Hamm, North Rhine-Westphalia, Germany
Führungspersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung als Business Leader und Leiter Projektmanagement in nationalen und internationalen Konzernumfeldern. Fokus auf Anlagenbau und Engineering‑Dienstleistungen für die Energiewende sowie die Chemie‑ und Prozessindustrie. Ausgewiesene Expertise in Geschäftsentwicklung und Führung mit klarer Ergebnisverantwortung. Erfolgreich im Aufbau und in der Weiterentwicklung leistungsstarker Organisationen und Teams durch wirksame Governance, effiziente Prozesse und eine nachhaltige High‑Performance‑Kultur. Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung nationaler und internationaler Anlagenbauprojekte über alle Projektphasen von Green‑ und Brownfield‑Vorhaben in Deutschland und Europa. ★ Managing Director • Full Accountability • Branch Management • Profit & Loss (P&L) Ownership • Governance & Compliance Assurance ★ Strategic Business Development • Long Term Partnerships ★ Business Operations Management • Organizational Development & Leadership • Client Relationship Management ★ Project / Program Management & Project Engineering • Multi-office, Cross-Country Matrix Execution Environment • Engineering, Design & Construction Projects ★ Chemical and Process Industries, Energy Transition • Successful Project Delivery across all phases • Authority Engineering • Team Empowerment • Seamless Collaboration • Stakeholder Engagement ★ Project Director • Senior Project Manager ★ Workshare Manager ✓ Alliance Manager ✓ Site Manager ✓ Kundenauswahl: Allnex, Aurubis, BASF, Bayernoil, bp, CRI, DOMO, DOW, DuPont, EEW, Heraeus, ICI, INEOS, HOLBORN, LyondellBasell, OXEA, RÖHM, Shell, Total Energies ► Verbinden Sie sich mit mir!
Die deutsche Tochtergesellschaft Jacobs Projects GmbH ist eine der führenden Ingenieursdienstleistungsunternehmen in der Anlagenplanung und Realisierung von Projekten der chemischen, der petrochemischen Industrie und des Raffineriesektors. ♛ Workshare Manager & Mitglied des erweiterten Management Teams ♦ Aufbau und Etablierung eines niederlassungsübergreifenden, integrierten Projektplanungsmodels ("Workshare") zwischen den deutschen und indischen bzw. europäischen Niederlassungen ♦ Repräsentant im europäischen und globalen Workshare-Netzwerk ♦ Hauptansprechpartner zwischen der deutschen und indischen Organisation ♦ Entwicklung des Bereichs "Workshare" der deutschen Geschäftseinheit Sowohl in Quantität als auch in Qualität durch: - Förderung und Unterstützung der standort‐ / länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen den Niederlassungen sowie den Projektteams - Hilfestellung für die Projektteams während der Projektinitiierung, Projektausführung und Projektadministration ♛ Claim Manager (seit 03/2013) ♦ Direkte Berichtslinie an den Geschäftsführer ♦ Erarbeitung und Umsetzung der spezifischen Claim‐Strategie und Maßnahmenkonzepte & Führung des internen Bearbeitungsteams
♛ Alliance Manager / Standortleiter ♦ Aufbau eines lokalen technischen Büros & Leitung einer multidisziplinären Abwicklungsorganisation ♦ Gesamtverantwortung für die Entwicklung und effektive Realisierung der Portfolio-Projekte mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Realisierung der Programm- bzw. Projektziele der Allianz. ♦ Projektleiter der Rahmenvertragsprojekte bis 5 Milo.€ TIC, Kunde: Petrochemische Industrie
