Dr. Joerg Kopitzke

Leiter E/E-Labor (Analytik Elektrik, Elektronik Gesamtfahrzeug und Antriebselektronik E-Mobilität)

Germany

About

Specialties: - E/E Knowhow - Rohstoff-Management - Strategie Einkauf - Nachhaltigkeit in Rohstoffketten - Fundierte Kenntnisse im nationalen und internationalen Patentrecht - Verhandlungstechniken - Kommunikation - Multikulturelle Erfahrungen (USA, Japan, Frankreich, Italien)

Experience

  • BMW Group (11 yrs 11 mos)
    • Leiter E/E-Labor (Analytik Elektrik, Elektronik Gesamtfahrzeug und elektrischer Antrieb E-Mobilität)
      Oct 2016 - Present · 9 yrs 10 mos

      Analytik sämtlicher elektrischer und elektronischer Komponenten Gesamtfahrzeug und Elektronik zur E-Mobilität incl. Leistungselektronik (ausgenommen nur E-Antriebsmaschinen und Stromquellen). Leistungsportfolio: Schadensanalyse, Konzept- und Komponentenbewertungen in Entwicklungsphase, Auditierungssupport Lieferanten

    • Leiter Bereichssteuerung Indir. Einkauf, dann Kosteneffizienz-Projekt: TP-Leiter Indirekter Einkauf
      Sep 2014 - Present · 11 yrs 11 mos

  • Lehrbeauftragter at Fachhochschule München
    Oct 2008 - Present · 17 yrs 10 mos

    Lehrbeauftragter (Dozent) in "Werkstoffe der Mikro- und Nanotechnologie", "Chemische Technik", "Photonik", "Physikalische Technik", Display-Technologie und Lichterzeugung (LCD, OLED etc.)

  • BMW (12 yrs 4 mos)
    • Rohstoffmanagement; Leiter Einkauf Bunt- und Edelmetalle
      May 2009 - Sep 2014 · 5 yrs 5 mos

      Rohstoffmanagement von Leicht- und Edelmetallen: - Entwicklung von Einkaufsstrategien - Erstellen von Commodity-Strategien - Nachhaltigkeit (z.B. Beteiligung an der Aluminium Stewardship Initivative; Betrachtung der gesamten Lieferketten für Bunt- und Edelmetalle) - Lieferantenscreening - Lieferantenauswahl - Lieferantenqualifizierung - Einkauf und Beschaffung - Steuerung der Entwicklung - Aufbau von Kooperationen

    • Entwicklung
      Jun 2002 - Apr 2009 · 6 yrs 11 mos

      Entwicklung von Lacken und Beschichtungen: Material und Prozess - Projektmanagement, Project Leader in Matrixorganisation - Führung von Mitarbeitern - Patentscreening - Marktanalysen - Analyse von Kundenwahrnehmung und -Anforderungen - Lieferantenauswahl und -Qualifizierung - Koordination von Lackherstellern, Labor und Werken - Aufbau von Kooperationen unter Absicherung durch Mehrparteien- Entwicklungsverträgen