Aachen, North Rhine-Westphalia, Germany
Aufbau des Bereichs SaaS in der Life Science Industrie • Schärfung des Portfolios und Ausbau der notwendigen Fähigkeiten • Aufbau von Expertise im Kontext der Computer System Validierung • Aufbau eines Netzwerkes innerhalb relevanter Communities – Partnerunternehmen und Entscheidern bei potenziellen Kunden Verantwortung der Unternehmensfinanzen • Finanzplanung und Reporting • Aufbau benötigter Strukturen und Organisationseinheiten • Prüfung der Buchhaltung und Vorbereitung von Jahresabschlüssen Akquise und Durchführung von großen Beratungsprojekten • Einführung der SAP DM für ein Unternehmen in der MedTec-Branche – Gesamtsystemarchitektur, Aufbau von Prozessen und Verantwortlichkeiten, Validierungsansatz, Risiko- und Change Impact Analysen für Systemänderungen, Aufbau der Testautomation • Konzeptionierung einer End2End Traceability für Medizinprodukte – Nutzung eines Product Lifecycle Ansatzes zur Identifikation benötigter Daten entlang der Wertschöpfungskette, Anbindung der Datenquellen an einen zentralen Hub, Auslegung und Auswahl relevanter Applikationen zur Datenverarbeitung und Bereitstellung von Logikbausteinen, Prozessdefinition • IT-Enablement – Identifikation der benötigten Ressourcen und Fähigkeiten für eine zentrale IT-Abteilung innerhalb eines großen und sehr heterogenen Konzerns, Definition der Toolchain, Aufbau der IT-Services
Akquisition und Durchführung von nationalen und internationalen Beratungs- und Engineeringprojekten • Shopfloor Digitalisierung und Automatisierung — Prozessanalyse und -optimierung, Definition von Use Cases für Digitalisierungspotenziale, Aufbau grundlegender Datentransparenzen durch die Anbindung von Assets und Systemen, Konzeptionierung und Umsetzung von Anwendungen wie Manufacturing Execution Systems, Werkerführungssystemen, Ramp-up und Definition von IT-Serviceprozessen • IT-Architekturen — Definition von Anforderungen an Architekturen, Verortung der notwendigen Funktionen in einzelnen Bausteinen, Ableitung einer holistischen IT-Architektur, Qualifikation notwendiger Systeme und Zulieferer, Umsetzung und Integration der Architektur und der einzelnen Bausteine Leitung eines Competence Clusters • Akquise-, Umsatz- und Kostenverantwortung • Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung • Aufbau eines Leistungsportfolios basierend auf den vorhandenen Kompetenzen einerseits und einer strategischen Marktausrichtung andererseits, Ableitung von Handlungsbedarfen und Aufbau der notwendigen Ressourcen und Skills
Aufgabenbereich und Themen • Innovationsmanagement und Digitale Transformation • Prozessstabilisierung und -optimierung von „veralteten“ Verfahren in der Behälterglasindustrie durch digitale Tools und innovative Ansätze zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung • Entwicklung und Einführung eines digitalen und automatisierten Mitarbeiterentwicklungs- und schulungssystems • Entwicklung und Konstruktion von additiv gefertigten Formwerkzeugen • Entwicklung einer AI für die Anlagensteuerung in der Glasfertigung • Entwicklung einer videogeführten Dokumentation für komplexe Anlagen und Maschinen • Untersuchen und Entwerfen eines Business Case für Wohnen as a Service
Aufgabenbereich und Themen • Strategische Planung, Führung und Organisation der Unternehmung • Umzug des gesamten Unternehmens in eine neue Fertigungshalle • Einführung einer papierlosen Produktion • Gamification als Anreizsystem für Mitarbeiter • Auslegung und Beschaffung hochautomatisierter Fertigungsanlagen • Konzeption und Umsetzung der Supply Chain für Fahrwerks- und Motorenkomponenten • Implementierung eines neuen ERP-Systems und weiterer IT-Tools • Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter
Aufgabenbereich und Themen • Produktionsplanung und -steuerung • Transformation und Restrukturierung des Unternehmens von einem einfachen Handwerksbetrieb in ein modernes Fertigungsunternehmen auf industriellem Niveau • Konsolidierung des Maschinenparks • Neuausrichtung des Fertigungs- und Kundenportfolios • Etablierung schlanker Ansätze in der Fertigung wie 5S, SMED, 7V und 5W • Verhandlung von Verträgen mit Kunden und Zulieferern aus der Automobilindustrie • Recruiting und Training von neuen Mitarbeitern