Apeldoorn, Gelderland, Netherlands
Analytisch professional, werkzaam op het snijvlak van operatie, commercie, finance en strategie. Ik help organisaties de vragen te beantwoorden die aan elke grote beslissing voorafgaan: wat is er aan de hand, welke opties zijn er, welke levert het meeste op, en waarom zouden we het doen. Een achtergrond in Operations Management, gevolgd door ervaring in Corporate Development, Restructuring en internationale business cases, stelt me in staat om kwantitatieve onderbouwing te verbinden met operationele werkelijkheid — en complexe situaties te vertalen naar inzichten waarop een beslissing genomen kan worden.
Verantwoordelijk voor bedrijfsontwikkeling en integratie bij vier divisies van een PE-backed holding in vastgoedonderhoud met een actieve buy-and-build strategie. Helpt divisies en werkmaatschappijen bij de uitwerking en optimalisatie van de beoogde bedrijfsmodellen, waaronder werkprocessen, functies, afhankelijkheid en redundantie, en ERP-implementaties. Realiseert ontsluiting van data ten behoeve van sturingsinformatie, vanuit bestaande en nieuwe systemen. Ontwikkelde de DD- en PMI-methodieken voor de holding. Voert periodiek P&L-diagnoses uit bij werkmaatschappijen en ondersteunde bij de strategische jaarplanning.
Vertegenwoordiging van STAK-certificaathouders in overleggen met de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen.
Leidde internationale projecten in productie, maritiem en energie sectoren voor opdrachtgevers in Nederland, Oost Europa, het Midden Oosten en Azië. Integreerde technische, commerciële en financiële inputs in businesscases en strategische aanbevelingen, gepresenteerd aan directies en opdrachtgevers. Was onderdeel van de projectleiding bij de herpositionering van een scheepswerf voor offshore windproductie, waarbij alle disciplines — commercieel, technisch, operationeel en financieel — samenkwamen.
Stelde investeringsvoorstellen op voor het Investment Committee voor deelname aan PE-fondsen en vastgoedontwikkelingen. Voerde marktanalyses uit voor directe investeringen, waaronder targetidentificatie voor een buy-and-build traject in de bliksembeveiligingssector.
Begeleidde meerdere middenmarkt CF-opdrachten, van het opstellen van een volledig Information Memorandum voor een PE-transactie tot P&L-normalisaties voor een verkooptraject. Voerde daarnaast liquiditeitsanalyses voor herfinancieringsverzoeken richting banken uit.
Werkte voor de Raad van Bestuur van een beursgenoteerde maritieme onderneming aan investeringsbeslissingen, acquisities en strategische marktanalyses. Bouwde financiële modellen voor twee offshore schepen; waarvan er één in de vaart is genomen. Beoordeelde een extern JV-voorstel en adviseerde negatief op basis van een onevenwichtige risicostructuur. Ondersteunde acquisities in de VAE en Noord-Duitsland.