Greater Dresden Area
Ich beschäftige mich mit der Frage, wie man in einem hochdynamischen Markt ein Unternehmen nicht nur erfolgreich führt, sondern zukunftsfähig aufstellt. Als CEO von Little John Bikes verantworte ich eines der größten Filialsysteme der Fahrradbranche in Deutschland. Mein Fokus liegt auf Wachstum, Skalierung und der strategischen Weiterentwicklung eines mittelständischen Unternehmens in einem Markt, der sich durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit und verändertes Konsumentenverhalten massiv verändert. Mich treiben Themen wie Leadership, Unternehmertum, Change Management und nachhaltige Mobilität an. Ich glaube daran, dass erfolgreiche Unternehmen klare Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und konsequent vom Kunden aus denken müssen. Mit Little John Bikes bauen wir nicht einfach ein Fahrradunternehmen – wir entwickeln ein Netzwerk für moderne Mobilität. Unser Anspruch ist es, der führende Full-Service-Partner für Dienstradleasing und betriebliche Mobilitätslösungen in Deutschland zu sein. Dafür verbinden wir stationären Handel, digitale Customer Journey und persönlichen Service zu einem skalierbaren Geschäftsmodell. Führung bedeutet für mich, Menschen zu entwickeln, Orientierung zu geben und Veränderung aktiv zu gestalten. Unternehmertum bedeutet, Chancen früher zu erkennen als andere – und den Mut zu haben, daraus konkrete Strategien und Wachstum zu entwickeln. Meine Schwerpunkte liegen deshalb in den Bereichen: Leadership | Unternehmensentwicklung | Skalierung von Filialsystemen | Employer Branding | Dienstradleasing | Mitarbeitermobilität | Nachhaltigkeit | Green Mobility | Digitalisierung im Handel | Customer Experience | Change Management | Wachstumsstrategien | Mittelstand | Retail Innovation | Service Excellence | E-Mobilität | Vertriebsstrategie | Markenführung | Zukunft des Handels. Robert: A multilingual Manager with experience gained with a major food retailer and sales experience gained in different companies. An excellent communicator with the ability to work under pressure in fast-paced, time sensitive environments. Proven ability to interact effectively with people of diverse nationalities. Outstanding ability in managing resources, preparing annual budgets, scheduling expenditure, analysing variances, initiating corrective action and taking care of the entire sales for archiving top- and bottom-line profits of the stores. Managing high performing teams in scheduling and assigning, following up on work results and maintaining staff by selecting, recruiting, orienting and training employees.
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Als Geschäftsführer unserer gemeinnützigen GmbH trage ich die Gesamtverantwortung für Strategie, Wirtschaftlichkeit und gesellschaftliche Wirkung.Ich entwickle die Organisation konsequent weiter und stelle sicher, dass unser sozialer Auftrag nachhaltig erfüllt wird. Ich führe die Führungskräfte, treffe unternehmerische Entscheidungen und vertrete die Gesellschaft gegenüber Gesellschaftern, Partnern und Öffentlichkeit. Dabei verbinde ich wirtschaftliche Stabilität mit klarer Haltung und langfristiger Perspektive.
Little John Bikes verfügt über mehr als 60 Filialen. Wir sind keine "anonyme Leasing-Unternehmung" wir sind Fahrradhändler, mit Marktüberblick und Partner des Mittelstandes und des öffentlichen Sektors. Mit über 60 Werkstätten sind wir in der Fläche das größte Dienstrad Service-Filialsystem. Der Markt an Dienstrad-Leasing-Anbietern ist unübersichtlich. Raten, Versicherungen und das Kleingedruckte unterscheiden sich deutlich von Anbieter zu Anbietern. Fahrradleasing ist die häufigste Finanzierungsform beim Dienstfahrrad. Der Arbeitgeber beteiligt sich in der Regel an den Kosten. Der Arbeitnehmer trägt allerdings die monatliche Nutzungsrate, meist in Form von Gehaltsumwandlung. Dienst-Räder sind seit 2019 beitrags- und steuerfrei. Arbeitnehmer dürfen 30 Cent (bzw. 35 Cent ab dem 21. Kilometer) pro Entfernungskilometer als Entfernungspauschale in der Steuererklärung geltend machen.Je nach Dienstfahrrad-Typ ist eine jährliche Unterweisung sowie die Sachkundenprüfung nach UVV verpflichtend. Für Pedelecs ab 45 km/h sowie E-Bikes ist zudem ein Führerschein notwendig. Dementsprechend müssen die Führerscheine der Dienstradfahrer in regelmäßigen Abständen kontrolliert werden. Wir beraten den Mittelstand zu folgenden Punkten: 👉Vorteile für Arbeitgeber 👉 Finanzielle Vorteile Arbeitnehmer 👉 Finanzierungs-Modelle 👉 Leasing-Modelle und Leasing Partner 👉 Buchhaltung beim Leasing-Modell 👉 Vertragliche Regelungen 👉 Steuerliche Aspekte 👉 Employer Branding mit Dienstrad Als mittelständischer Fahrradhändler mit einem flächendeckenden Servicenetz haben wir in Ostdeutschland eine klare Alleinstellung. Wir bieten dem Mittelstand eine 0-Risiko-Garantie und finden zusammen den passenden Leasing-Partner für Ihr Unternehmen.
In my role I look at the deeper issues in the cycle industry and can help you formulate strategies and partnerships for success. With a range of services for investors, brands, distributors and retailers I can provide a joined up view for taking your product to market. Nowadays I prefer to spend my time on the front line as a CEO of a bike retailer covering Germany. I run more than 60 retail stores and have visited over 100 bicycle stores in Germany, plus a variety of stores in other countries including France, Spain, Holland, Belgium, Romania, the USA and Canada. With dozens of trade shows and industry events under my belt, I’m connected to majority of the German cycle trade (retailers/distributors/brands/agents/media). I spend most of my time on the road for my permanent clients. In addition I offer a range of ad hoc consulting services, including options for brands who are seeking UK distribution partners or advice on the UK market. More importantly and have a keen eye for detail, no stone is un-turned. I’m at home on a road bike, mountain bike or most recently, on an e-bike!