♛ Senior Project Manager ♦ Gesamtverantwortung für die effektive Realisierung von LS EPC - Projekten mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Realisierung der Projektziele. ♦ Konzept‐, Basic‐, Detail-Engineering & Field Engineering, Einkauf und Montageunterstützung ♦ Niederlassungsübergreifende, integrierte Projektabwicklung zwischen der deutschen und indischen bzw. den europäischen Niederlassungen inkl. Site Engineering ♦ Kunden: Raffineriesektor & Petrochemische Industrie Projekte: - Anlage zur Herstellung von GtL-Katalysatormaterial, Projektgröße TIC: 50 Mio. € - Anlage zur Herstellung von Carbonsäure, Projektgröße TIC: 32 Mio. € - Anlage zur Herstellung von Ester, Projektgröße TIC: 25 Mio. €
Im April 2011 wurden die Organisationen der Business Bereich Process & Construction der Aker Solutions ASA mit der Jacobs Engineering Group verschmolzen. ♛ Mitglied des Management Teams, stellv. BU-Manager Germany (09/2007 – 03/2011, 3 Jahre 7 Monate) ♦ Verantwortung für die strategische Entwicklung und Positionierung der deutschen Business Unit ♦ Erfolgreiche Entwicklung der deutschen Geschäftseinheit sowohl in Quantität als auch in Qualität ♛ Head of Business Development (08/2009 – 03/2011, 1 Jahr 8 Monate) ♦ Berichtslinie an den VP Business Development & Technology EMEA ♦ Mitarbeit im internationalen BD Team zur Entwicklung der Region Deutschland und EMEA ♦ Erhalt, Aufbau u. Entwicklung strategischer Allianzen mit Schlüsselkunden der Prozessindustrie Info: Das Unternehmen Aker Solutions ASA (früher Aker Kværner ASA) ist ein norwegischer Konzern, der 2004 aus der Fusion der Konzerne Kværner und Aker ASA entstanden ist.
♛ Site Team Leader [Site Manager] (01/2008 - 07/2009) ♦ Profit & Loss Verantwortung, Aufbau und Führung eines lokalen technischen Büros & Leitung einer multidisziplinären Abwicklungsorganisation (Engineering Team: ~ 100 Personen) ♦ Gesamtverantwortung für die effektive Realisierung der Portfolio-Projekte (20-30 Projekte/Jahr) mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Realisierung der Programm- bzw. Projektziele der Allianz. ♦ Rahmenvertragsprojekte bis 20 Mio. € TIC, Kunde: Raffineriesektor ♛ Business Development Manager (09/2007 -12/2007) ♦ Angebotsprozess und Angebotserarbeitung für einen strategischen Rahmenvertrag (5 Jahresvertrag > 100.000 h/a), Kunde: Raffineriesektor
♛ Project Manager [Interim Manager] ♦ Anlage zur Herstellung von Polyethylen (PE-HD) Vliesstoffen, Projektgröße TIC: 40 Mio. € ♦ Basic- & Detail Engineering, Nachforderungsmanagement (Claim Resolution Management)
♛ Key Account Manager [Program Manager] ♦ Profit & Loss Verantwortung, Führung einer Abwicklungsorganisation > 100.000 h/Jahr ♦ Gesamtverantwortung für die effektive Realisierung der Portfolio-Projekte mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Realisierung der Programm- bzw. Projektziele der Allianz. ♦ Rahmenvertragsprojekte bis TIC 10 Mio. $ für 7 Produktionsstandorte in Deutschland, Österreich und Luxemburg ♛ Site Team Leader [Site Manager] (03/2003 - 11/2006) ♦ Aufbau eines lokalen technischen Büros & Leitung des Engineering Teams (bis zu 30 Mitarbeiter) ♦ Projekt Manager der Rahmenvertragsprojekte (20-30 Projekte/Jahr), TIC: < 10 Mio. $
♛ Project Manager & Local Engineering Manager ♦ Berichtslinie an den Leiter der Engineering Abteilung des Kunden ♦ Lokale Hauptschnittstelle zwischen der Engineering Abteilung des Kunden und den Planungsressourcen verschiedener Planungsbüros innerhalb integrierter Teams