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Weniger Maske. Mehr Führung. Führungskräfte im mittleren und oberen Management funktionieren auf hohem Niveau und merken, dass es nicht mehr trägt. Sie führen mit Maske, performen Stärke, halten Teams und Strukturen, sind aber innerlich erschöpft, dünnhäutig oder dissoziiert von sich selbst. Klassische Führungstools: mehr Resilienz, mehr Effizienz, mehr Methode lösen das nicht. Sie verschärfen es. Der eigentliche Schmerz: Sie führen andere, haben aber den Zugang zu sich selbst verloren. Und sie wissen es. Ich löse nicht das Symptom, sondern die darunterliegende Ursache: ein dysreguliertes Nervensystem, das aus Funktion führt statt aus Souveränität. Ich mache Führungskräfte wieder anschlussfähig an sich selbst: körperlich, emotional, biographisch. Damit sie aus innerer Klarheit führen können statt aus Maske. Das ist Nervensouveränität®: die Fähigkeit, in Druck, Unsicherheit und Verantwortung bei sich zu bleiben, ohne sich zu verlieren oder andere zu beschädigen. Drei Formate: ▪︎ Keynotes & Vorträge: wachrüttelnd, wissenschaftlich fundiert, emotional anschlussfähig. Format „Nervensache Führung". ▪︎ Einzelcoaching für Top-Führungskräfte – auf Basis des SOVEREIGN Leadership Model® mit KODE®-Diagnostik, polyvagaler Arbeit und biographischer Tiefe. Nicht Methodik. Mensch. ▪︎ Leadership-Self-Experience-Workshops für Führungsteams vierphasig: Ankommen, Selbsterfahrung, Trio-Reflexion, Brief an mich selbst. Veränderung durch Erfahrung, nicht durch Folien.. Kontakt: [email protected] Buch: „Nervensache Führung" (Remote Verlag, August 2026) deutschlandweit und online Hamburg | Rostock 📧 [email protected] 🌐 www.drozikscharf.de 📞+49 177 407 44 34
Führung beginnt mit der Beziehung zum eigenen Nervensystem. Ich begleite Unternehmer und Geschäftsführer, die unter Dauerdruck führen – damit sie souverän entscheiden, statt nur zu funktionieren. Reguliert statt getrieben, präsent statt maskiert. Als Beziehungswissenschaftlerin denke ich Führung von ihrer Wurzel her: Beziehung – zu sich selbst und zum Team – entsteht im Nervensystem. Genau dort setze ich an. Grundlage ist mein SOVEREIGN Leadership Model® und das Prinzip der Nervensouveränität®: wissenschaftlich fundiert, körperbasiert und im Alltag sofort wirksam. Autorin von »Nervensache Führung« (Remote Verlag, 09/2026). Angebot: Executive Coaching · Keynotes · Führungskräfte-Workshops Schwerpunkte: Selbstführung · Nervensystem-Regulation · Resilienz · Entscheidungsklarheit unter Druck · Souveräne Kommunikation
Universität Wien & Universität Rostock Lehre zu Kommunikation, Mediation & angewandter Wirtschaftspsychologie Praxisnahe Verbindung von Wissenschaft und Führung
Seit 2003 Aufbau, Führung und strategische Entwicklung mehrerer interdisziplinärer Einrichtungen an der Schnittstelle von Psychologie, Führung und Gesundheitswesen. Gesamtverantwortung für Struktur, Personal, Wirtschaftlichkeit und nachhaltige Systemarchitektur. Aufbau, strategische Entwicklung und Leitung interdisziplinärer Praxiseinrichtungen sowie des Instituts für angewandtes Management. Führung und Entwicklung eines multiprofessionellen Teams mit rund 15 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: • Strategische Organisationsentwicklung und strukturelle Systemarchitektur • Gestaltung klarer Rollen-, Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen • Personalführung und nachhaltige Teamentwicklung • Wirtschaftliche Steuerung, Budgetverantwortung und Prozessoptimierung • Entwicklung psychologisch fundierter Führungskonzepte • Modellentwicklung: SOVEREIGN Leadership Model® Verbindung von operativer Führungsverantwortung, wissenschaftlicher Tiefe und unternehmerischer Praxis.