Sénart, Île-de-France, France
Je me distingue par ma capacité à communiquer de manière dynamique et à fédérer les équipes avec aisance. Mon style de communication, à la fois enthousiaste et authentique, contribue à créer un environnement propice à la confiance et à la collaboration
Optimiser l’organisation logistique Améliorer les process Garantir la satisfaction client
Restructurer le fonctionnement du Hub national Améliorer les vecteurs de raccordement des navettes Améliorer le climat social avec les partenaires sociaux Rétablir l’autorité du management intermédiaire et des cadres
Piloter les opérations de la chaîne logistique Superviser les différents sites logistiques et le transport France Gérer les flux d'informations et de marchandises entre les différents sites Élaborer et suivre le budget de fonctionnement et d'investissement Gérer les approvisionnements, la production et la distribution Animer et encadrer des équipes liées à un projet Choisir et mettre en place les outils nécessaires au pilotage de la chaîne logistique
Piloter le site de 50 000 m2, non Food – 150 personnes Gérer et développer l’activité E-commerce Organiser la chaine logistique, mise en place d’indicateurs et suivi des tableaux de bord Superviser la planification de l'exploitation du site Animer les réunions des instances représentatives du personnel (CHSCT, DP) Assurer la relation et la satisfaction client en coordonnant l'activité des équipes logistiques Établir et suivre les éléments du budget annuel Garantir le respect des règles et des procédures au sein du site (hygiène & sécurité...) et m'assurer du respect des bonnes pratiques en matière de développement durable Élaboration d’études et modélisations permettant l’augmentation de la capacité de stockage du site de 20% Identifier les plans d’action et plans de progrès à mettre en œuvre pour renforcer la maitrise de l'exploitation ainsi que les process des différents services Piloter les processus d’amélioration continue de la qualité de la chaîne logistique (Management de la qualité) Garantir le respect du cahier des charges des clients et trouver des solutions pour les servir
Garantir la qualité des prestations (qualité, délai...) et les engagements de service. En fonction des besoins, gérer et adapter les ressources humaines nécessaires à l'atteinte des objectifs économiques Appliquer la réglementation en vigueur en matière de sécurité, d'hygiène, de propreté et de conditions de travail Construire le dialogue social et animer les instances représentatives du personnel, DP, CE, CHSCT Entretenir la relation commerciale avec les clients Élaborer le budget annuel et le suivre