Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
Unternehmerisch geprägter Geschäftsführer mit CFO-Expertise und langjähriger Gesamtverantwortung für nachhaltige Wertsteigerung in internationalen Industrieunternehmen und Organisationen kapitalintensiver Branchen (u. a. Maschinenbau, Nutzfahrzeuge). Steigerung von Ergebnis, Cashflow und Effizienz durch operative Exzellenz, konsequente Umsetzung von Performance- und Effizienzprogrammen, Working-Capital-Optimierung sowie den Aufbau transparenter Steuerungs- und Governance-Strukturen. Erfahrung in der Transformation von Geschäftsmodellen und Skalierung von Organisationen sowie Finanzfunktionen im internationalen Umfeld. Führungsverantwortung über Finance hinaus (HR, IT, Compliance, Operations-nahe Funktionen). Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Beiräten in mittelständisch geprägten Strukturen. Pragmatischer, umsetzungsorientierter Führungsstil, hohe Nähe zu operativen Einheiten und klarer Ergebnisverantwortung.
• Gesamtunternehmerische Steuerung des Vermögensportfolios in D & USA (inkl. Bewertung und Umsetzung strategischer Investitionen) zur messbaren Optimierung von operativer Performance, Profitabilität und Wachstum. • Finanzierung, Cash-Management und Kapitalanlagen zur nachhaltigen Wertsteigerung und Sicherstellung der Liquidität. • Weiterentwicklung von Reporting-, Controlling- und Risikomanagementstrukturen; Verantwortung für HGB-Abschlüsse. • Sparringspartner für Gesellschafter und Gremien sowie Steuerung zentraler Stakeholder (u. a. Banken, Berater, Board).
• Gesamt P&L- und Bilanz-Verantwortung (IFRS/HGB; 1,4 Mrd. USD Umsatz; 550 Mitarbeitende). • Verantwortung für Wachstum und Weiterentwicklung des Vertriebs- und Servicegeschäfts sowie der operativen Performance (9 Geschäftsbereiche, 16 Standorte). • Führung zentraler Funktionen: Finance, Controlling, HR, IT, Einkauf, Recht & Compliance, Risikomanagement, Supply Chain, Marketing (140 Mitarbeitende). • Gesamtverantwortung für Wachstums- und Performance-Strategie für 6 Jahre durch Steigerung auf 3 Mrd. USD. (+100% Umsatz, +70% EBIT).
• CFO-Verantwortung für Finanzen, Controlling, HR, IT, Recht & Compliance (100 Mio. EUR Umsatz; 230 Mitarbeitende weltweit). • Steuerung von Liquidität, Working Capital, Margen und Kosten inkl. Szenarioplanung, Business Cases. • Verantwortung für Digitalisierung und Neuausrichtung der Finanz- und Prozessstrukturen zur Verbesserung von Transparenz, Geschwindigkeit und Ergebnissteuerung (ERP, Shared Services, Lean Management). • Ausbau der Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit durch Portfolioanalysen und Variantenreduzierung • Steuerung internationaler Expansion und Aufbau skalierbarer Governance-Strukturen (Brasilien, Kanada, Russland) inkl. Compliance- und Risikomanagement.
• Gesamtverantwortung für Finanzen, Administration und Geschäftsentwicklung (300 Mio. EUR Umsatz, 70 Mitarbeitende). • Steuerung der Marktbearbeitung und Vertriebsperformance durch konsequente Steigerung von Profitabilität und Effizienz anhand margenorientierter Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung und Digitalisierung (SAP-Rollout). • Interim CEO; Gesamtverantwortung für Vertrieb in 13 Märkten sowie Aufbau neuer Geschäftsfelder und Steuerung von Desinvestitionen.