Bavaria, Germany
Spezialgebiete: Data Analysis, Business Forecasting, Sales Funnel Steering, Energy Sector
Strategische Produktverantwortung: Konzeption und Skalierung eines integrierten Prozess- und Kennzahlenmodells, konsequent ausgerichtet an Kundenbedürfnissen und klaren Business-Outcomes Product Ownership mit Delivery-Exzellenz: systematische Priorisierung und Sequenzierung von Use Cases; erstklassige Backlog-Hygiene (Story Mapping, Refinement, DoR/DoD, klare Akzeptanzkriterien) für hohe Umsetzungsqualität und schnelle Time-to-Value Fachliche Führung eines kleinen Expertenteams: Coaching & Enablement, Review von Anforderungen und Modell-Artefakten, Etablierung von Standards, Templates und Best Practices in enger Zusammenarbeit mit Prozess- und Datenspezialisten Übersetzung von Fachanforderungen in belastbare Spezifikationen (Prozess-, Daten- und Schnittstellenlogik); bereichsübergreifende Abstimmung und Vertretung in cross-funktionalen Gremiem und Entscheidungsrunden Transparente, evidenzbasierte Stakeholder-Kommunikation zu Fortschritt, Risiken und Entscheidungen; Erfolgsmessung über definierte KPIs sowie kontinuierliche Optimierung und skalierbare Nutzung
Eigenständige Mittelfrist‑ und Hochrechnungsplanung für den B2C‑Vertrieb Deutschland; belastbare Bestands‑ und Mengenprognosen (Kunden, kWh) als Grundlage für Steuerung und Budget. Aufbau, Automatisierung und Betrieb eines Planungstools für Mittelfrist‑/Hochrechnung inkl. Anbindung an das Data Warehouse, Datenqualitäts‑Checks und versionssichere Prozesse. Analyse & Forecasting des Kundenbestands und der Energiemengen; Identifikation, Bewertung und Monitoring planungsrelevanter Treiber sowie Szenarioplanung zur Entscheidungsunterstützung. Fachliche Führung und Enablement eines kleinen Expertenteams: Aufgabensteuerung, Reviews von Anforderungen & Modellen, Etablierung von Standards, Templates und QS‑Routinen für zuverlässige Forecasts. Managementgerechte Aufbereitung & Stakeholder‑Management: klare Storylines, entscheidungsreife Auswertungen und Abstimmung mit Vertrieb, Controlling und Data/BI zur Validierung von Annahmen und zur kontinuierlichen Verbesserung von Prognosegüte und Planungsprozessen
Eigenständige Mittelfrist‑ und Hochrechnungsplanung für den B2C‑Vertrieb Deutschland; belastbare Prognosen als Grundlage für vertriebliche Steuerung und Planung. Analyse & Forecasting der TOP‑KPI „Vertragsbestand“: Identifikation, Bewertung und Monitoring planungsrelevanter Treiber; Szenario‑ und Sensitivitätsanalysen zur fundierten Entscheidungsfindung. Managementgerechte Aufbereitung: präzise Analysen, klare Storylines, adressatengerechte Visualisierung und entscheidungsreife Auswertungen für die Führungsebene. Data‑Warehouse‑gestützte Datenbasis: strukturierte Datennutzung, Plausibilitäts‑/Qualitätsprüfungen und reproduzierbare Forecast‑Pipelines für Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Transparente Kommunikation & kontinuierliche Verbesserung: dokumentierte Annahmen, regelmäßiges Review der Prognosegüte und iterative Optimierung von Modellen und Prozessen
Analyse und Bewertung der Vertriebsperformance aller Kanäle sowie Ableitung von Maßnahmenempfehlungen Erstellung des wöchentlichen Neukundenreports sowie kanalübergreifender Auswertungen Datenaufbereitung und Analyse interner und externe Daten zur Unterstützung der Neukunden-Kampagnenplanung
Erstellung und Auswertung von Reportings sowie Weiterentwicklung der bestehenden Reportingstrukturen Unterstützung bei der Koordination und Steuerung der Akquisekanäle