwicklung Planung, Evaluierung und Implementierung diverser Digitalisierungsplattform (z.B. LVS, Compliance, Carrier Connect und diverse weitere) Beschaffung: Lieferantenselektion, -betreuung und Evaluierung Finanzen: Cashflow-Management & Kostenstellenverantwortung Budgetplanung Kurz- und langfristige Personalplanung Implementierung der Regulation als Bekannter Versender Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Definieren und Erstellen von SLA´s, SOP´s und KPI´s Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen Aufbau und Weiterentwicklung des Service Centers „Central Warehouse Europe“ Reporting nach Irland Optimierung der Supply Chain mit einem externen Dienstleister Definieren und Erstellen von SLA´s, SOP´s und KPI´s Implementierung der Regulation als Bekannter Versender Umstellung der Incoterms Master Data Management Digitalisierungslösungen in den Bereichen: Compliance Long Term Supplier Declaration Monitoring & Alerting Dual Use Warehouse Management System Barcoding Cost Control Service Level Agreement Quality, Safety Environment