Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany
Über 10 Jahre Erfahrung in Entwicklung/Organisation/Leitung von Projekten.
• Projekt: Sharp Gas 2014-2017 Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, Steuerung und Betreuung des externen Personals, Anforderungsmanagement, Ansprechpartner für Lieferanten, Auswertung von Angeboten, Release Management, Budgetüberwachung, Stilllegung von mehreren Anwendungen, Implementierung der dynamischen Nachrichtenvorlage Implementierung des Bilanzkreismanagements in DAISY-H Suite, Implementierung von weiteren Märkten in DAISY-H Suite Laufzeit: 4 Jahre, ca 3,5 Mio Euro, 4-10 Interne, 10 Externe • Projekt: PSIComCentre Skalierung Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, technische Beratung, Ansprechpartner für Lieferanten, Release Management, Budgetüberwachung Laufzeit: 1 Jahr, 200T Euro, 2 Interne, 2 Externe • Verantwortung für die Anpassungen innerhalb der externen Kommunikation Software E|BIS Aufgaben: Anforderungsmanagement, Führung von Verhandlungen mit den Dienstleistern, Auswertung von Angeboten, Ansprechpartner für Lieferanten, Steuerung und Betreuung des externen Personals, Budgetüberwachung. Laufzeit: laufend • Verantwortung für die interne Kommunikation innerhalb der DAISY-H Suite. Aufgaben: Mitarbeit innerhalb anderer Projekte Anforderungsmanagement, technische Beratung, Ansprechpartner für Lieferanten, Auswertung von Angeboten Laufzeit: laufend
• Projekt: X/TIME® 4.5 (Zeitmanagement) in allen logistischen Zentren (International über 80 Installationen) Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, technische Beratung, Ansprechpartner für Lieferanten, Release Management, Budgetüberwachung, Organisation und Durchführung von Schulungen, Second Support Laufzeit: 5 Jahre (2 Interne, 10 Externe) • Projekt: „Zentrale Regulierung“ (Zentrale Regulierung des Zahlungsverkehrs) in allen Landeszentralen (International 6 Installationen) Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, technische und fachliche Beratung, Ansprechpartner für Lieferanten, Release Management, Budgetüberwachung, Organisation und Durchführung von Schulungen, Second Support Laufzeit: 4,5 Jahre (2 Interne, 2 Externe) • Projekt: „Personaleinsatzplanung“ X/TIME 4.6 Web in Polen (50 Installationen). Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, Budgetüberwachung, Ansprechpartner für Lieferanten, Release Management, Organisation und Durchführung von Schulungen, Second Support Laufzeit: 2,5 Jahre (2 Interne, 4 Externe) • Projekt: Einführung neuer Server-Systeme (IBM-Blade mit VMware ESX Server) (International 86 Systeme) Aufgaben: Leitung und Koordination des Projektes, Überprüfung der Funktionalitäten aller Anwendungen, Planung und Durchführung des Rollouts, Pilotieren, Dokumentation und Schulung des Supports, Portierung der Anwendungen auf die neuen Systeme Laufzeit: 1,5 Jahre (5 Interne, 4 Externe) • Projekt: Standby-DB Oracle 9i2 (International über 250 Systeme) Aufgaben: Einrichtung von Standby-Datenbanken für alle Anwendungen und auf allen Systemen Laufzeit: 1 Jahr (1 Interne, 1 Externe) • Projekt: „Preisvergleich“ (Analyse des ALDI Sortiments und der Mitbewerber am Markt) in allen Landeszentralen (International) Aufgaben: Evaluation, Optimierung und Weiterentwicklung der Anwendung, Technisches Design und Architektur, Anwendungsentwicklung (VBA), Organisation und Durchführung von Schulungen, Second Support