Brittnau, Aargau, Switzerland
Vom Eiskanal ins C-Level. Klingt ungewöhnlich – hat mich aber vermutlich stärker geprägt als jedes Lehrbuch: Präzision, mentale Stärke, Fokus und die Fähigkeit, auch unter Druck ruhig zu bleiben. Schon früh habe ich im Leistungssport gelernt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen schnell zu treffen und langfristig auf Ziele hinzuarbeiten. Erfahrungen, die mich bis heute in meiner Führungsarbeit begleiten. Heute bringe ich über 15 Jahre Erfahrung in Finance Leadership, Unternehmensentwicklung und operativer Transformation im industriellen KMU-Umfeld mit. Mein Fokus liegt auf der Verbindung von finanzieller Steuerung, pragmatischer Digitalisierung und nachhaltiger Organisationsentwicklung. Ich bewege mich an der Schnittstelle von: • Finanzen & Controlling • Strategie & Wachstum • HR & Organisationsentwicklung • Digitalisierung & Prozessoptimierung • Führung & Veränderungsmanagement Besonders spannend finde ich Unternehmen in Transformations- und Wachstumsphasen – dort, wo Struktur, Klarheit und Umsetzungsstärke gefragt sind. Meine Erfahrung umfasst unter anderem: ✔ Strategische Finanzplanung & Controlling ✔ M&A- und Integrationsprojekte ✔ Aufbau moderner Reporting- und Führungsstrukturen ✔ Digitalisierung von Prozessen und Zeiterfassungssystemen ✔ Führung interdisziplinärer Teams ✔ Unternehmensentwicklung im Schweizer KMU-Umfeld Ich interessiere mich besonders für moderne Führung, Transformation im Mittelstand, Digitalisierung mit Augenmass sowie nachhaltige Unternehmensentwicklung.
- Einführung von Abacus - Digitalisierung - Finanzbuchhaltung - Personalmanagement & Recruiting - Einführung von Quartalsabschlüssen und Reportings - Führen des Backoffices - Prozess Optimierung
Verantwortung für Buchhaltung & Controlling Mahnwesen & Inkasso IKS Erstellen von Auswertung & Statistiken Führen eines Teams Optimierung diverser Prozesse
In meiner aktuellen Rolle bei Softcarwash trage ich die Verantwortung für das gesamte Back-Office und die Finanzabteilung und leite ein dynamisches Team, das für eine Vielzahl von Schlüsselbereichen zuständig ist. Meine Aufgaben umfassen: 📊 Finanz- und Controlling-Expertise: Durchführung von Abschlüssen nach OR und HGB, sowie die umfassende Verantwortung für Controlling und Buchhaltung sowohl in Deutschland als auch in der Schweiz. 🏢 Back-Office Management: Leitung des Back-Office-Teams mit Fokus auf Flottenmanagement, Telefonzentrale und Schadenabwicklung. 👥 HR-Kompetenz: Als HR-Ansprechpartnerin für Deutschland sorge ich für die präzise Vorbereitung der Löhne und die Verwaltung der Personalangelegenheiten. 🔧 Prozessoptimierung: Implementierung und Optimierung von Prozessen, um die Effizienz und Effektivität in sämtlichen Betriebsabläufen zu maximieren. 🚀 Support bei der Wartungsinternalisierung: Unterstützung bei der strategischen Internalisierung der Wartung und Leitung diverser Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Serviceleistungen. Meine Arbeit bei Softcarwash verbindet strategisches Denken mit operativer Exzellenz, um die Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig innovative Lösungen zur Optimierung unserer Betriebsabläufe zu entwickeln. 🔹 Auf der Suche nach neuen Herausforderungen und Gelegenheiten zur Vernetzung: Lassen Sie uns in Kontakt treten, um über Finanzstrategien, Prozessoptimierung oder einfach über inspirierende berufliche Themen zu sprechen! #Leadership #Finance #Controlling #ProcessOptimization #TeamManagement #HRManagement #ProjectManagement #FinancialReporting #Innovation #BusinessEfficiency #StrategicPlanning
Als Managing Director bei greenmatch AG habe ich maßgeblich dazu beigetragen, unser Unternehmen auf ein neues Level der Exzellenz zu heben. Zu meinen Kernaufgaben gehörten: 🔄 Prozess- und Standardoptimierung: Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse, um Effizienz und Qualität zu steigern. 💡 Produktentwicklung: Leitung der Produktinnovationen, die unser Angebot revolutioniert und die Marktstellung gestärkt haben. 🤝 Vertragsverhandlungen und Produktverkauf: Erfolgreiche Verhandlungen und strategischer Verkauf unserer Produkte, um signifikante Umsatzsteigerungen zu erzielen. 👥 Teamführung: Aufbau und Leitung eines leistungsstarken Teams, das gemeinsam an der Erreichung unserer Unternehmensziele gearbeitet hat. 📊 Budgetverantwortung und Kontrolle: Präzise Budgetierung und Überwachung, um finanzielle Ziele und Effizienz sicherzustellen. 🏆 Qualitätsmanagement-Optimierung: Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements mit Erfolgen bei ISAE-Audits, EY-Audits und IKS zur Sicherstellung höchster Standards. Meine Zeit bei greenmatch AG war geprägt von strategischen Innovationen, erfolgreicher Teamführung und der kontinuierlichen Verbesserung unserer Prozesse und Standards. Lassen Sie uns vernetzen und darüber sprechen, wie wir gemeinsam Exzellenz und Innovation vorantreiben können! #Leadership #ProductDevelopment #ProcessOptimization #QualityManagement #TeamManagement #BudgetControl #StrategicGrowth #Innovation #BusinessExcellence #ContractNegotiation #SustainableSolutions #ISAE #EYAudit #IKS