Dr Hassan Abdullah Alqarni

مستشار ومدرب معتمد دولياً في نظام إدارة المعرفة ISO 30401 وبناء القدرات المؤسسية أعمل على تحويل المعرفة إلى قدرة، والقدرة إلى أثر، وفق منهج إدارة العقول لا تشغيل الأنظمة

Jiddah, Makkah, Saudi Arabia

About

أنا أقدم نفسي عبر سؤال ظل محور رحلتي المهنية كلها: كيف تتحول المعرفة إلى قدرة… وكيف تتحول القدرة إلى أثر؟ في كل بيئة عمل دخلتها، كان التحدي الحقيقي ليس في وفرة المعلومات، بل في غياب الوعي الذي يحول المعلومة إلى قرار، والقرار إلى منهج، والمنهج إلى أثر باق ومن هنا تشكلت منهجيتي: الإنسان أولا… ثم النظام… ثم الأثر. منهج عملي مبني على الفطرة والوعي قبل اللوائح والإجراءات. أنا لا أمارس إدارة المعرفة كإجراء إداري، بل كفلسفة تبحث عن الهبة التي وضعها الله في الإنسان، وتعيد ترتيب الأدوار داخل المؤسسات بحيث يعمل كل فرد وفق فطرته، لا وفق ما يفرض عليه. الركائز التي يقوم عليها عملي • اكتشاف الفجوات التي لا يراها الآخرون. • قراءة ما وراء القرارات وما خلف السلوكيات. • بناء أنظمة ترفع وعي الإنسان قبل أن ترفع أداءه. • صناعة أثر يظهر في طريقة التفكير قبل أن يظهر في نماذج الأداء. الأثر الذي أعتز به قدمت برامج كثيرة، لكن ما يعنيني ليس عددها… بل العقول التي تغير وعيها. الأشخاص الذين: • كانوا يرون الوظيفة “مهاما”… فأصبحوا يرونها “معنى”. • كانوا يبحثون عن وظيفة… فأصبحوا يبحثون عن أثر. • اكتشفوا أن النجاح يبدأ من الداخل، لا من الخارج. هذا التحول الفكري هو منهجي وفلسفي التأهيل العلمي • دكتوراه في إدارة المعرفة • ماجستير إدارة معلومات • بكالوريوس إدارة موارد بشرية الاعتماد الدولي (ISO) – أدوات للوعي لا دورات تدريبية أنا مستشار ومدرب دولي معتمد لعدد من الأنظمة الإدارية العالمية، لكنني أستخدمها كعدسات تحليل لفهم المؤسسة ونضجها: • ISO 9001 – إدارة الجودة • ISO 30401 – إدارة المعرفة • ISO 37001 – مكافحة الفساد والرشوة • ISO 37301 – الامتثال والالتزام (الحوكمة) • ISO 22301 – استدامة الأعمال • ISO 45001 – السلامة والصحة المهنية • ISO 14001 – إدارة البيئة هذه الأطر ليست غاية عندي، بل أدوات لمعرفة: كيف تفكر المؤسسة؟ أين تتخذ قراراتها؟ أين تتشكل فجواتها؟ وكيف نرفع نضجها من خلال وعي العاملين فيها؟ مجال عملي الحقيقي أنا: • مستشار ابتكار وتطوير أعمال • مدرب دولي معتمد • مؤلف • خبير في تحويل المعرفة إلى قدرة، والقدرة إلى أثر، والأثر إلى ذاكرة مؤسسية باقية. عملي اليوم يتمحور حول: • صناعة أنظمة واعية • بناء محترفين قادرين على التفكير • تطوير مؤسسات ترى ما وراء المعطيات الخلاصة أنا لا أعرف نفسي بالمهام التي قمت بها، بل بالأثر الذي بقي بعدي. ولا أعرف نفسي بعدد البرامج التي قدمتها، بل بعدد الأشخاص الذين تغيرت طريقتهم في التفكير. ولا أعرف نفسي بالشهادات التي حصلت عليها، بل بالأسئلة التي جعلت الناس يطرحونها بعد لقائي. هذه هي نبذتي … النبذة التي تحرك مافي العقول قبل أن تكتب على الورق.

Experience

  • رئيس مجلس إدارة at Criteria - شركة مطابقة المعايير
    Feb 2023 - Present · 3 yrs 5 mos

  • Chairman of the Board at Knowledge for Sustainability Solutions Company at Almarfa
    Nov 2022 - Present · 3 yrs 8 mos

  • رئيس مجلس الإدارة لشركة المعرفة لحلول الإستدامة at شركة المعرفة لحلول الإستدامة
    Apr 2022 - Present · 4 yrs 3 mos

  • خيارات أكثر لتقنية المعلومات (مكة جدة السعودية)
    • الرئيس التنفيذي
      Jan 2021 - Feb 2025 · 4 yrs 2 mos

    • المدير التنفيذي لشركة خيارات أكثر لتقنية المعلومات
      Jan 2021 - Feb 2025 · 4 yrs 2 mos

    • مستشار إداري وتطوير أعمال والرئيس التنفيذي لشركة خيارات أكثر لتقنيه المعلومات
      Jan 2020 - Feb 2022 · 2 yrs 2 mos

      مستشار تطوير أعمال

  • Chief Executive Officer at Itmore-options.com
    Jul 2018 - Feb 2025 · 6 yrs 8 mos