Dörnigheim, Hesse, Germany
globale Verantwortung für die Abteilung Technology&Innovation mit ProductEngineering, DevelopmentEngineering ("R&D"), Entwicklungslabore, technische Konstrukteure (CAD-Designer), numerische Simulation und Business Prozess Mgmt (im Produkt- und Entwicklungs-Engineering). Stichworte: Produkt-Innovation & Innovations-Management, effizientes Aufgaben-Management, globales KPI-Standardreporting, Ressourcenplannung und Ressourcen-Effizienz, Business Development und Produktstrategie (gemeinsam mit Produktmanagement und Business Development Teams), technisches Produkt-Risiko-Mgmt, Change-Management, Eskalations- und Entscheidungsprozesse. Virtual Leadership. Abteilungsgröße: 160...200 FTE KPIs: 3.000-5.000 ausgearbeitete Kundenlösungen/a mit potentiellem T/O von 200...500 mio€/a; 15...25 Patente/a; 20...30 Produktinnovationsprojekte/a;
Change-Project: Überführung der regionalen Engineering-Organisation in eine globale Organisationsstruktur Stichworte: Strategie, Effizienz- und Synergieprojekte. Globale Kollaboration. Globale Projekte und Kommunikation. Globale Prozesse und Standards.
Disziplinarische Führung von ca. 10 Teams in EMEA aus den Bereichen Metall, Kunststoff, Materialentwicklung, CAD & Labore. Abteilungsgröße: ca 110...120 FTE
Verantwortung für die Entwicklung von Sicherheitskomponenten (im Bereich Pyrotechnischer Gasgeneratoren): Betreuung von Kundenapplikations-Projekten Einführung der numerischen Simulation und Aufbau eines Simulationsteams (Strukturmechanik, Thermodynamik) Leitung der FMEA-Methodik in der Produktentwicklung Kompetenzbeauftragter Laser-Schweißprozesse, Halbzeug- und Materialprüfung, Produktions- und Umformtechnik, Messtechnik (transiente/hochdynamische Temperaturmessung) seit 2010 stellvertretende Teamleitung
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Instut für Produktionstechnik und Umformmaschinen bei Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. P. Groche Schwerpunkt auf technologische Prozesskettenanalyse und Prozesskettenoptimierung Beantragung, Bearbeiten und Koordinieren von Forschungsprojekten mit fachlicher und finanzieller Verantwortung Präsentieren von Forschungsergebnissen auf nationalen und internationalen Konferenzen, Tagungen und Arbeitskreistreffen Verfassen von Publikationen und Veröffentlichungen in Fachzeitschriften und -büchern Betreuen von Studenten (Studien- & Diplomarbeiten, Hilfswissenschaftliche Tätigkeiten) Akquirieren, Kalkulieren und Koordinieren von Industrieprojekten seit 09/2003: Leiter der Abteilung "Prozessketten und Anlagen" Technologische, personelle und finanzielle Koordination von Forschungsprojekten und Mitarbeitern Planen von Terminen, Forschungsanträgen und Veröffentlichung Haupt- und Mitverantwortliche Organisation von Tagungen und Konferenzen (bspw. VDI Wissensforum "Walzprofilieren", 8./9./10.&11. Forum Innenhochdruckumformen, Umformtechnisches Kolloquium Darmstadt 2003&2006 etc.) Oct. 2007: Promotion auf dem Thema "Bewertung und Optimierung von Prozessketten am Beispiel des Profilierens längsnahtgeschweißter Rohre für das Innenhochdruck-Umformen".